Integritet er en av de beste egenskapene til en god leder. Det er et konsept av konsistens av handlinger, verdier, metoder, tiltak, prinsipper, forventninger og utfall. Det betyr en dyp forpliktelse til å gjøre det rette for den rette grunnen, uavhengig av omstendighetene. Mennesker som lever med integritet er uforgjengelige og ute av stand til å bryte tilliten til dem som har betrodd seg til dem. Hvert menneske er født med en samvittighet og dermed evnen til å vite rett fra galt. Å velge riktig, uavhengig av konsekvensen, er kjennetegnet for integritet.
i sitt siste innlegg 10 Feil Ledere Bør Unngå For Enhver Pris (På Michael Hyatt Forsettlig Ledelse blogg), Enrique Fiallo sa følgende om viktigheten av integritet i ledelse:
Det er mange ting du kan mangle og fortsatt styre klar av fare. Integritet er ikke en av dem. Etablere et sett med gode etiske retningslinjer, integrere dem i alle forretningsprosesser, kommunisere dem bredt til alle ansatte, og gjøre det klart at du ikke vil tolerere noen avvik fra noen av dem. Deretter leve av dem.
nøkkelen som for mange ledere savner er «så leve av dem.»Du kan ikke angi retningslinjer som ansatte må leve av, og ikke leve av dem selv. Det vil aldri fungere i det lange løp.
boken Hvordan Dreper Du 11 Millioner Mennesker? dykk inn i problemene som ledere skaper når de lyver til sitt folk. Forfatter Andy Andrews gjør en god jobb med å beskrive problemene (ofte fryktelige og brede) som kommer fra mangel på integritet og karakter. Han fokuserer primært på behovet for ledere til å fortelle sannheten og tilhengere til å gjenkjenne usannheter og gjøre noe med dem. «Hvis du ikke kjenner sannheten, kan fraværet sette deg i trelldom.»
Andrews fremmer tankefullt den langsiktige verdien av å fortelle sannheten, å være ærlig. Begge prinsippene er nøkkelen til å leve med integritet. Han siterer Abraham Lincoln (sannsynligvis DEN MEST kjente amerikanske presidenten for å ha integritet) som fremmet betydningen av integritet og karakter i godt lederskap. Lincoln sa: «Stort lederskap er et produkt av stor karakter. Det er derfor karakter er viktig.»
jeg utfordrer alle ledere til å leve og lede med integritet. Du vil ikke bare være til nytte for de menneskene du leder, men også nyte mer fred i ditt personlige liv og oppleve større suksess i din virksomhet bestrebelser.
—
Produktstyringsperspektivet: For å lykkes som produktleder må du leve med integritet. Det er avgjørende for produktledere å bygge tillit med teamene de jobber med og er avhengige av. Tillit vokser gjennom meningsfull samhandling med teamene dine og konsekvent anvendelse av velprøvde prinsipper. Å utvikle tillit og lede med integritet vil øke tilliten andre har i arbeidet ditt. Når ingeniører, selgere, markedsførere og andre har tillit til sine produktledere, vil de gjøre fantastisk arbeid.
Som Lasting…
