ベニントン警察の外部のレビューは、法執行機関が町のいくつかによって不信を作成し、”戦士の精神”を描いていることがわかりました。
“時間が経つにつれて、”警察の首長の国際協会からの報告書を読んで、”ベニントンの警察の慣行は、機関の法執行機関の正当性を損なう、コミュニティと部”
警察の首長の国際協会は、昨年の夏、部門の慣行と手順の見直しを行うために町によって契約されました。 グループは、地元の公共アクセスチャンネル、CAT-TV、およびそのグループのFacebookページでオンラインでストリーミングされたプレゼンテーション中に、月曜日の夜、改善のための勧告と同様に、その調査結果を概説しました。
町の選択委員会は、報告書とその勧告を検討するために5月4日の会合を設定した。 報告書は町のウェブサイトに掲載されています。
報告書は、”戦士の精神”は、そのウェブサイトを含む部門全体に広がっていると述べ、報告書は、”すべての住民、訪問者、企業、および町内の多様な人口のた”
町の警察署長であるポール-ドゥセットは、コメントのために月曜日にすぐに連絡することができませんでした。
ベニントンタウンのマネージャーであるスチュアート-ハード氏は、月曜日の午後、報告書を見直したと述べた。
“それは私が予想外ではなかったと言うだろうレポートだ”と彼は言った。 “私たちの政策や手順についてのiapcによってそれに肯定的なコメントがあります全身バイアスを奨励していない、我々はそれをすべてに沿って知って”
彼は、町はすでに、そのようなポリシーを更新するなど、報告書の勧告のいくつかを取っていることを追加しました。
“私たちは勧告に多くの問題を抱えていません”と彼は言いました。 “残念なことに、ポリシーは、所定の位置にあるとき、彼らがすべきように定期的に更新されない傾向があります。”
Hurdは、部門の「戦士の精神」が地域社会に不信感を引き起こしたとは信じていないと述べた。
“それは知覚の問題だ”と彼は付け加えた、”それはこの報告書が話していることであり、人々は彼らの認識と彼らの懸念について話している。”
この報告書は、多くの面で部門の方針、手順、プロトコルを批判した。 いくつかのポリシーは古くなっていましたが、セクシャルハラスメントポリシーの欠如やヘイト犯罪報告を扱うポリシーなど、他のポリシーは存在しませんでした。
そしてそれだけが問題ではなかった。
報告書によると、”ベニントンは、偏見のない慣行、経済的または過去の犯罪歴、性別、性的嗜好、人種格差に明確に対処する完全かつ詳細なデータ、政策、ビジョ”
アメリカ市民自由連合のバーモント支部とNAACPは、当時ベニントン出身の民主党の州代表であり、立法府で唯一のアフリカ系アメリカ人女性であったキア-モリスに対する脅威の主張に関連する証拠の取り扱いに関する調査を開始するようTj-ドノバン司法長官に求めた後、警察の見直しを求めた。
ドノヴァンはその任務を引き受けることを拒否し、町にその調査を行うために独立した企業を雇うよう助言した。
さらに、モリスと彼女の夫、ジェームズ・ロートンは、自宅での侵入報告から破壊行為、オンラインの人種的嫌がらせに至るまで、ベニントン警察の苦情処理を批判した。 ベニントン警察は、その行動を擁護しています。
モリスは2018年夏、人種的嫌がらせを理由に再選を求めないと発表した。
モリスの辞任後、司法長官のドノバンはモリスとロートンによって提起された問題について調査を行い、オンライン嫌がらせに関する修正第一条の広範な保護を理由に、刑法に違反していないと判断した。
国際警察署長協会はモリス事件に特化したものではなく、警察署の方針と手続きをより広範に検討した。
“この調査の唯一の焦点は、「組織は書いた」と、不公平、差別的、または偏った警察活動の機会を作り出した警察署内の政策、手続き、または運用慣行の証拠が”
組織は、調査結果によると、”組織内の全身バイアスを奨励する政策は見つかりませんでした。 発見されたのは、異種の治療のリスクが最も高いコミュニティのメンバーを支援する機会を強化する政策の欠如です。”
報告書はまた、既存の政策は”中立”に見えるが、他の分野での政策の欠如は、現在の政策の実施にバイアスをもたらす可能性があると述べた。
“さらに、”報告書によると、”現在BPD政策の一部ではない政策の追加分野は、BPDに価値を追加し、説明責任を高め、コミュニティにおける信頼と正当性を構築す”
このレビューでは、同省は州のモデルである公正かつ公平な警察政策を採用し、”主導的慣行”に沿った”武力行使”政策を持っていたが、内政調査を扱うなど、他の政策が欠けていたことが分かった。
“役員とのインタビューでは、単一の役員は、苦情に与えるための標準的な形式があることを含め、ポリシーを知っていたか、理解していない、”報告書は、bpdのメンバー 内部調査プロセスの管理はすぐに対処する必要があります。”
報告書はまた、部門の家庭内暴力プロトコルは八歳であり、最新の研究と調査技術に取るために見直され、更新されるべきであると述べました。
また、報告書によると、政策や運用手順にはいくつかのギャップがあった。 たとえば、部門は、ヘイト犯罪の特定と調査に関する方針を持っていません。
“保護されたクラスの人々に対する犯罪の報告には、誰がヘイトクライムによってカバーされているのか、調査技術にどのようにアプローチするのか、ヘイトクライムを報告するのかを理解する必要があります”と報告書は述べています。 “コミュニティのインタビューでは、彼らのケースが適切な注意を受けていないと感じた憎悪犯罪の定義の下でカバーされている個人のケースがありました。”
また、報告書によると、部門は精神保健危機の人々に対応するための政策を欠いていた。 また、職場におけるセクシャルハラスメントや人事関係に対処する方針も持っていませんでした,
“ベニントン人事マニュアルの町には方針があり、”報告書は述べている”と方針はBPDのメンバーをカバーしていると仮定されているが、方針は時代遅れである（1996年制定）。”
“その結果、”報告書は、”特に経済的および財政的困難に苦しんでいる人々、ホームレスである、または町の人口が著しく少ない人種や民族を含む多様な人口のメンバーである人々からのコミュニティの一部からの信頼の重大な欠如がある”と述べた。”
そして、人種的偏見の懸念が提起されたとき、報告書は、コミュニティメンバーは、ベニントン警察のリーダーシップがそのような偏見を否定し、代わりに代理店が標的とされていると主張したと報告した。
“人種的偏見の否定は、多様なコミュニティメンバーの欲求不満と疑念の原因であり、警察がコミュニティの多様なメンバーと誠実に関与するという欲求の欠如の公然としたデモと見なされた”と報告書は述べている。
また、報告書によると、レビューの一環として実施されたコミュニティ調査では、多くの住民が部門について肯定的な認識を持っていたこと、他の人が信頼に問題を抱えていたことが示されました。
“調査回答者のうち、”報告書は、”38と述べた。1パーセントは、ある程度、彼らはベニントン警察を信頼していないことを報告しました。 興味深いことに、しかし、回答者の五分の一は、彼らが少なくともやや部門によって差別されていると感じています。”
グループのレビューには、コミュニティ訪問、住民の調査、役員とのライド-アロングを含む部門のメンバーとの話が含まれていました。
同部の宣誓メンバーと民間人の両方へのインタビューによると、彼らは肯定的な肩書きを知っていたが、部の任務を遂行する上での役割と責任につ
“ほとんどの従業員は、ベニントン警察の使命や価値観が何であるかを知らず、彼らの地位や仕事がそれらの役割にどのように貢献するかを理解していません”と報告書は述べています。 “非常に少数の宣誓または民間のスタッフは、個々に、または組織のサブユニットとして、自分の役割に関連するパフォーマンス目標があったかどうかを”
そのポリシーの更新に加えて、レポートの他の推奨事項には、データによって駆動されるコミュニティポリシングモデルのより多くの方への移行が含まれていました。
報告書はまた、部門に、”主要なコミュニティ利害関係者と会い、ベニントンの町の特定のユニークなニーズに対応したコミュニティ警察のプログラミングを開発する責任を持つ、専用のコミュニティ-リエゾンの立場を作り出すよう求めている。”
警察の首長の国際協会はまた、部門は、コミュニティの多様な人口からの代表で、民間の監督委員会を作成することをお勧めします。
