Opplærings-og utviklingsinitiativer er viktige fordi De bidrar til å sikre at de ansatte kontinuerlig forbedrer seg og holder sine ferdigheter oppdatert. De er også en fin måte å øke ansattes oppbevaring. Når du investerer i dine ansatte, føler de seg verdsatt og er mer sannsynlig å bli satt.
Dessverre har mange småbedriftseiere ikke budsjettet for big-ticket seminarer eller workshops, så de antar at all bedriftssponsert faglig utvikling bare er utenfor rekkevidde. Dessverre er dette ofte til skade for deres virksomhet, og deres bunnlinje.
den gode nyheten er at selv om du ikke har de dype lommene til et stort selskap, kan du absolutt bygge opp dine ansattes ferdigheter-alt uten å betale for dyre kurs eller konferanser.
her er ansattes utviklingsideer som vil hjelpe deg med å utdanne dine ansatte uten å bryte banken:
Dra nytte av bransjetilbud
Profesjonelle organisasjoner tilbyr et vell av utdanningsprogrammer og innhold, for eksempel webinarer, blogginnlegg og white papers på forretningsemner, og mye av det er gratis. Benytt deg av medlemskap med organisasjoner i ditt felt eller bransje for å få tilgang til gratis webinarer om emner som bemanningsplanlegging og analyse. De kan bidra til å holde deg oppdatert på aktuelle emner og forretningsstrategier. Du kan finne pedagogisk innhold for nesten alle bransjer og disiplin der ute. På det meste må du kanskje betale en nominell avgift for et årlig abonnement eller medlemskap, men du har tilgang til relevant innhold på en krone.
Organiser en bokklubb eller medarbeiderforum
Dette er en morsom måte å dele de nyeste ideene i din bransje på, samtidig som du blir bedre kjent med andre medlemmer i din bedrift. Stem på en bok eller et emne du vil diskutere, og møt regelmessig-kanskje en gang hver uke eller månedlig – for å snakke om det. Denne typen program har mange fordeler: Det oppfordrer ansatte fra ulike lag eller avdelinger til å komme sammen, og hjelper dem automatisk å lære om andre roller i selskapet og oppnå en slags «organisk» krysstrening. I tillegg koster det nesten ingenting å implementere, spesielt hvis du får bøker fra et lokalt bibliotek eller profesjonell bokutveksling.
Opprett et mentorprogram
Noen av de beste trenerne er allerede i baklommen: din nåværende arbeidsstyrke. Sett opp et mentorprogram for å få tilgang til og dele sin visdom. Pair ansatte kunnskapsrike i et emne med andre som trenger å forbedre sine ferdigheter. For eksempel kan en erfaren leder som vet om prosjektledelse veilede en ansatt som tar på seg mer komplekse prosjekter.
Inviter en ekspert fra nettverket ditt
Nå ut til ditt nettverk av forretningsforbindelser og kunder for eksperter som vil være villige til å snakke med dine ansatte. For eksempel, la oss si at en av dine profesjonelle kontakter er en whiz på time management. Hvis du spør ham eller henne om å snakke med dine ansatte, vil de sannsynligvis bli smigret av tilbudet, og dine ansatte vil lære noe nytt. Din kontakt kan også gjengjelde tjenesten ved å spørre deg eller noen fra din bedrift til å presentere sine ansatte eller kolleger, som til slutt kan føre til ny virksomhet for dere begge. Det er en vinn-vinn.
Start en «lunsj og lær»
hvis du får et godt svar fra ekspertens snakk eller presentasjon, bør du vurdere å gjøre det til en vanlig begivenhet. Mange selskaper har suksess som tilbyr pedagogisk programmering under lunsj – ofte referert til som en » lunsj og lære.»Du gir lunsj, eller spør dine ansatte om å brune posen den. Lunsj og læring er populære fordi de gjør smart bruk av ansattes tid og ikke forstyrrer en travel arbeidsdag.
Embrace nye plattformer
Nye kommunikasjonsplattformer fortsetter å revolusjonere måten vi lærer på. Nå kan Du gå Til YouTube når Som helst for å få en rask, fem minutters presentasjon fra en ekspert på ditt felt. PÅ SAMME måte DEKKER TED Talks nesten alle emner under solen, Og LinkedIn Learning tilbyr tusenvis av online kurs på en rekke forretnings -, kreative og tekniske emner. Selv om vi vanligvis lytter til podcaster for underholdning, blir de i økende grad lastet ned for utdanningsformål. Siden de er tilgjengelige når som helst fra hvor som helst, fjerner de eventuelle logistiske barrierer for personlig utvikling.
ikke ignorere den prøvde og sanne
Det er fortsatt verdi i noen gammeldags pedagogiske tilnærminger. Handel magasiner og tidsskrifter er en pålitelig kilde til industri nyheter og trender, og de fleste har også en online tilstedeværelse. Også, Toastmasters, en organisasjon som har eksistert i mer enn 90 år, gir en rimelig måte å trene ansatte i offentlige taler og ledelse, og i noen tilfeller vil selv tilpasse en stedet program for deg.
Tweak hva du allerede gjør
når du tenker på hvordan du kan forbedre trenings-og utviklingsprogrammene dine, ikke vær så rask til å fokusere på hva du ikke gjør. Hvis du graver litt dypere, vil du sannsynligvis oppdage at du allerede gir et visst nivå av uformell opplæring og utvikling av ansatte, for eksempel veiledning eller opplæring på jobben. Du trenger kanskje bare å trekke disse anstrengelsene sammen og pakke dem inn i et formelt program med litt konsistens.
Avdekk skjulte talenter
Gjør litt sleuthing og finn ut mer om dine ansattes interesser, hobbyer og kompetanse. Du kan avdekke ansatte med verdifulle ferdigheter de kan lære til andre. En respektert toppleder kan lære et seminar om lederskap, ELLER IT-eksperten din kan lede en workshop om et nytt program som nylig er implementert. Være fremtidsrettet og prøve å rekruttere ansatte som er kvalifisert og har en interesse i å bidra til bedriftens opplæring og utviklingsarbeid. Dette sikrer kontinuerlig og fremtidig vekst i selskapet, samtidig som det gir ansatte muligheten til å bygge ettertraktede lederegenskaper.
Mål for medarbeiderengasjement
dagene for heldagsseminarer ledet av droning instruktører som utsetter deltakerne for enda en episode av «Death by PowerPoint» er nummerert. Bedrifter kan ikke bruke denne tilnærmingen lenger og forventer at ansatte skal være engasjert, spesielt millennials og Gen Z-arbeidere som har vokst opp med en samarbeidende tankegang. Uansett hvilket opplærings-og utviklingsprogram du starter, er det viktig å gjøre det interessant, interaktivt, kort og enkelt å få tilgang til. De beste programmene retter seg også mot arbeidstakere i alle aldre.
Yngre generasjoner liker bekvemmeligheten av online kurs, men fordi de er både samarbeidende og uavhengige, liker de å ta dem med andre mennesker. En god måte å gjøre det på er å være vert for en lunsj i et konferanserom eller annen ledig plass, og få alle til å ta kurset sammen. Sørg for å gi arbeidere som ikke kan være der muligheten til å ta kurset senere. Vurder å gjøre opplæring tilgjengelig på forespørsel, når det er mulig, slik at ansatte kan logge inn når det passer deres tidsplaner. Alle ansatte, Inkludert Generasjon X og baby boomers, setter pris på tidseffektiviteten og fleksibiliteten til online kurs.
hvis du planlegger en stand-up trening, gjør det kort, kortfattet og gruppeorientert. Spør dine ansatte for innspill og ideer, og velkommen deres spørsmål. Unngå buktende monologer. I stedet gi ut informasjon i kuleform. Deretter er det en sjanse for at ansatte faktisk kan se opp fra telefonene sine og lære noe som kan bidra til å forbedre virksomheten din.
Hva har disse ideene til felles? De er alle rimelige eller gratis, og lett innenfor rekkevidde av ressurssterke bedriftseiere. For å lære mer om hvordan du investerer i dine ansatte, last ned vår gratis e-bok, hvordan utvikle en førsteklasses arbeidsstyrke som vil akselerere virksomheten din.
Hvordan Utvikle En Topp Arbeidsstyrke Som Vil Akselerere Virksomheten Din
Last ned gratis e-bok
