Rask Sporing vs Krasj

Hver dag må Vi håndtere en rekke prosjekter av en helt annen kaliber. Oppnåelsen av disse prosjektene kan bli alvorlig påvirket av ulike årsaker. Mangelen på prognose, urealistisk planlegging, mangel på ressurser, dårlig risikostyring og/eller uvitenhet om planleggingskompresjonsteknikker kan skape en ekte hodepine. I dette innlegget vil du finne ut forskjellene Mellom Rask Sporing vs Krasj.

Rask Sporing vs Krasj I Prosjektledelse

Som Prosjektledere må Vi ta beslutninger som frigjør de tidligere problemene og positivt påvirker leveransen av prosjektet. Til tross for å oppfylle planen, ser vi bare for å forkorte varigheten av vårt program, på grunn av:

  1. Muligheter til å bli tildelt et annet prosjekt hvis vi er ferdig før forventet sluttdato
  2. vår klient ønsker at prosjektet skal avsluttes før kontraktens sluttdato
  3. markedets konkurranseposisjon, for eksempel budgivning for nye prosjekter som ikke var i vår radar
  4. Forpliktelser Med Andre Interessenter

Prosjektledelse tilbyr to teknikker for å redusere varigheten av våre tidsplaner. De er kjent Som Tidsplan Komprimeringsteknikker, og de er:

  • Fast Tracking
  • Crashing

Deretter vil vi forklare Prosjektet Krasjer Og Rask Sporing teknikker I Prosjektledelse for å hjelpe deg å velge den mest passende for prosjektet.

Fast Tracking

hvis Du vil vite Fast Tracking-definisjonen, bør du kanskje se På PMBook. For å utføre denne teknikken må vi gjennomgå Den Kritiske Banen til prosjektet vårt, og identifisere de aktivitetene som, selv om de er i rekkefølge, sannsynligvis vil bli utført parallelt for å fremme ferdigstillelsen av prosjektet. Husk At Kritiske Baneaktiviteter er De Hvis Totale Float eller Total Float er lik eller mindre enn null. Disse aktivitetene kan påvirke fremdriften av den planlagte sluttdatoen for et prosjekt.

aktivitetene utenfor Den Kritiske Linjen presenterer positiv flyt og påvirker derfor ikke arbeidets oppnåelse. Det er imidlertid viktig at vi ikke glemmer disse siste aktivitetene med positiv Totalflott, siden et derivat av reduksjonen av prosjektets varighet er at disse aktivitetene blir en del av nye Kritiske Baner ettersom deres flyt reduseres.

Rask Sporing Fordeler

den store fordelen med denne teknikken er at det ikke innebærer en økning i kostnadene for prosjektet. Det gir imidlertid muligheten for en økning i risikoen for prosjektet vårt. Dette skyldes at mange aktiviteter vil gå fra å bli gjort i rekkefølge til å bli gjort parallelt.

ikke fungerer som en planlegging regel, selv om det er vanligvis oppfylt, aktiviteter som har blitt utført opp til omtrent to tredjedeler av sin varighet, er utsatt For Å Bli Raskt Spores I Prosjektledelse uten å legge overdreven risiko til vår tidsplan. Med andre ord, når en aktivitet er fullført med 66%, ved Å bruke Rask Sporing, vil risikoen øke, men alltid innenfor akseptable grenser. Et eksempel på en aktivitet Der Rask Sporing Teknikken er fornuftig ville være herding av betong. Dette forhindrer ikke at visse aktiviteter kjører parallelt uten å øke kostnadene.

Bruken Av Rask Sporing hjelper oss med å redusere varigheten av tidsplanen til en viss grense. Det bør betraktes som den første teknikken som skal brukes til komprimering av vår tidsplan. Vi må imidlertid huske på at overdreven bruk av denne teknikken kan føre til en massiv økning i risiko og forårsake det som kalles omarbeid eller gjenta arbeidet som allerede er gjort.

Krasj Eller Prosjektkrasj

men hva skjer Hvis Rask Sporing ikke er Nok til å redusere prosjektets varighet? Det er på tide å bruke Krasj tidsplan komprimeringsteknikk. Dette er basert på å tilføre nye ressurser til våre aktiviteter. Dette innebærer at utbyttene eller utgangene forbedres og aktivitetsvarighetene reduseres. Det medfører en økning i prosjektkostnadene, så forholdet mellom nye ressurser-økning i kostnadsplankomprimering må analyseres for å finne det gunstigste punktet for prosjektet. I motsetning til Hva som skjer Med Den Raske Sporingsteknikken, Øker Ikke Krasj risikoen for prosjektet betydelig. Innføringen av nye ressurser kan imidlertid kreve en ny læringskurve av disse, med hvilken optimal avkastning ville ta å ankomme.

det vil være viktig at prosjektgruppen identifiserer de aktivitetene som kan tilby større merverdi med lavere kostnadsøkning. Den Kritiske Linjen vil bli gjennomgått, som det skjedde I Fast Tracking, identifisere de aktivitetene som aksepterer en økning av ressurser for å redusere gjennomføringstiden, og som i sin tur presenterer den laveste kostnadsøkningen for prosjektet.

det er svært viktig at vi ikke mister det som skjer med aktivitetene som opprinnelig er utenfor Den Kritiske Banen. Reduksjonen av prosjektets varighet kan gjøre dem til en del av nye Kritiske Baner, som vi har forklart Ved Rask Sporing. Oppdag fordelene Ved Å Krasje for å hjelpe deg med å velge: Rask Sporing vs Krasj

Krasjfordeler

de tidlige stadiene Av Krasjteknikken vil gi en større reduksjon i prosjektets varighet med mindre innvirkning på kostnadsøkningen. Men hvis vi fortsetter å bruke denne teknikken, vil kostnaden bli større påvirket for minimumsreduksjoner i tid.

som eksempler På Prosjektledelse Krasjer, som følger:

  • Overtid
  • for å implementere et større antall ressurser
  • for å motivere arbeidsteamet med økonomiske fordeler

det er noen aktiviteter som ikke godtar denne planleggingskomprimeringsteknikken. Noen av dem er herding av betong og perioder med godkjenning av lisenser pålagt av offisielle organer også.

Som alltid, I Project 2080 ønsker vi at prosjektene dine skal være best forvaltet. Derfor er vi nå ett skritt unna å kunne gjenkjenne og velge den beste tidsplanen komprimeringsteknikk mellom Rask Sporing vs Krasj.

I PROSJEKT 2080 VIL VI AT du SKAL HUSKE

Rask Sporing vs Krasj I Prosjektledelse som tidsplan komprimeringsteknikker. Nå Må Du Som Prosjektleder vurdere fordeler og ulemper med disse planleggingskomprimeringsteknikkene i et reelt prosjekt. Tror du at du vil kunne velge den mest hensiktsmessige? Den normale prosessen for å redusere tidsplanens varighet ville være å begynne å vurdere Rask Sporing først, siden det ikke innebærer en kostnadsøkning. Hvis denne teknikken ikke er nok, vil vi evaluere Krasj. Men hvis du fortsatt er i tvil om når du skal bruke en teknikk eller en annen, viser vi deg noen virkelige eksempler nedenfor:

  • klienten må prosjektet være ferdig 2 måneder før fristen. For dette er det villig til å kompensere for å betale et kompensasjonsgebyr. I dette tilfellet Er Krasj den ideelle teknikken.
  • hvis vinteren har vært spesielt regnfull og prosjektet ser ut til å bli forsinket. Deretter, bruke Rask Sporing teknikk for å ikke øke kostnadene.
  • Tenk deg et scenario der prosjektet må fullføres før neste lokalvalg. Ditt rykte Som Prosjektleder kan stuper hvis du ikke er i stand til å fullføre arbeidet i tide. I dette tilfellet Kan Krasj lagre bildet ditt og den ene av firmaet ditt.
  • det faktum at du ikke når Visse Kontraktsmilepæler i prosjektet ditt, kan medføre økonomisk straff for kontraktsbrudd. I så fall sammenligne kostnaden for straffen med Kostnaden for Krasj og ta en beslutning. Er det lønnsomt eller ikke for prosjektet å gå videre med denne teknikken?



+