- Hva gjør en vellykket forsendelse butikk eier?
- 1.) Bestem det er en bedrift, ikke en hobby
- 2.) Du trenger mer enn en drøm, du trenger en plan
- 3.) Gjør en dollar investering
- 4.) Del lasten
- 5.) Forstå behovet for markedsføring
- 6.) Ikke skimp på detaljene
- 7.) Vet hvem kundene dine er
- 8.) Vet hva kundene ønsker
- 9.) Vær fleksibel og åpen for å endre
- 10.) Ta de vanskelige beslutningene
- Deb McGonagle
Hva gjør en vellykket forsendelse butikk eier?
1.) Bestem det er en bedrift, ikke en hobby
en rekke bedriftseiere vi snakker med, bestemmer seg for å åpne en forsendelsesbutikk rent fordi de liker sparsommelighet. De vet en god handel når de ser en. Faktisk er kjelleren fylt med dem. De tror feilaktig dette oversettes til å bli en bedriftseier. #1 måten å være en vellykket forsendelse butikk eier er å erkjenne at du har åpnet en bedrift, ikke utvidet en hobby.
2.) Du trenger mer enn en drøm, du trenger en plan
mange butikkeiere sier at å åpne en sendingsbutikk hadde vært en drøm de hadde hatt i årevis. Entreprenører i videresalgsbransjen tror ofte det er lettere å åpne denne typen butikk fordi det ikke er noen inventar å kjøpe. De lærer raskt sannheten. Enda mer enn en drøm, trenger du en solid forretningsplan. Forskning industrien. Kjenn ditt produkt. Studer konkurransen. Les Starte En Sendingsvirksomhet-Trinn 1. Husk, det er aldri for sent å gå tilbake eller lage en solid forretningsplan.
3.) Gjør en dollar investering
en telefonsamtale går slik: «Hei, Jeg vil spørre om programvaren din .»»Visst, fortell meg om virksomheten din.»»Vi signerer leieavtalen for kjellerområdet under min søsters frisørsalong. Jeg har lånt en datamaskin av fetteren min, og jeg har håndskrevet alle taggene våre. Når vi begynner å tjene penger, legger jeg til en faktisk kasseskuff.»Jeg kan ikke fortelle deg hvor mange ganger jeg har ønsket å skrike i telefonen,» Vær så snill, ikke åpne en bedrift!»En vellykket forsendelse butikk eier gjør en investering. Ikke bare en investering i tid, men også i penger. Kjøpe anerkjente programvare. Invester i kvalitet maskinvare. Har reserve midler til å tappe inn i de langsomme tider. Lag en attraktiv butikk med etterspurte varer på best mulig sted. Hvis du ikke kan gjøre disse tingene, er det kanskje ikke på tide å åpne butikken din.
4.) Del lasten
en vellykket forsendelsesbutikkeier forstår at du ikke kan gjøre det alene. Du trenger et solid støttesystem. Ta deg tid til å ansette top-notch full og deltidsansatte. Invester tid i å trene dem slik at du kan stole på at de skal jobbe selvstendig. Bygg et nettverk med andre butikkeiere enten i fellesskapet eller over hele landet. Finn en mentor å rådføre seg med for forretnings-og personlige behov.
5.) Forstå behovet for markedsføring
Hva sier det? «Hvis du bygger den, kommer de.»Vel, ikke når det gjelder å eie en butikk. For å være en vellykket forsendelse butikk eier, må du innse at annonsering må være en topp prioritet. Hvis du ikke har ferdigheter eller tid til å markedsføre butikken din riktig, finne noen som kan. Det er ingen unnskyldning. Du må ha en levende, aktiv tilstedeværelse på sosiale medier. Av golly, det er gratis! Mange yngre alderen studenter fullt forstå kraften av vellykkede Facebook og Pinterest sider Eller Twitter og Instagram-kontoer. De vil gjerne hjelpe deg med en liten lønn eller til og med butikkreditt. Den andre sier? «Få’ er ferdig.»
Få Min Gratis Prøveversjon Av SimpleConsign
6.) Ikke skimp på detaljene
jeg kan ikke fortelle deg hvor mange ganger jeg har lest En Yelp-anmeldelse av en forsendelsesbutikk, og anmelderen sier: «Ingen snakket til meg hele tiden jeg var i butikken .»Eller,» denne butikken er snusket og lukter dårlig.»Eller, min personlige favoritt,» Når er du åpen ? Du ser aldri ut til å være åpen når jeg kommer!»Detaljer, detaljer, detaljer. Dette er enkle ideer, men du vil bli overrasket over antall forsendelsesbutikkeiere som ikke tar hensyn til detaljene.
7.) Vet hvem kundene dine er
Det er den gamle » som kommer først, kyllingen eller egget?» diskusjon. Har du valgt din plassering og deretter bestemme dine varer basert på stedets demografi? Eller har du bestemt deg for varene dine og deretter finne et sted med folk som ønsker å kjøpe det du tilbyr? Men du valgte å begynne, å vite hvem kundene er er forskjellen mellom å være en mislykket vs. en vellykket forsendelse butikk eier. Undersøk nabolagene rundt butikken din. Undersøk dine eksisterende kunder for å bli bedre kjent og finne unike måter å engasjere seg i fellesskapet på.
8.) Vet hva kundene ønsker
et medlem av våre ansatte en gang besøkt en forsendelse butikk i en annen stat. Butikkeieren var nedsettende det faktum at virksomheten var så dårlig. Hun sa at ingen ønsket å kjøpe klærne hennes, men de spurte stadig om hennes displaystykker som var tydelig merket med» Ikke Til Salgs » skilt. Vår medarbeider så henne torget i ansiktet og fortalte henne at hun åpenbart ikke solgte de riktige varene. «Kom deg ut av klesbransjen og kom inn i den brukte møbelbransjen !»En vellykket forsendelsesbutikkeier vet nøyaktig hva kundene deres ser etter.
9.) Vær fleksibel og åpen for å endre
vi hører ofte en butikkeier si at de alltid har gjort ting på en bestemt måte, og de kan ganske enkelt ikke vurdere å gjøre det noe annet. Virkelig? Selv om måten du søker etter inventar, sporing consignor utbetalinger eller skrive inn data koster deg tid og penger? Ikke lenger bare «Ma Og Pa ‘ S Used Stuff» butikker, sendingen industrien i dag har utviklet seg til big business. Man må bare se på Suksessen Til RealReal for å innse at det er penger å tjene, men ikke hvis du ikke er villig til å vokse med bransjen. Enhver bedriftseier, spesielt hvis du vil være en vellykket forsendelsesbutikk, må være fleksibel og villig til å tilpasse seg.
10.) Ta de vanskelige beslutningene
enten det er urimelige kunder eller avsendere, må noen være den som holder linjen. At noen er deg. Kontroller at du har oppført din politikk tydelig skriftlig og på nettstedet ditt. Det er ikke nødvendig å være respektløs. Både dine kunder og dine avsendere er livet blod av virksomheten din, men du er den som setter reglene. Dine avsendere bør aldri være de som sier hva de vil og ikke vil akseptere. Husk, hold deg til reglene. Dette gjelder også for dine ansatte. Sett en standard. Vær en rollemodell som dine ansatte kan følge.
Deb McGonagle
jeg har vært forfatter for ulike former for markedsføring for en stund nå. Jeg har skrevet min del av radio-OG tv-skript, magasin og avisannonser, samt direkte postbrosjyrer og nyhetsbrev. For tiden, Som Markedsdirektør For Traxia, hjemmet Til SimpleConsign software, har jeg flyttet inn i blogginnlegg, ebøker og nettstedstekst. Det har vært en stadig skiftende og stadig utfordrende reise, men jeg har elsket det hele veien.