Kostnadskontroll Er en forretningsstrategi som innebærer å kutte utgifter for å øke lønnsomheten eller forbli bærekraftig over tid. Det er en praksis hvor ekstraordinære utgifter reduseres til et minimum, og selskaper ser etter måter å redusere alle sine vanlige driftskostnader.
Hva Betyr Kostnadskontroll?
denne strategien er ansatt i ulike scenarier eller forretningsfaser, og det innebærer hovedsakelig opprettelse av retningslinjer som tar sikte på å redusere organisasjonens samlede overheadkostnader. De hyppigste scenariene der kostnadsbegrensning prosedyrer er ansatt er økonomiske nedgangstider og etterspørsel pull-backs. På den annen side implementerer oppstart (nydannede bedrifter) også disse tiltakene for å redusere deres pågående brennhastighet (hastigheten de brenner sine kapitalreserver) for å holde en bærekraftig virksomhet til den begynner å generere penger.
Kostnadsbeholdninger programmer begynner med en resultatregnskapsanalyse som identifiserer de største utgiftspostene i selskapet. Etter det er det gjort mye graving for å klassifisere og gjenkjenne underklassen som tar mest penger ut. Ofte reduserer selskapene sitt markedsføringsbudsjett eller reduserer organisasjonens personalstruktur, siden disse normalt er de største økonomiske elementene i de fleste tilfeller. Likevel avslører riktig due diligence normalt utgifter som samlet sett kan redusere overheadkostnadene betydelig.
Eksempel
Marshall Er Finansdirektør I Et selskap Som heter Big Apple News. Selskapet fungerer som en digital nyhetskilde For staten New York, og det har vært svært vellykket blant finansmiljøet, siden selskapet tilbyr sanntidsinformasjon om markedet og selskapets utvikling. Nylig, selskapet ble rammet av en påstått feilinformasjon skandale der en lokal myndighet ble bakvasket gjennom nettstedet i et omtalt blogginnlegg.
Selskapet led økonomisk fra søksmålet som kom etter, Og Marshall, som den ansvarlige for finansadministrasjonen, måtte implementere et kostnadsbegrensningsprogram for å garantere selskapets bærekraft under denne midlertidige lavkonjunkturen. Dette programmet inkluderte tiltak som en reduksjon i antall eksterne kilder ansatt, en reduksjon i online annonsering og mindre bruk av bilder kjøpt fra eksterne kilder. Disse tiltakene vil hjelpe selskapet å navigere i disse vanskelige tider for å forbli i drift i de følgende årene.