Canadas Skiftende Personmarkedet

• Første Forrigeneste Siste
• Vis alle sider

Store aktører Innen Den Kanadiske Detaljhandel Markedet

Den Kanadiske detaljhandel markedet strukturen fortsatte å endre og utvikle seg som utenlandske forhandlere økt sin tilstedeværelse I Den Kanadiske markedet. I 2011 var 53 prosent (eller 66) av De 124 ledende detaljhandelsorganisasjonene I Canada utenlandsk eid og drevet (Daniel Og Hernandez, 2010). De 66 ledende utenlandske forhandlerne i Canada utgjorde omtrent 40% av de totale ledende detaljhandelsselskapene i Canada, en økning på fem prosent fra 1996 (Simmons Og Kamikihara, 1999), eller omtrent 85 milliarder dollar av total detaljhandel (Aversa, Hernandez og Daniel, 2011). Av utenlandske forhandlere som opererer I Canada, USA- baserte forhandlere opprettholdt en betydelig tilstedeværelse I Canadas detaljhandel, og sto for 95 prosent av detaljhandel med utenlandske detaljhandlerefootnote 12 (Simmons And Kamikihara, 2011). Og denne tilstedeværelsen er en betydelig en som av topp 20 forhandlere (ved salg) I Canada 10 Var Amerikansk-basert, med 4 av disse selskapene er blant topp 10 forhandlere opererer i landet. For en liste Over Ikke-Amerikanske Baserte Utenlandske Ledende Forhandlere I Canada, se Tabell 5.

Omvendt Har Kanadiske forhandlere ikke opplevd samme suksessnivå med ekspansjon i utlandet, selv om en håndfull organisasjoner har hatt bemerkelsesverdig suksess i å utvide sin virksomhet i Usa, Som Aldo og Joe Fresh. I 2012 hadde Aldo for eksempel over 1500 butikkfronter i over 55 land, Mens Joe Fresh signerte en avtale Med Jc Penny om å åpne 700 butikker innen 1100 av sine steder i Usa (Strauss, 2012b)

det fortsatte også å være et betydelig nivå av bedriftskonsentrasjon på de høyeste nivåene av detaljhandel I Canada. I 2011 kontrollerte de 30 største detaljhandelsselskapene I Canada «omtrent 196 milliarder dollar i total detaljhandel», «tilsvarende 66 prosent av total ikke-bilforretning i Canada» (Daniel Og Hernandez, 2012). I samme år, de tre største forhandlerne (The Weston Group, Wal-Mart Stores Inc., Og Empire Company Ltd) kontrollerte «23,9 prosent av ikke-automotive personmarkedet, eller $ 71,3 milliarder, med 3,148 utsalgssteder mellom de tre kombinert» (Daniel Og Hernandez, 2012). Og konsentrasjonsforholdene er høye blant de fire beste forhandlerne i hver undersektor, da fem av de ni detaljhandelssektorene

har konsentrasjonsforholdsnivåer høyere enn 55% (Daniel og Hernandez, 2012). For en liste Over Markedskonsentrasjonsnivåer i Canada etter Undersektor, se Tabell 4.

Amerikanske forhandlere har hatt en «dyp innvirkning» på Den Kanadiske detaljhandel landskapet som mange av disse forhandlerne er «fange brorparten av detaljhandel på tvers av mange sektorer» (Aversa, Hernandez Og Daniel, 2011). Amerikanske forhandlere dominerer nå betydelige segmenter av Det Kanadiske markedet, inkludert den generelle varekategorien (F. eks. Wal-Mart og Costco) og elektronikk-og apparatsektoren (F.Eks. Best Buy og Future Shop). Imidlertid, som vist i tabell 2, Dominerer Kanadiske forhandlere fortsatt dagligvarebutikkene (F.Eks. Weston Group, Empire Company Og Metro) og farmasøytiske (Shoppers Drug Mart, Katz Group og Jean Coutu) segmenter av detaljhandelen.

I) Fornyet Tilstrømning Av Utenlandske Forhandlere I Canada

lavkonjunkturen kan faktisk ha bidratt til et nylig hopp I AMERIKANSK og utenlandsk interesse i Den Kanadiske detaljhandelen, da globale forhandlere anser Canada som et relativt trygt og attraktivt marked for ekspansjon. Den globale resesjonen har gjort det stadig vanskeligere for utenlandske forhandlere å oppnå sine ønskede vekstnivåer i USA markedet og i utlandet. Som et resultat, fokus har slått Til Canada som utenlandske forhandlere undersøkelse potensielle muligheter til å øke sine vekstmuligheter og kundebase i et svært konkurransedyktig globalt marked.

Spesielt Har Canada fått mye oppmerksomhet fra utenlandske forhandlere på grunn av den sterke Kanadiske dollar og høye nivåer av salg per kvadratmeter butikklokaler (Cooper, 2011). I Tillegg opplevde Canada en relativt mild lavkonjunktur sammenlignet med andre industrialiserte land, da «boligmarkedene har vært robuste», «husholdningsformue i forhold til disponibel inntekt er nær rekordhøy», og arbeidsledigheten har vært relativt lav (Cooper, 2011; Harrison, 2011).

den tunge Amerikanske tilstedeværelsen i Canada, utover det gunstige miljøet, nevnt ovenfor, skyldes også nærheten til de to landene, et felles språk og en felles populær kulturfotnote 13 (Aversa, Hernandez og Daniel, 2011). Dette hjelper Amerikanske forhandlere i overgangen deres detaljhandel konsepter og butikk formater jevnt og effektivt Inn I Den Kanadiske detaljhandel markedet. Kjente amerikanske forhandlere som har utvidet sin virksomhet i Canada inkluderer: Apple Store, J. Crew, Lowe ‘s, Marshall’ S, Nordstrom og Target, blant andre. Selv Om Europeiske og Asiatiske forhandlere også blir mer utbredt i Den Kanadiske detaljhandelen i løpet av det siste tiåret (f. eks. H & M Fra Sverige, Sephora Fra Frankrike Og Sony Store Fra Japan), Er Amerikanske forhandlere fortsatt de dominerende aktørene blant utenlandske forhandlere som opererer I Canada.

ii) Hva betyr det for forbrukerne?

den økte tilstedeværelsen av utenlandske, spesielt AMERIKANSKE, forhandlere forventes Å komme Kanadiske forbrukere Til gode, og gir viktige fordeler som et bredere utvalg av produkter, mer praktiske butikksteder og formater, og potensialet for et mer konkurransedyktig prismiljø (Harrison, 2011; CI, 2011).

Kyle Murray, Lektor I Markedsføring ved Universitetet I Alberts Handelsskole, advarer imidlertid:

Et tilfelle var åpningen Av J. Crews første butikk i Toronto i August 2011, hvor forbrukerne ble møtt med priser 15 prosent høyere enn de på selskapets AMERIKANSKE utsalgssteder (Strauss, 2011b). Selv med den sterke Kanadiske dollar, er Amerikanske produkter ofte priset omtrent 20% høyere I Canada enn USA (Cooper, 2011). I løpet av lavkonjunkturen økte den totale detaljhandelen I Canada med 5 prosent fra 2009 til 2010 uten at forhandlere benyttet seg av prisreduserende strategier for å opprettholde salgsvolumer (Collier International, 2011a). Gitt den relative robusthet Av Det Kanadiske personmarkedet, noen utenlandske forhandlere kan gjenkjenne muligheten til å prise sine varer på full Kanadiske klistremerkepris, snarere enn å implementere rabatterte priser som ligner på de som finnes I U.S., dermed redusere noen konkurransedyktig pris fordel for forbrukerne I Canada.

en annen faktor av relevans For Kanadiske forbrukere er plassering. Flertallet av utenlandske eide forhandlere er sterkt konsentrert i en håndfull store urbane markeder (Dvs. Calgary, Edmonton, Montreal, Toronto og Vancouver), med visse geografiske regioner som er mindre favorisert av utenlandske forhandlere. Spesielt Er Provinsen Quebec, med nesten 23 prosent av landets befolkning, hjem for bare 13.5 prosent av alle utenlandsk eide detaljhandelsorganisasjoner I Canada(CI, 2011A).

stedsvalgene er ikke overraskende-omtrent 70 prosent av Den Kanadiske befolkningen bor i konsentrerte områder innenfor 100 kilometer FRA den amerikanske grensen. For Eksempel Har Toronto og området rundt (Dvs. Greater Toronto Area) en befolkning på 5,8 millioner, eller 16,8 prosent Av Den Kanadiske befolkningen (Collier International, 2011a). Andre Store Kanadiske byer, Som Vancouver, Ottawa og Montreal, faller også innenfor 100 kilometer FRA den amerikanske grensen. Ved å finne rett over grensen kan Amerikanske forhandlere bruke sine eksisterende forsyningskjeder til å betjene Sine Kanadiske butikker, redusere investeringen og risikoen for å komme Inn I Canada(CI, 2011A). Selv om Noen av de store utenlandske forhandlerne utvider seg utenfor de store Kanadiske markedene (F. Eks. Wal-Mart og Costco), er mange Kanadiske forbrukere som bor i mindre markeder relativt uberørt av de positive bekvemmelighets-og produktvariasjonseffektene som kan tilskrives utvidelsen av utenlandsk virksomhet Til Canada.

• Første Forrigeneste Siste
• Vis alle sider