jeg blir spurt dette spørsmålet hver dag, så jeg bestemte meg for å sette det skriftlig:)
sammendraget? Hovedforskjellen Mellom En Entreprenør og En Intrapreneur er At En Intrapreneur er en ansatt, og En Entreprenør er grunnleggeren som designer, lanserer og styrer en ny bedrift, som nesten alltid starter som en liten bedrift.
- begge er ledere som skaper og innoverer.
- Hvem er Noen Av Entreprenørene som inspirerer meg?
- Hva er En Intrapreneur?
- Er Intrapreneur En Jobbtittel?
- Hvem er Intrapreneurs som inspirerer meg?
- hva er de felles trekkene mellom entreprenør og intraprenør?
- Skal Jeg Være Entreprenør eller Intraprenør?
- kan en intrapreneur bli en entreprenør og kan en entreprenør bli en intrapreneur?
begge er ledere som skaper og innoverer.
en entreprenør driver sitt eget selskap. De har full frihet og ansvar. En intrapreneur er ansvarlig for innovasjon i en eksisterende organisasjon. Ja, intrapreneurship er mindre risikabelt, men det kommer også med mindre autonomi.
«Entreprenørskap er en dynamisk prosess for å skape inkrementell rikdom & impact»
det er prosessen med å skape noe nytt av verdi ved å vie nødvendig tid og krefter, bærer de medfølgende økonomiske, psykiske og sosiale risikoer og motta den resulterende gevinsten av økonomiske gevinster, personlig tilfredshet og uavhengighet.
Entreprenører øke nasjonal rikdom, skape jobbmuligheter, og blomstre menneskelig sivilisasjon.
Hvem er Noen Av Entreprenørene som inspirerer meg?
- Professor Yunus (sosial innvirkning)
- Oprah (media)
- Steve Jobs (tech)
- Giorgio Armani (mote)
- Brian Chesky (delingsøkonomi/innkvartering)
Hva er En Intrapreneur?
en intraprenør derimot er en person som jobber med å utvikle nye ideer og produkter innenfor rammen av virksomheten som de allerede jobber på. Intrapreneurs inkluderer enhver person i selskapet som bruker entreprenørielle ferdigheter, visjon og fremtidsrettet i den rollen de har i selskapet. En av de store fordelene ved å bli en intrapreneur er at den lar deg danne nye ideer, produkter og forretningsmål uten å ta på seg risikoen som følger med å starte en ny bedrift som entreprenør, for eksempel ingen inntekt, begrenset lag, mangel på tid, uforutsigbar fremtid osv.
Er Intrapreneur En Jobbtittel?
nei, en intrapreneur kan være hvem som helst fra en praktikant til visepresident i selskapet.
Vellykkede intrapreneurs vil fremme innovasjon i selskapet som de jobber for. I de fleste tilfeller vil en intraprenør få full kontroll over prosjektet som de jobber med, selv om prosjektet vanligvis er utformet for å ha en betydelig innvirkning på selskapet selv. Mange individer som begynner som intrapreneurs vil etter hvert utvikle seg til entreprenører når de bestemmer seg for å forlate selskapet de jobber på og danne egen virksomhet.
Hvem er Intrapreneurs som inspirerer meg?
- Ken Kutaragi, skaperen Av PlayStation På Sony
- Brothers Lars Og Jens Eilstrup Rasmussen, skaperne Av Google Maps
- Paul Buchheit, skaperen Av Gmail
som du kan se, entreprenører er personer som skaper og lansere en bedrift ta på seg de fleste av risikoen forbundet med å utvikle en bedrift. Men de vil også høste de fleste belønningene. Entreprenører som med hell kan bringe en bedrift til markedet anses å være innovatører. Disse personene vil regelmessig utvikle nye ideer, tjenester, varer og bedrifter.
hva er de felles trekkene mellom entreprenør og intraprenør?
både entreprenører og intrapreneurs har en stasjon for å innovere når det er mulig, og derfor er det mange delte egenskaper mellom dem. Disse felles trekkene inkluderer:
- Lederskap
- Tilpasningsevne
- Intelligens
- Emosjonell Intelligens
når det gjelder lederskap, må både entreprenører og intrapreneurs ha sterke og effektive lederegenskaper hvis de vil gjøre ideen til et vellykket produkt, forretnings-eller selskapsendring.
for å oppnå noen form for suksess som entreprenør eller intrapreneur, bør begge disse typer individer ha høy Emosjonell Intelligens for å kunne motivere andre til å jobbe mot samme mål.
hvis du vil være i stand til å få andre om bord med din tilnærming, må din ledelse, emosjonell intelligens og lederegenskaper være topp. Positiv tilbakemelding, kommunikasjon, motivasjon og kreativitet er alle viktige egenskaper hvis du vil at ideene dine skal lykkes.
når det gjelder tilpasningsevne, er dette et kritisk element for å lykkes som entreprenør eller intraprenør. Uansett hvor god ideen din er eller hvor effektiv du er på å lede et team, er livet til en entreprenør eller intrapreneur fylt med utfordringer og veisperringer som kan true å spore alle dine forretningsmål og mål. Selv de beste strategiene støter på problemer, og derfor må entreprenører og intrapreneurs vite hvordan de skal tilpasse seg.
Skal Jeg Være Entreprenør eller Intraprenør?
hvis du prøver å bestemme om du vil være entreprenør eller intrapreneur, har begge disse rollene sine fordeler.
hvis du er god på nettverk, vet hvordan du løser problemer, og har tid til å drive et selskap, kan du finne det mer interessant å være en entreprenør. Denne rollen skal gi deg frihet til å lage et produkt eller en bedrift som kommer til hjernen. Det er imidlertid viktig at du vet mye om markedet som du ønsker å gå inn hvis du ønsker å bli en entreprenør.
hvis du har ferdighetene som følger med å være entreprenør og ønsker å kunne danne nye ideer og produkter, kan det være lettere for deg å bli intraprenør. Folk som har ideer om hvordan å gjøre selskapet at de jobber for kjøre mer effektivt og være mer vellykket kan være egnet til å være en intrapreneur. Husk at du ikke får fullstendig kreditt for dine ideer når du jobber som en intrapreneur.
Ja, her på Academy Of Entrepreneurs tilbyr vi kurs for å utvikle deg til en entreprenør og intrapreneurs. Kontakt oss i dag for å finne ut mer:)
kan en intrapreneur bli en entreprenør og kan en entreprenør bli en intrapreneur?
Absolutt ja!!! Dette er en svært vanlig overgang.
de fleste intrapreneurs slutt bli en entreprenør
Og mange entreprenører når de avslutter sin virksomhet, bli store selskaper som intrapreneurs.
