Iasa Definisjon
Iasa-samfunnet føler at begge sider av disse definisjonene, når de blandes, er en god definisjon. IT-arkitektur ER kunsten og vitenskapen om å designe og levere verdifull teknologistrategi.
Vi må kunne beskrive en strategi for å løse forretningsproblem MED DET. Ved å ha forretningsferdigheter snakker vi forretningsspråket til ledende sponsorer for å forstå hva som driver organisasjonen, hvilke utfordringer de står overfor, og hva andre i deres domene gjør og hvilke utfordringer de står overfor.
vi må bruke vår brede tekniske kompetanse til å evaluere DET EKSISTERENDE IT-miljøet, de ansatte og ferdighetene de har, hvordan de opererer og på hvilket operativt modenhetsnivå. Vi må bruke arkitekturens språk til å snakke med våre kolleger, forstå og kommunisere effektivt, slik at vi kan sørge for at ulike lag, prosjekter og løsninger integreres vellykket i et eksisterende driftsmiljø.
Vi må også bruke tidligere dyp teknisk kompetanse til raskt å utforske og lære nye teknologier vi kanskje ikke har erfaring med. Vi må kunne snakke teknologiens språk til fageksperter for å ha relevante samtaler med dem og ha noen troverdighet når vi snakker med dem. Hvis vi ikke gjør det, risikerer vi at de tar en annen vei enn den vi foreslår, og det kan ha en negativ innvirkning på verdien løsningen gir.
Andre Definisjoner
er det forvirring over hva arkitektur er? Nei, egentlig ikke. Det er bare forskjellige aspekter av hva arkitekter gjør basert på rollen de spiller i organisasjonen. Den gode nyheten er at disse ulike beskrivelsene justere godt.
hvis du ser på definisjonen av arkitekt i en ordbok, ser du definisjonen av en bygningsarkitekt som fremhever en blanding av kunst, vitenskap og praksis. Det er nå parallelle beskrivelser FOR IT-arkitektur som beskriver kunst, vitenskap og praksis for å organisere og integrere datasystemer. Fra MIT er beskrivelsen som tilbys, mer kjent med forretningsprosessen og reflekterer en løsning med DEN. Fra SEI høres beskrivelsen mer ut som definisjonen som finnes i ordbøker, med fokus på de tekniske aspektene ved å designe eller konstruere en kompleks løsning.
Ulike definisjoner Inkluderer:
1 : kunsten eller vitenskapen om å bygge; spesielt : kunsten eller praksisen med å designe og bygge strukturer og spesielt beboelige seg
2 a : dannelse eller konstruksjon som følge av eller som om fra en bevisst handling <hagenes arkitektur> b: en samlende eller sammenhengende form eller struktur <romanen mangler arkitektur>
3: arkitektonisk produkt eller arbeid
4: en metode eller byggestil
5 : måten komponentene i en datamaskin eller et datasystem er organisert og integrert på
* http://www.merriam-webster.com/dictionary/Architecture
Bedriftsarkitektur Er organiseringslogikken for forretningsprosesser og IT-infrastruktur som reflekterer integrasjons – og standardiseringskravene til firmaets driftsmodell. Mit Center For Information Systems Research, Peter Weill, Direktør, som presentert På Den Sjette E-Business Conference, Barcelona Spania, 27 Mars 2007
programvarearkitekturen til et program eller datasystem er strukturen eller strukturene i systemet, som omfatter programvareelementer, de eksternt synlige egenskapene til disse elementene, og forholdene mellom dem. Bass, Clements og Kazman. Programvarearkitektur I Praksis 2nd ed, Addison-Wesley 2003
Et Yrke
iasas visjon er å gjøre IT-Arkitektur til et yrke, som er en gruppe mennesker som forfølger en lært kunst med et felles kall. Det er noen kontroverser rundt hva som utgjør et yrke, men de fleste er enige om at det er utdannelig, viktig, har en stor felles kunnskap, har spesialiseringer, kan praktiseres for en hel karriere, og har ofte sertifiseringer og en etisk kodeks.
For Tjue år siden var du prosjektleder fordi du kunne administrere prosjekter, og du kunne administrere prosjekter fordi du hadde klart prosjekter. Høres det ut som din erfaring som arkitekt i dag?
det var ingen formell opplæring eller felles sett med verktøy, språk eller prosess for prosjektledelse. Nå er det verktøy, opplæring, felles språk, felles verktøy og ulike, men relaterte tilnærminger til å administrere prosjekter.
Hva Er En Arkitekt?
Sett tre arkitekter i et rom, og de kan diskutere hvorfor de er arkitekter, og de to andre er ikke før halsen er sår. Vanligvis har de samme kjernesett av ferdigheter og verdier, men hver, basert på selskapets organisasjonsstruktur, vil resonere med en annen arketype.
Iasa forskning tyder på at de fleste arkitekter faller inn i en eller to av disse arkitekt arketyper. Alle har lignende grunnleggende ferdigheter, men hver har et annet perspektiv basert på hans eller hennes arkitektoniske praksis. Ser du en eller to som appellerer til deg?
fra Iasas perspektiv er en arkitekt teknologistrateg for virksomheten. For å være en teknologistrateg krever det at han eller hun har en bred forståelse av teknologi som spenner over programmering og utvikling av tilpassede applikasjoner, infrastrukturmiljøet som løsningen må ligge i, og driftsmiljøet som gir støtte.
Spesialiseringer
Akkurat som det er forskjellige arketyper for arkitekter, har hver av oss en unik bakgrunn. Noen starter som utvikler og vokser forretningsferdigheter, og muligens infrastrukturferdigheter. Noen kommer fra en infrastruktur eller driftsbakgrunn og vokser forretnings-eller utviklerferdigheter, mens andre kommer fra en forretningsbakgrunn og vokser teknisk kompetanse ut av lidenskap eller behov.
som arkitekter står vi overfor mange utfordringer som går utover de nåværende prosjektene vi kan være engasjert i, fra mangel på forståelse for hva VI gjør, hvilken verdi DET gjør ELLER kan bringe til en organisasjon, dårlig definert struktur som har vokst over tid, og ikke har sann autoritet til å bruke som en spak.
IT ARCHITECTS’ UTFORDRINGER:
• Manglende forståelse av arkitektens spesialisering og ingen direkte autoritet som arkitekt
* Eksisterende feiljusteringer mellom teknologi og «virksomheten» sett på som uoverstigelige
* Overvinne ad hoc-infrastrukturer
som arkitekt kan din verdi og rolle ikke være godt definert. I tillegg har arkitekter en tendens til å være individuelle bidragsytere som ikke har direkte autoritet, og mange ganger blir sett på som interlopers som faller inn i prosjekter for en kort tid for å gi ingen verdi og sette opp veisperringer for å levere en løsning.
Basert På din rolle som organisasjonens teknologistrateg, kan du arbeide for å sosialisere disse verdierklæringene. Enten du er en stabsarkitekt eller konsulentarkitekt, bidrar du til oppfatningen av arkitektur i en organisasjon og er deleier av prosjektene du er involvert i. Når du trener og vokser dine ferdigheter, streber du etter å skape en oppfatning av arkitektur som fremhever verdien av arkitekter og styrken arkitektonisk praksis kan bringe til organisasjonen.
arkitektmiljøet er ikke enige om hva arkitektur er, og de fleste arkitekter kunne ikke beskrive verdien de gir under en heistur med en utøvende sponsor. Det er ikke en utbredt forståelse av hvilken verdi arkitekter gir og når de trengs.
Mange organisasjoner føler at DET er en kløft mellom virksomhetens mål og behov og IT-avdelingens mål og behov. I mange tilfeller føler bedriftsledere AT det er et kostnadssenter eller et nødvendig onde som kreves for å operere som en bedrift.
i noen organisasjoner er budsjetter og myndighet over DET sentralisert, mens i andre er budsjetter og myndighet splittet på tvers av forretningsenheter. Dette kan drive forvirring og interne » torv kriger.»
vi jobber i miljøer som har vokst over tid,men er dårlig dokumentert og ikke godt gjennomtenkt. Det er mange isolerte tekniske prosjekter på gang, men de reflekterer ikke det eksisterende miljøet og er opprettet i siloer. Disse drives sammen og blir infrastrukturen.
oppsummert ER IT-arkitektyrket i sin barndom. Ulike grupper har ulike beskrivelser for arkitekter og arkitektur og bruker ulike begreper og titler om hverandre. Basert på ditt eget arbeidsmiljø og bakgrunn, vil du ha ditt eget perspektiv på hvilke ferdigheter som er avgjørende og hva rollen som arkitekt og verdien av arkitektur er.
GJENNOM samarbeid med arkitekter over hele verden definerer iasa-samfunnet IT-arkitektur som kunsten eller vitenskapen om å designe og levere verdifulle teknologistrategier. VI definerer OGSÅ IT-arkitekten som teknologistrateg for virksomheten. Vårt mål er å formalisere IT arkitekt yrke, skape en felles kropp av kunnskap og et felles språk.
