Forstå Nonprofit Board Roller & Ansvar

22 September 2017
Jacobson Jarvis & Co
Nyheter
0 Kommentarer

Rollen Som En Non-Profit Styret

Styret er ledere og styrende organ for non-profit organisasjon. Styret er viktig for å sikre at non-profit følger sitt oppdrag, opprettholder lovligheten av organisasjonen, og bestemmer sine politiske verdier.

Grunnleggende Ansvar For En Non-Profit Styret

siden, styret er ansvarlig for helse og fremtid for non-profit organisasjon, de skaper styrende og finansielle politikk. De holder regelmessige møter og stemmer over saker som involverer organisasjonen.

det er også tre juridiske plikter styret må overholde: «plikt til lojalitet»,» plikt til lydighet » og » plikt til omsorg.»

«Lojalitetsplikt»

ved å følge denne loven, styremedlemmer ta beslutninger basert på det beste for non-profit. Styremedlemmer skal ikke stemme på grunnlag av personlige interesser.

«Plikt til lydighet»

Styremedlemmer må følge lover eller handlinger som er relevante for den ideelle organisasjonen. De må også handle for å fremme nonprofit oppdrag og bedriftens formål.

«Plikt til omsorg»

denne loven krever styremedlemmer til å overvåke fornuftig bruk av non-profit ressurser til beste for organisasjonen.

i tillegg til juridiske og misjonsansvar, overvåker et non-profit styre også komiteene som utfører organisasjonenes arbeid. Det finnes mange typer komiteer, men vanligvis er det minst en executive committee, en governance committee og finance / audit committee.

Styreposisjoner Og Deres Ansvar

hvert styremedlem har en annen rolle og et sett med ansvar for å sikre suksess for den ideelle organisasjonen. Vanligvis inkluderer non-profit styret en president, visepresident, kasserer og sekretær. Alle styremedlemmer, uavhengig av stilling, er frivillige og skilt fra betalte ansatte i organisasjonen.

President/ Styreleder

presidenten, leder av organisasjonen, representerer ofte organisasjonen i media, og driver styremøter. Presidenten kan også ha ytterligere ansvar som beskrevet i vedtektene.

Visepresident/Nestleder

denne personen er neste i kø for å bli president i organisasjonen. De vil gå inn for å gi ledelse og kjøre styremøter når presidenten ikke er tilgjengelig.

Kasserer

kasserer er ansvarlig for å føre tilsyn med non-profit økonomi. Dette kan omfatte å opprettholde økonomiske poster, sjekke signering, godkjenne utgifter og forberedelse / gjennomgang av økonomiske rapporter. Finansministeren legger regelmessig fram finansrapportene for resten av styret.

Sekretær

styrets sekretær holder protokoll fra møtene og sender dem til styret for godkjenning. Sekretæren forvalter også organisasjonens ikke-finansielle dokumenter.

Styremedlemmer

det er andre styremedlemmer som utfører ulike oppgaver for organisasjonen. For eksempel kan Det være En Pr-Komiteens Leder som overvåker PR-kampanjene for organisasjonen. Disse medlemmene delta på møter og stemme på styret forslag. Styremedlemmer frivillig til å tjene på styret og posisjoner varierer basert på organisasjonens behov.

Valg Av Ideelle Styremedlemmer

det finnes fire typer ideelle styrer: valgt, utnevnt, foreskrevet og selvvalgt.

Valgte styrer dannes når en organisasjon tillater sine medlemmer å stemme på styremedlemmene. Oppnevnte styrer er mindre vanlige, og de dannes når en ekstern institusjon oppnevner medlemmer til å sitte i styret.

en foreskrevet styret skjemaer når funder har satt krav til styremedlem valgbarhet. Kun medlemmer som oppfyller disse kravene kan sitte i styret.

det selvvalgte styret er mest vanlig. Styret ber om nominasjoner og deretter velger medlemmene styret.

det er viktig for styremedlemmene å ha riktig opplæring og opplæring uansett utvelgelsesprosessen. Ideelle organisasjoner bør ha: