誠実さは偉大なリーダーのトップの属性の一つです。 これは、行動、価値観、方法、措置、原則、期待および結果の一貫性の概念です。 それは状況にもかかわらず、正しい理由のために正しいことをするという深いコミットメントを暗示しています。 誠実に生きる人々は清廉潔白であり、彼らに打ち明けた人々の信頼を破ることができません。 すべての人間は良心を持って生まれているので、間違ったことから正しいことを知る能力があります。 結果にかかわらず、権利を選択することは、完全性の特徴です。
彼の最近のポストの中で10ミス指導者はすべてのコストで避けるべきです(マイケル*ハイアットの意図的なリーダーシップのブログに),エンリケ*フィアロは、:
あなたが欠けているし、まだ危険の明確な操縦することができます多くのものがあります。 誠実さはそのうちの一つではありません。 一連の健全な倫理方針を確立し、すべてのビジネスプロセスに統合し、すべての従業員に広く伝達し、それらのいずれかからの逸脱を容認しないこ その後、彼らによって生きる。
あまりにも多くのマネージャーが見逃している鍵は、”その後、彼らによって生きています。”従業員が生きるために必要なポリシーを設定することはできず、自分で生きることはできません。 それは長期的には決してうまくいかないでしょう。
この本はどうやって11万人を殺すのですか？ 彼らは彼らの人々に嘘をつくときに指導者が作成する問題にダイブ。 著者Andy Andrewsは完全性および特性の欠乏から来る問題を記述することの大きい仕事を(頻繁に恐ろしく、広く普及した)する。 彼は主に、指導者が真実を伝え、信者が虚偽を認識し、それらについて何かをする必要性に焦点を当てています。 “あなたが真実を知らなければ、その不在はあなたを束縛に置くことができます。”
Andrewsは、真実を伝えること、正直であることの長期的な価値を慎重に促進しています。 両方の教義は、整合性との生活の鍵です。 彼は偉大なリーダーシップの整合性と文字の重要性を促進したエイブラハムリンカーン（おそらく整合性を持つための最もよく知られている米国の大統領）を引用しています。 リンカーンは言った：”偉大なリーダーシップは偉大な文字の製品です。 そして、それが文字が重要な理由です。”
私はすべての指導者に誠実に生き、リードするように挑戦します。 だけでなく、あなたが導く人々に寄与するが、またあなたの個人的な生命のより多くの平和を楽しみ、あなたのビジネス努力のより大きい成功を経験
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製品管理の視点: プロダクトマネージャーとして成功するためには完全性と住まなければならない。 プロダクトマネージャーにとって、彼らが協力し、依存しているチームとの信頼を構築することは重要です。 信頼はあなたのチームとの意味のある相互作用および証明された主義の一貫した適用によって育つ。 信頼を開発し、完全性と導くことは他があなたの仕事で持っている信任を高める。 エンジニア、販売員、marketersおよび他に彼らのプロダクトマネージャーで信任があるとき、すばらしい仕事をする。
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