Av Chief Andrew Bidou
Vallejo, CA, Police Department
det var et år siden da jeg ble sjef For Vallejo Police Department. Jeg var stolt av å bli med – avdelingen har en stor gruppe offiserer og støttepersonell, men som mange lokalsamfunn her I Nord-California, Vallejo har også blitt rammet av tøffe tider.
Ikke alle kan vite det, Men Vallejo var den første byen i landet til fil for konkurs fra den økonomiske epidemien som rammet landet vårt for flere år siden. Byen trakk seg offisielt ut av konkurs i slutten av 2011, og vi gjør kontinuerlig fremgang, men når som helst en by går gjennom en konkurs, endres bytjenester og folks liv påvirkes negativt. Det i seg selv bygger mye kynisme, men det hadde blitt forverret av både den voksende nasjonale negative oppfatning av rettshåndhevelse og flere høyprofilerte lokale hendelser. En tydelig adskillelse fra noen i samfunnet og politiet var tydelig.
vi som kommandopersonell visste at vi trengte å nå ut som en helhet og koble til igjen med samfunnet. For mange usynlige vegger hadde blitt bygget opp, i hovedsak å skape en usa-vs – dem tankegang, som egentlig bare er en tap-tap for alle involverte.
så vi bygget opp vårt samfunnsengasjement, å være til stede på ethvert samfunn, sosial, tjeneste eller religiøs sammenkomst vi kunne. Vi omfavnet den digitale tidsalderen ved å utvikle nye måter å kommunisere med våre borgere gjennom en smarttelefonapp og øke vår tilstedeværelse på sosiale medier. I mellomtiden innførte vi noen nye programmer, for eksempel nabolagsbasert Kaffe Med Politiet, avdelings åpent hus, midnight basketball league for ungdom, middag med Sjefen og en mangfoldig samfunnssjefs Rådgivende Styre, for å nevne noen.
mottakelsen har vært enorm. Beboere har kommet ut for våre arrangementer i langt større antall enn vi forventet. Vi fant ut at ungdomskriminalitet falt under basketballligaen. Neighborhood watch grupper har dukket opp over hele byen, takk mye delvis til oss ansette en borger som hadde opprettet en klokke gruppe i sitt eget nabolag som viste spennende suksess. Hun i sin tur bidratt til å bygge opp disse nabolaget watch grupper. Nå har vi 257 forskjellige nabolaget klokker!
en ofte oversett del av samfunnsrelasjoner er samfunnets forståelse av politiet, den andre halvdelen av forholdet. Jeg prøver alltid å bruke disse verdifulle interaksjonene med publikum for å bygge en forståelse av rettshåndhevelse. Å være politimann er en tøff jobb, mer nå enn noen gang før. Dette gjelder spesielt I Vallejo hvor antall svorne offiserer er blant de laveste i landet, og mye av en offisers skift er fylt med utfordrende situasjoner.
det burde egentlig ikke være en overraskelse. Akkurat som vegger kan bygges rundt folks hjerter når det gjelder politiet, kan vegger reist rundt politifolks sanser om innbyggerne de er pålagt å beskytte – og noen ganger arrestere. Vi gjør mye politiarbeid i Vallejo. Jeg ser at for menn og kvinner på min styrke, de noen ganger føler at de er alltid skyve pedalen i bånn, flytte fra en krise til den neste. Og så det neste etter det.
Som kan herde en person. Og jeg mener ikke bare deres beslutning. Men herde deres psyke når det gjelder å samhandle med andre. Hvordan kunne det ikke? Kast inn dagens nasjonale temperatur når det gjelder rettshåndhevelse, og det er ganske enkelt å se hvordan offiserer kan føle seg under beleiring.
samspillet mellom avdelingen og innbyggerne øker ikke bare folks positive følelser om politifolk. Det økte politifolks følelser om folket. Det minner dem om at de er faktisk bare vanlige folk, med følelser og kamper i livet som vi alle tåle. De er ikke bare en statistikk, og de er heller ikke alle problemer som venter på å eksplodere. Det gir ærlig tilbakemelding til politiet og bygger samfunnet støtte en offiser trenger for å oppfylle dagens forventninger.
for et år siden, da vi holdt åpent hus, nærmet en av våre veteranoffiserer meg, og da jeg spurte, fortalte han meg at » hele greia var sløsing med tid.»Offiserer løp ragged, sa han, og behøvde ikke å tilbringe dagen uten å være ute på gaten som politibetjente.
men ved slutten av åpent hus hadde han kommet rundt og innså at dette faktisk var en del av å være politimann. Han snakket med borgere som han kjente tidligere og anses å være anti-politiet og fant at de egentlig ikke var det i det hele tatt. Offiseren fortalte meg noe som overrasket meg: Han sa, » Vi skal holde to åpne hus i året . Ikke bare en.»
Snakk om å åpne en persons øyne.
Vi må forstå hverandre bedre, og det er like mye på oss som det er på våre borgere. Så vi vil fortsette å jobbe med å bygge relasjoner med alle medlemmer av samfunnet. Fordi ingen forhold kan trives uten tillit — som ikke kan gis, må det være opptjent. Vi må også huske, noen ganger alt som trengs er personlig samhandling for å ombestemme seg og rive ned en vegg. Til slutt, til slutt, det er det vi alle må gjøre.
Chief Bidou har tilbrakt en 26-årig karriere i rettshåndhevelse, som begynte I Newark, California, Og Benicia, California, hvor han fungerte som sjef. Han er utdannet Ved Senior Management Institute for Police holdt Ved Boston University, FBI National Academy, og fullførte Senior Executives In State and Local Government program holdt Ved John F. Kennedy School of Government, Harvard University.
