to, że stajesz się liderem w swojej organizacji, nie oznacza, że głos nie spadnie wokół ciebie. To właśnie Ty, jako przywódca, zostałeś wybrany, by się tym zająć. W rzeczywistości jest to twoje zadanie, jeśli je zaakceptujesz. Istnieje 10 problemów, z którymi liderzy zawsze muszą się zmierzyć, ale z odpowiednim taktem i umiejętnościami możesz obrać silny kurs i wyjść na szczyt.
Zmiana
fakt, że zaakceptowałeś rolę lidera, jest zmianą samą w sobie, ale każdy dzień jest pełen możliwości zmian. Niektóre z nich to rzeczy, które wybrałeś, a inne to szczęście losowania. Twoim zadaniem jako lidera jest nie wyrwać się z równowagi z powodu zmian. Albo trzeba zobaczyć to nadchodzi i przygotować lub być w stanie obsłużyć go w locie, ponieważ obie rzeczy są nieuniknione.
” jeśli nie ma walki, nie ma postępu.”- Frederick Douglass
Reklama
trudni ludzie
w Twoim zespole, w Twojej organizacji i w twoim życiu zawodowym zawsze znajdą się ludzie, którzy są trudni. Twoim celem, jako lidera, jest obchodzić się z nimi z gracją i życzliwością. Nie karmić się nimi. Nie przedłużaj kontaktu z nimi. Przede wszystkim, nie pozwól im się pogrążyć.
ciśnienie
środowisko pracy ma wbudowane duże ciśnienie. Twoja zdolność do zaakceptowania i uwolnienia tej presji przyniesie Ci korzyści na dłuższą metę. Nie możesz biegać na pełnych obrotach przez 100% czasu i pozwolić na spokojniejsze chwile, które pomogą Ci znaleźć równowagę, będą najważniejsze dla Twojego sukcesu jako lidera.
pozwolenie komuś odejść
jako lider w pewnym momencie Twoim zadaniem będzie albo zalecić komuś opuszczenie Twojej organizacji, albo będziesz musiał przenieść kogoś na siebie. Nigdy nie rób tego pochopnie lub pod złością. Twoja zdolność do spokojnego dokonywania tej zmiany organizacyjnej na lepsze w organizacji jest znakiem prawdziwego przywództwa.
Reklama
dostarczanie złych wiadomości
produkty zawiodą, terminy nie zostaną spełnione, twoje cele zostaną opóźnione—to wszystko jest tylko częścią biznesu, ale Twoim zadaniem będzie poinformowanie zarządu lub przełożonych. Bycie w stanie powiedzieć złe wieści bez dramatu i z jasnością pozwoli Ci znaleźć kolejne kroki. Złe rzeczy się zdarzają; to, jak się nimi dzielisz, będzie miało znaczenie w Twoim następnym ruchu.
utrzymywanie motywacji
czasami jako lider możesz poczuć, że Twoja motywacja do projektu lub organizacji spada. Zdarza się to najlepszym z nas, ale musisz zebrać wszystkie dobre rzeczy wokół siebie i wrócić na właściwe tory. Nie trać czasu na zastanawianie się nad tym, co nie działa, chyba że możesz to naprawić. Nie zawsze będziesz cheerleaderką numer jeden w swoim własnym umyśle, ale twój zespół oczekuje, że będziesz, więc wyjdź tam i podziel się entuzjazmem, który masz; nawet jeśli jesteś trochę poza grą.
problemy z kulturą
to, że pracujesz w organizacji, nie oznacza, że nie masz problemów z kulturą. Możesz być biurem, które nie dogaduje się dobrze jako zespół, ma problemy z komunikacją, plotkuje lub podważa członków zespołu. Cokolwiek to jest, będziesz musiał się z tym uporać jako przywódca. Zmiana nawyków kulturowych w organizacji nie jest łatwa, ale Ty nadajesz ton. Jeśli nie chcesz, żeby ludzie plotkowali, nie plotkuj. Jeśli chcesz, aby zespoły lepiej współpracowały, musisz dobrze współpracować z zespołami. Nadajesz cały ton temu, jak kultura w Twojej organizacji istnieje.
Reklama
„klienci nigdy nie pokochają firmy, dopóki pracownicy nie pokochają jej jako pierwsi.”- @simonsinek
bycie szanowanym i bycie lubianym
nie zawsze będziesz lubiany. W chwili, gdy podniesiesz rękę, by coś poprowadzić, ktoś inny Cię zestrzeli. Takie jest życie. Nie daj się tym kołysać i pracuj, aby być uprzejmym i skupionym w komunikacji. Szacunek przyjdzie, a jeśli będziesz miał szczęście, możesz być nawet lubiany.
utrzymanie ostrości
łatwo się rozpraszać! Każdy czegoś chce, coś ci sprzedaje, albo stara się, żebyś to zauważył. To część przyjęcia roli lidera. Twoim zadaniem jest nie rozpraszać się błyszczącymi przedmiotami i pozostać skupionym na grze końcowej. Masz zespół do poprowadzenia, produkt do dostarczenia lub projekt do ukończenia-Stwórz swój plan, nie wychylaj się i zachowaj koncentrację.
Reklama
problemy z komunikacją
nieuchronnie ktoś odpisze wszystko na maila, którego nie powinien mieć, członek zespołu nie dostanie prostego terminu lub ktoś po prostu nie dostanie całej notatki. Problemy z komunikacją są prawdopodobnie Twoim stresorem numer jeden jako lidera. Ćwiczenie umiejętności bycia jasnym i krótkim przyniesie korzyści całej organizacji.
radzenie sobie z niewypałem
co jakiś czas projekt po prostu nie działa lub impreza jest klapą. Nie martw się. Zdarza się najlepszym z nas. Liczy się to, jak sobie z tym poradzisz. Nie pozwól, aby twój zespół wpadł w spiralę użalania się nad sobą lub obwiniania. Po prostu odkurz się i zastanów się, jak następna rzecz będzie niesamowita.
przywództwo to nie tylko trudne sprawy, ale duża część odpowiedzialności. Za każdym razem, gdy musisz zmagać się z czymś trudnym, ćwiczysz, jak to zrobić lepiej, ponieważ rzeczy zawsze się pojawią. Twój wzrost w przywództwie zależy od lekcji, których uczysz się radzenia sobie z dobrem i złem.
Polecane zdjęcie: Leadership / carowallis1 via
