Bryte Ned De Ulike Fasene Av Construction

hvis du har en ide for et byggeprosjekt, er du sannsynligvis nysgjerrig på hvordan du gjør den ideen til en realitet. Byggeprosjekter varierer i størrelse, omfang, kompleksitet og ønsket resultat. Imidlertid følger nesten alle byggeprosjekter samme prosess fra ide til ferdigstillelse. Å forstå mer om denne prosessen kan informere beslutninger om hvor du skal begynne med prosjektet ditt, hvem du skal ansette underveis for å gi prosjektet de beste sjansene for suksess, og gi deg en følelse av hva du kan forvente for prosjektet som helhet.

I denne artikkelen vil vi bryte ned byggeprosjektfasene. Byggeprosjektets livssyklusfaser kan grovt deles inn i pre-byggefase, byggefase og etterbyggingsfase. Innenfor hver av disse kategoriene er en rekke ulike tiltak som må tas for å sikre at byggeprosjektet er fullført. For eksempel omfatter pre-byggefasen et bredt spekter av aktiviteter, inkludert prosjektplanlegging, design, tillatelse og rettigheter, og anbudsprosessen for entreprenører.

når vi går gjennom vår oversikt over byggefasene, må du huske på at hvert byggeprosjekt er unikt. Hvor lang tid at visse deler av et byggeprosjekt ta å fullføre vil variere avhengig av behovene til prosjektet. Samtidig kan prosjektets kompleksitet ha en betydelig innvirkning på varigheten av hver fase. I mange store og komplekse byggeprosjekter kan prosjektets pre-byggefase være den mest tidkrevende. I noen tilfeller kan sikring av nødvendige tillatelser og rettigheter for et prosjekt ta måneder eller år.

gjennom hele livssyklusen til et byggeprosjekt er det viktig å opprettholde kontinuitet gjennom hver fase. Dette bidrar til å bevare integriteten til prosjektet som helhet, samtidig som det sikrer at prosjektet overholder tidslinje og budsjettbegrensninger. Som vi vil se, krever byggeprosjekter en høy grad av koordinering. Aktivitetene innenfor hver utviklingsfase må samordnes mellom de involverte partene. Dette understreker viktigheten av å jobbe med en effektiv, erfaren prosjektleder som er kjent med hver fase av et byggeprosjekt og er i stand til å få en tilfredsstillende konklusjon.

Generell Informasjon Om Byggeprosjekter

Før du dykker inn i de spesifikke fasene i et byggeprosjekt og hva de innebærer, er det nyttig å først bruke litt tid på å snakke om byggeprosjekter generelt. Nesten alle byggeprosjekter følger samme kurs på veien til ferdigstillelse.

på grunnnivå starter alle byggeprosjekter med en ide. Denne ideen, hvis mulig, blir omgjort til en plan. Ressurser er samlet for å gjøre denne planen til virkelighet. Disse ressursene inkluderer arbeidskraft og materialer som kreves for å fullføre prosjektet. Når ressursene er samlet, arbeidere fullføre fysisk konstruksjon. Når byggingen er fullført i henhold til planspesifikasjonene, anses prosjektet som fullført.

Byggeprosjekter Er For Det Meste Lineære

fra ide til ferdigstillelse følger de fleste byggeprosjekter en lineær bane. Snarere enn å være ett stort prosjekt, byggeprosjekter som helhet består av flere, mindre komponenter. Hver av disse komponentene må fylles ut i en bestemt rekkefølge. Hvis du tenker på hvordan et byggeprosjekt er startet, er dette fornuftig. Du kan ikke starte et prosjekt uten en ide. Når du har en ide, må du lage et design. Med designprosessen på plass, må du samle ressurser og sikre arbeidskraft for designutvikling.

Mange Ulike Enheter Arbeider Med Byggeprosjekter

en utfordring med byggeprosjekter er at de vanligvis gjennomføres av en mangfoldig gruppe enheter. De fleste prosjekter har en rekke forskjellige lag og arbeidere som kommer sammen midlertidig for å jobbe med det bestemte prosjektet. Dette er viktig fordi ett teammedlem må fullføre sin del av prosjektet før et annet teammedlem kan fullføre deres. Noen ganger må medlemmer fra ulike arbeidsgrupper, for eksempel design-og ingeniørteamene, samarbeide for å fullføre sin del av prosjektet.

hvor dette betyr mest er når det gjelder kommunikasjon. Hvis kommunikasjonen stagnerer mellom enheter som er involvert i et byggeprosjekt, kan prosjektforsinkelser raskt dukke opp. Hvert prosjekt krever å jobbe med grupper av mennesker som har sin egen tilnærming til jobben. Dette inkluderer hvor høyt de prioriterer kommunikasjon og hvor effektive de er til å kommunisere. En av oppgavene til en prosjektleder er å sikre at informasjonen flyter mellom enheter som er involvert i prosjektet. Dette bidrar til å effektivisere hele byggeprosessen, samtidig som forsinkelser reduseres.

pre-construction Fase

pre-construction fase er en bred kategori som omfatter alt arbeid på et byggeprosjekt før begynnelsen av fysisk konstruksjon. Vanligvis kan pre-byggefasen betraktes som tidsperioden hvor en prosjektplan er dannet, et design er opprettet, tillatelse er sikret, og forsyninger og arbeidskraft er samlet.

selv om de fleste utenfor byggebransjen tenker på perioden hvor fysisk konstruksjon er fullført for å være der det meste av arbeidet er gjort, skjuler denne troen det viktige arbeidet som er fullført før noen grunn er faktisk ødelagt. Før byggestart, måneder eller år med arbeid kan ha blitt gjort for å få prosjektet til det punktet. La oss lære litt mer om pre-byggfasen.

Strategisk Planutvikling

det første trinnet i å få et prosjekt ut av bakken er for eieren å begynne å jobbe med en prosjektleder. Når en prosjektleder er valgt, vil prosjektlederen lage en strategisk plan for prosjektet. Strategiplanen fungerer som et organisasjonsdokument som bryter prosjektet ned i mindre, lett fordøyelige komponenter og etablerer en tidslinje for prosjektgjennomføring.

Design

designfasen av et prosjekt er en stor innsats i seg selv. Vanligvis skjer designfasen kort tid etter starten av prosjektet og før noen innkjøp skjer. Designfasen er fullført av arkitekter og ingeniører. Arkitekter bidra til å sette eierens ideen på papir mens innlemme moderne design prinsipper. Ingeniører bidra til å sikre at design og konstruksjon er gjennomførbart og trygt. Selv om både arkitekt og ingeniør kan bli bedt om å bistå prosjektet nedover veien, er den største delen av sitt arbeid fullført i pre-byggefasen.

Tillatelser

Sikring av nødvendig tillatelse for et prosjekt er fullført i pre-byggefasen. Sikring av tillatelse til prosjektet er vanligvis fullført av prosjektleder. Navigere tillater prosessen kan være skremmende, gitt det faktum at det er ofte overlappende myndigheter som må godkjenne et prosjekt. Det bør også bemerkes at skulle noen rettigheter kreves, tillater prosessen kan ta måneder eller år.

Budgivning For Generell Entreprenør

med mindre du allerede har valgt en generell entreprenør å jobbe med, må du velge en i pre-byggefasen. For de fleste prosjekter starter du med å velge en hovedentreprenør, og deretter jobbe med hovedentreprenøren for å godta bud for gjenværende arbeid som må fullføres av underleverandører. De fleste generelle entreprenører er valgt gjennom en anbudsprosess som vanligvis overvåkes av prosjektlederen.

Innkjøp

en av de siste tingene som må gjøres i pre-byggefasen, er å sikre alle ressurser og elementer som er nødvendige for å fullføre prosjektet. Dette inkluderer råvarer og alt utstyr dine entreprenører og team trenger. Et viktig hensyn i anskaffelsesfasen er hvor og hvordan materialer og utstyr skal arrangeres for å redusere kostnader og forbedre effektiviteten.

Byggefase

byggefasen er hva mange anser kjøttet av prosjektet. Selv om dette har sine fordeler, er det viktig å huske at en stor del av arbeidet som kreves for å gjøre et prosjekt vellykket, er fullført før noen konstruksjon faktisk begynner. Mens størstedelen av arbeidet i pre-byggefasen er fullført av prosjektleder, design, og engineering team, i løpet av byggefasen entreprenøren og underleverandører ta sentrum scene.

I Stedet for å gi en granulær arbeidsnedbrytning av selve byggetrinnet, la oss påpeke et par viktige komponenter i byggfasen som du bør huske på.

Konstruksjon Er Risikabelt

hvis du skulle utføre en risikoanalyse på et hypotetisk byggeprosjekt, vil fasen av prosjektet med høyest risiko være under fysisk konstruksjon. Minimere risikoen for prosjektet som helhet er en viktig del av hva prosjektledere gjør. Gjennom omfattende planlegging og strategisk utvikling kan byggeledere identifisere risikoområder og iverksette tiltak for å minimere risikoen før det påvirker prosjektet. Med det blir sagt, fysisk konstruksjon bærer med seg risiko som kan påvirke prosjektet ferdigstillelse tidslinjen som er utenfor noens kontroll.

et område med risiko som er nesten umulig å begrense eller kontrollere, er været. Selvfølgelig kan vi ikke endre været uansett hvor mye vi ønsker å. Vi forblir på sin nåde, og i forlengelse byggeprosjekter gjør også. Dårlig vær er et utmerket eksempel på noe som kan være forberedt på, men ikke helt kontrollert.

Konstruksjon Skjer Også Lineært

Selv om det er unntak, forekommer de fleste fysiske konstruksjoner også lineært. Dette betyr at en del av byggeprosessen må være ferdig før en annen kan begynne. Noen deler av fysisk konstruksjon kan skje ved siden av hverandre, og for noen prosjekter kan prefabrikasjon tillate flere deler av byggeprosessen å skje samtidig.

for de fleste som ikke jobber i byggebransjen, kan fysisk konstruksjon synes å ta en omhyggelig lang tid. Vanligvis er dette fordi en del av byggelaget venter på en annen del for å fullføre sin del av prosjektet. En fordel med å jobbe med en prosjektleder er at de regelmessig vil besøke byggeplassen for å sikre at byggingen blir fullført i henhold til prosjektets tidslinje og spesifikasjoner for prosjektet. Disse regelmessige turene sikrer at eventuelle problemer raskt identifiseres og løses før de blir større problemer.

Etterbyggingsfasen

etterbyggingsfasen er viktigere enn du kanskje tror. På dette tidspunktet er den fysiske konstruksjonen fullført, men prosjektet har fortsatt ikke blitt overlevert til eieren. I løpet av byggeperioden skjer det et par ting. La oss ta en titt på disse igjen.

Demobilisering

Alle ressursene som kreves for prosjektet, demobiliseres når de ikke lenger er nødvendige. Utleie av utstyr returneres, arbeidsstedet ryddes opp, og underleverandører som har fullført sin del av prosjektet, begynner å flytte til andre prosjekter.

Punchlist

i etterkonstruksjonsfasen blir det laget en punchliste over alle elementer som gjenstår å bli fullført. Dette er vanligvis skapt gjennom et samarbeid mellom prosjektleder og ingeniør, som fysisk turnere området og gjøre notater av noe som må endres. Når en punch liste er opprettet, vil prosjektlederen arbeide med hovedentreprenør for å sikre utbedring skjer på en riktig måte.

Dokumentavslutning

Byggeprosjekter som helhet genererer et stort papirspor. Montering alle disse dokumentene og få dem i hendene på eieren er en av de endelige handlinger av prosjektledelsen. Dokumentene som er opprettet under et byggeprosjekt, kan være nyttige for en rekke årsaker til eierens team og er et viktig referanseverktøy som eieren kan referere til måneder eller til og med år etter at prosjektet er fullført om nødvendig.

Avsluttende Tanker

de ulike fasene i byggeprosessen vi har gjennomgått er en logisk forlengelse av hvordan et byggeprosjekt skapes. Byggeprosjekter er midlertidige, trekke sammen en mangfoldig kropp av arbeidskraft og ressurser. Byggeprosjekter er gjennomført på en lineær måte, og fremgang fra ide til et ferdig prosjekt i en stort sett lineær måte.

alle byggeprosjekter er unike, men nesten alle byggeprosjekter vil ha en pre-byggefase der en ide blir omgjort til en skjematisk design, ressurser er samlet og tillatelser er sikret. Konstruksjonen som følger er også i seg selv veldig lineær, med en del av den fysiske konstruksjonen som skjer før en annen kan begynne. Når fysisk konstruksjon er fullført eventuelle nødvendige endringer er gjort, ressursene som brukes er demobilisert, og dokumenter knyttet til prosjektet er overlevert til eieren.

Byggeprosjekter er iboende komplekse, og navigering i de ulike fasene i et byggeprosjekt kan være en skremmende prosess for personer som ikke er kjent med det. Prosjektledere tjener en viktig funksjon ved å bidra til å lede byggeprosessen fra begynnelse til slutt. For å lære mer om hvordan construction project management services kan hjelpe deg, vennligst kontakt Gilliland Construction Management i dag.

Kilder