7 Ting Jeg Skulle Ønske Noen Ville Ha Fortalt Meg Før Du Starter Departementet

Hvis du er i tjeneste, på et tidspunkt du sannsynligvis fortalte deg selv «jeg hadde ingen anelse om det ville være slik.»

jeg kan ikke fortelle deg hvor mange ganger jeg tenkte :» jeg skulle ønske noen hadde lært meg dette i seminar før jeg begynte i tjeneste.»(Min venn, Rich Birch, har gjort en god jobb med å kompensere for det med sitt nettsted, UnSeminary.com.)

ikke misforstå—jeg er usedvanlig takknemlig for den tiden jeg har hatt i tjeneste. Et par tiår inn i dette, jeg våkner nesten hver eneste dag takknemlig jeg får til dette og glade for å komme i gang.

men den «nesten» delen er sant fordi det er dager hvor jeg tenker » Hva skjer?»og» jeg meldte meg ikke på dette». Og selv på mine gode dager finner jeg at jeg må lære ting jeg aldri forventet at jeg måtte lære.

så la oss få fart på ting for de av dere som fortsatt er på forsiden av departementet eller bare begynner departementet.

og dette kan også hjelpe de av oss som har vært på det en stund, men fortsatt klar for noen innvendig sporforberedelse.

her er 7 ting jeg skulle ønske noen hadde fortalt meg før du starter departementet:

din karakter vil bli testet mer enn din kompetanse vil være

veien er strødd med organer av ledere som var ekstremt begavet, men som mistet sine departementer på grunn av sex, penger, makt eller andre former for moralsk svikt.

i departementet vil karakteren din bli testet mer enn din kompetanse noensinne vil bli.

det er flott å utvikle et ferdighetssett, men det er også lettere å bygge et ferdighetssett enn det er å bygge karakteren din.

hvis du vil bli i departementet i lang tid, er det viktig å bygge og raffinere karakteren din hele tiden.

Det Er vanskeligere å Lede mennesker enn å lese gresk

i seminar måtte jeg lære å lese gresk. Det var vanskelig, men jeg vant faktisk prisen for det i klassen min.

Lite visste jeg hvor mye vanskeligere det ville være å lede folk enn det var å lære et gammelt språk. Likevel tok vi ikke en eneste klasse om hvordan å lede folk. Ingenting på ledende menigheter, lag, ansatte eller styrer.

sjansene er faktisk din mest utfordrende oppgave som en departementsleder er å lede mennesker—å hjelpe lede Dem i deres forhold Til Kristus, men også for å hjelpe dem å arbeide sammen med hverandre i et felles oppdrag.

Det er en av grunnene til at jeg skriver denne bloggen. For å hjelpe meg å finne ut hvordan å lede bedre enn noen gang før, og forhåpentligvis for å hjelpe deg å gjøre det også.

Strategi teller like mye som visjon og misjon

jeg vet misjon og visjon er viktig, men strategi er hvor den virkelige utbetalingen begynner, og hvor visjonen tar fly.

Misjon og visjon få universal buy in (elsk Gud, elsk mennesker, forandre verden). Men strategien gjør det ikke (og vi skal spille denne musikken eller endre programmene våre på denne måten).

Mange ledere tenker ikke klart om strategi, Eller hvis de gjør det, formulerer de det ikke godt.

jeg ledet i årevis uten å innse hvor kraftig en god strategi kan være. Og hvordan, så mye som det kan dele, kan det også forene.

jeg skrev mer om strategi her som en hemmelighet for å skape et høyt motivert team.

Du vil bli fristet til å jukse på familien din fordi Du elsker Gud

jeg snakker ikke om å ha en affære(selv om det skjer altfor ofte i departementet). Jeg snakker om å snyte familien din ut av tid og oppmerksomhet.

Det tok meg noen år å innse at jeg feilaktig trodde at å si nei til arbeid betydde å si nei til Gud. Jeg ville få familien min til å vente fordi ‘guds kall’ vinket.

Gud har kanskje kalt deg til tjeneste, men han har også kalt deg til familien din.

Fusk din familie for departementets skyld forlater din tjeneste.

Å si nei til tjeneste betyr å si nei til arbeid. Det betyr ikke å si nei Til Gud.

hvis du vil lese mer om hvorfor departementet er så forvirrende for så mange av oss, skrev jeg om det her.

Mentorer er ikke valgfrie

Det har alltid vært noe i meg som sier «du kan finne ut av dette selv».

jeg skulle ønske jeg hadde kjempet den stemmen tidligere.

Tjeneste (og liv) er komplekse nok til at jeg skulle ønske noen hadde fortalt meg at mentorer ikke er valgfrie.

jeg er heldig som har mer enn noen få gode mentorer i livet mitt i disse dager (her er hvordan å dyrke en stor indre sirkel, forresten). Skulle ønske jeg hadde begynt tidligere.

Bare Fordi organisasjonen din vokser, betyr det ikke at du bør gjøre mer

min standardforutsetning var at når vi hadde mer (penger, folk, muligheter), ville Vi gjøre mer.

da vår kirke begynte å vokse, la vi til mange programmer, programmer som i ettertid var tilfeldige—de ledet ikke folk hvor som helst.

Det var en feil.

Omtrent et tiår inn i min tid i departementet, tenkte vi på nytt alt dette og gikk gjennom den smertefulle prosessen med å stenge mange programmer ned.

vi valgte en destinasjon for folk (i vårt tilfelle, små grupper) og laget trinn for å hjelpe dem med å komme dit. Og vi bestemte oss for å gjøre noen ting og gjøre dem godt.

resultatet har gjort at vi har nådd flere mennesker enn noen gang før med større effektivitet. Det tok bare lengre tid å komme dit enn jeg ville ha likt.

Få ting i livet er like kraftige som fokus.

Utholdenhet er undervurdert (spesielt når du starter i departementet)

Departementet er ikke lett. Altfor mange mennesker forlater departementet før samtalen er utløpt.

jeg er så takknemlig for at jeg ikke sluttet de mange gangene jeg ble fristet til.

det er sant ikke bare i tjenesten, Men i livet og vennskap og ekteskap.

det som dessverre er ironisk er at de fleste er fristet til å slutte øyeblikk før deres kritiske gjennombrudd. Hvis de hadde bodd, kunne de ha sett frukten av deres år med intens arbeid.

Ikke overbevist utholdenhet er alt det sprakk opp til å være? Her er et innlegg på 5 års syklus av de fleste jobber og hva folk savner når de slutter for tidlig.

og selvfølgelig er det noen ganger på tide å gå. Her er 5 tegn det er på tide å gå videre.

så det er 7 ting jeg skulle ønske jeg visste før jeg begynte i tjeneste.

VIL DIN KIRKE TRIVES?

kirken kan være vanskelig, men den har fortsatt det viktigste oppdraget i verden. Å oppnå det er ikke lett.

Å Få en fast kirke til å vokse eller hjelpe en kirke som når nye mennesker, vokser enda lenger, kan virke skremmende.

Det trenger ikke å være.

Enten du er en kirke som ikke vokser, har plateau, eller om du ønsker at kirken din vokste raskere enn den er, vil jeg gjerne hjelpe deg med å bryte gjennom. Det er derfor Jeg opprettet Kirkens Vekstmesterklasse.

Kirkens Vekstmesterklasse er alt jeg skulle ønske jeg visste om kirkens vekst da jeg kom inn i departementet for mer enn 20 år siden.

Naturligvis kan Jeg Ikke få en kirke til å vokse. Du kan ikke få en kirke til å vokse. Bare Gud kan gjøre det.

men jeg tror du kan posisjonere din kirke til å vokse.

du kan slå ned barrierene som holder deg fra å vokse. Du kan eliminere de tingene som holder din kirke fra å vokse og implementere noen strategier som vil hjelpe deg å nå langt flere mennesker. Det er det jeg vil gjerne hjelpe deg med I Kirkens Vekstmesterklasse.

I Kirkens Vekstmesterklasse skal jeg vise deg:

• de 10 grunnene til at kirken din ikke vokser
• Hvorfor selv engasjerte kirkegjengere ikke deltar så ofte som før
• hvordan fortelle om kirkens ledere blir brent ut
• de 5 nøklene til kirken din bedre påvirker tusenårene.
• Hva du skal gjøre når en kirke ønsker å vokse … men ikke endre
• 5 essensielle for kirkevekst
• 5 forstyrrende kirketrender å se på—og hvordan du svarer
• hvordan øke kirkens oppmøte ved å øke engasjementet.

Masterclassen inneholder et komplett sett med videoer som du kan spille med teamet ditt, styret eller personalet, PDF-arbeidsbøker som hjelper deg med å takle problemene du står overfor, og bonusmateriale som hjelper deg med å navigere i de mest presserende problemene som møter kirker som ønsker å nå sine byer i dag.

du kan lære mer og få umiddelbar tilgang til kurset i dag.

din tur:

Hva med deg? Hva skulle du ønske noen hadde fortalt deg?