13 nawyków najbardziej udanych rekruterów

jako rekruter, Twoim zadaniem jest pozyskanie najlepszych talentów za pośrednictwem drzwi wejściowych Twojej firmy.

jednak, gdy rekrutujesz najlepszych z najlepszych, musisz również być najlepszym z najlepszych.

oczywiście bycie świetnym rekruterem wymaga umiejętności, praktyki i intuicji, ale istnieje wiele nawyków i cech, które możesz szybko przyjąć, aby pomóc ci stać się lepszym specjalistą HR dla Twojej firmy.

rzućmy okiem na trzynaście najważniejszych nawyków lub cech, które mogą pomóc ci stać się bardziej skutecznym rekruterem.

1. zachowaj to dla siebie
2. utrzymuj kalendarz
3. skup się na kandydatach
4. doskonal swój zasięg
5. Zastosuj nowoczesne podejście
6. Poznaj sposoby prowadzenia biznesu
7. Śledź swoje wysiłki
8. zatrzymaj wyświetlanie
9. uzyskaj proaktywne informacje o poleceniach
10. użyj narzędzi automatyzacji
11. Przejmij kontrolę nad swoją reputacją

zanim przejdziesz dalej

Subskrybuj nasz cotygodniowy przegląd treści i bądź na bieżąco ze wszystkim, co dotyczy rekrutacji!

zachowaj to osobiście

niezależnie od tego, czy przesiewasz kandydatów, czy poszukujesz pasywnych kandydatów, kontakty, które nawiązujesz, prawdopodobnie zadecydują o tym, czy przyjdą na rozmowę kwalifikacyjną, czy zaakceptują stanowisko.

kopiowanie i wklejanie nie pomoże Ci przyciągnąć najlepszych talentów do pracy, którą musisz wypełnić. Więc znalezienie własnego stylu w tym procesie jest nieuchronne.

chcesz, aby Twoja korespondencja czuła się osobista i wyjątkowa, bez względu na etap procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Dołącz ich imię, dotknij unikalnych rozmów, które odbyłeś, lub wspomnij o szczegółach znalezionych w ich liście motywacyjnym lub CV. Jeśli korzystasz z automatycznych sekwencji e-mail w pierwszych etapach ścieżki rekrutacji, upewnij się, że czują się one autentyczne.

upewnij się, że „wibracje”, które wydzielasz, są Twoje.

utrzymuj kalendarz

organizacja jest kluczowa dla każdego rekrutera.

kiedy masz rozmowy telefoniczne, spotkania, rozmowy kwalifikacyjne i własne codzienne zadania, musisz być na bieżąco. Utrzymanie ścisłego kalendarza jest koniecznością. Pamiętaj, aby sprawdzić off zadania po zakończeniu jednego. Dlaczego?

bo sprawdzanie zadania dosłownie cię naćpało. Sprawdzanie zadania z listy kontrolnej pozwala mózgowi uwolnić niewielką ilość dopaminy, która motywuje Cię do pracy, dopóki nie będziesz mógł sprawdzić następnego elementu na liście.

sam lubię używać todoist do organizowania moich codziennych list kontrolnych. To proste i bezpłatne!

Todoist jest moim ulubionym narzędziem listy kontrolnej. To proste i bezpłatne!

nie bój się również blokować sekcji kalendarza dla jednego zadania. Wydzielenie określonych godzin w kalendarzu, aby skupić się na konkretnych zadaniach, pomaga zachować produktywność przez cały dzień.

Spróbuj również dopasować zadania do swoich biorytmów. Czy czujesz się ostry i skupiony w godzinach porannych? Następnie rozpocznij dzień od działań związanych z zaopatrzeniem. Czy jesteś typem osoby, która potrzebuje trochę czasu, aby uruchomić silnik poznawczy? Rozpocznij dzień od krótkiego spotkania lub standupu.

eksperymentuj z różnymi ustawieniami, aby dowiedzieć się, co najlepiej pasuje do twojej osobowości. Testuj i powtarzaj.

skup się na kandydatach

już to mówiliśmy, ale doświadczenie kandydata jest ważniejsze niż kiedykolwiek, jeśli chodzi o rekrutację.

chociaż technologia ułatwia kontakt z talentami na całym świecie, jeśli nie bierzesz pod uwagę doświadczenia podczas całego procesu rozmowy kwalifikacyjnej, możesz przegapić przyciągnięcie tego najlepszego kandydata.

skoncentruj się na tym, czego potrzebuje kandydat podczas badania, rozmowy kwalifikacyjnej i podejmowania ostatecznej decyzji. Pamiętaj, że decyzja o współpracy z tobą jest tak samo ważna dla kandydata, jak dla Twojej firmy. Szczególnie w dzisiejszym świecie, gdzie tysiąc dodatkowych opcji jest dostępnych za jednym kliknięciem, ważne jest, aby przemyśleć i zoptymalizować doświadczenie kandydata.

Stwórz środowisko, w którym oboje możecie się rozwijać.

Wskazówka: pamiętaj, że wzajemność jest jedną z sześciu zasad perswazji określonych przez Roberta Cialdiniego. Daj trochę, aby otrzymać trochę. Działa to w wielu dziedzinach i ma zastosowanie również w rekrutacji. Użyj wyobraźni!

doskonal swój zasięg

jako rekruter, Twoim zadaniem jest wzbudzanie entuzjazmu wśród potencjalnych klientów.

jeśli twój początkowy zasięg jest nudny, sztywny lub trochę zbyt swobodny, przekonasz się, że nie jesteś w stanie przyciągnąć najlepszych talentów na to stanowisko.

Udoskonalenie początkowej wiadomości informacyjnej jest ważne, aby przyciągnąć zarówno kandydatów, jak i biernych kandydatów na rozmowę kwalifikacyjną. Gdy jesteś w stanie udostępnić właściwe szczegóły, porozmawiać z odpowiednimi punktami bólu i zapewnić właściwy wgląd, możesz stworzyć szum w jednej wiadomości.

Pokaż osobie, z którą się kontaktujesz, że nie był tylko częścią listy, do której wysłałeś 100 maili. Spersonalizuj wiadomość,a twój wskaźnik otwarcia i odpowiedzi wzrośnie.

Zastosuj nowoczesne podejście

technologia coraz bardziej wkracza w świat rekrutacji i daje rekruterom, którzy ją przyjmują, ogromną przewagę konkurencyjną.

właściwe wykorzystanie technologii drastycznie zwiększa wydajność i efektywność.

jeśli nie stosujesz nowoczesnego podejścia do wyszukiwania, sprawdzania i śledzenia kandydatów, prawdopodobnie pójdą do pracy dla innych marek i firm, które to robią.

Platforma Harver zapewnia aplikantom angażujące doświadczenie, a
zapewnia skomplikowany raport danych dla rekruterów.

wdrażając aplikacje i narzędzia AI, usprawnij proces, aby pomóc ci skuteczniej znaleźć najlepszych kandydatów. Aby uzyskać więcej informacji o tym, jak oparta na sztucznej inteligencji Platforma wstępnego zatrudniania i dopasowywania talentów może Ci pomóc, poproś o demo z jednym z naszych konsultantów tutaj.

Poznaj sposoby prowadzenia biznesu

świetni rekruterzy wiedzą, czego ich firma będzie potrzebować, zanim jeszcze tego potrzebują. Aby wiedzieć, co jest potrzebne, trzeba mieć wiedzę na temat każdej jednostki biznesowej w organizacji.

Monitoruj procesy, wzorce i strategiczne decyzje swojej firmy. Porozmawiaj z każdym pracownikiem, aby dowiedzieć się, gdzie leżą potrzeby i bóle. Bycie ciekawym w ten sposób pomaga aktywnie pracować, aby uzyskać odpowiedni talent dokładnie wtedy, gdy twój zespół jest na to gotowy.

bycie na bieżąco z trendami i skupienie się na przyszłości zamiast teraźniejszości może sprawić, że Twoja firma stanie przed właściwymi kandydatami w idealnym momencie.

Śledź swoje wysiłki

masz już mentalność opartą na danych?

jako rekruter powinieneś śledzić swoich kandydatów w ten sam sposób, w jaki dział marketingu śledzi ich potencjalnych klientów.

Z jakiego źródła pochodzą? Jakie informacje są im przekazywane i na jakim etapie procesu rekrutacji się znajdują? Podstawowe wskaźniki, które pomogą Ci dokładnie określić, który z Twoich kanałów przynosi kandydatów najwyższej jakości, po czym możesz zdecydować się na podwojenie budżetu na tym konkretnym kanale.

dodatkowo odpowiedni system śledzenia pozwala upewnić się, że żaden z kandydatów nie przejdzie przez szczeliny. Śledząc działania rekrutacyjne, będziesz dokładnie wiedzieć, do kogo i kiedy się skontaktować.

Get social

media społecznościowe to coś więcej niż tylko narzędzie marketingowe. To również świetny sposób na rekrutację najlepszych talentów.Facebook Instagram może pomóc ci pokazać, jak to jest pracować dla Twojej firmy.

podczas gdy LinkedIn to świetny sposób na publikowanie ofert pracy lub Znajdowanie potencjalnych pracowników, inne platformy, takie jak Twitter, Instagram i Facebook, mogą pomóc ci pokazać, jak to jest pracować dla Twojej firmy. Jeśli zrobisz to dobrze, te” Za kulisami ” widoki w Twojej firmie przyciągają wnioskodawców i pomagają naprawdę sprzedać swoją firmę.

Marriott używa Instagram, aby pokazać rzeczywistą perspektywę
, jak to jest pracować dla sieci hotelowej.

zachęcaj swój zespół do korzystania z mediów społecznościowych, aby pokazać pozytywne strony pracy dla firmy. Gdy kandydaci wskakują do Internetu, aby dowiedzieć się więcej o tym, z kim rozmawiają, mogą również dowiedzieć się trochę o swoich potencjalnych członkach zespołu.

Wyłącz powiadomienia

czy ciągle rozprasza cię buzz lub ping nowego powiadomienia?

Większość rekruterów. Ponieważ kandydaci stale wysyłają e-maile, dzwonią lub wysyłają wiadomości o statusie swojej aplikacji, może być trudno cokolwiek zrobić.

aby zachować produktywność, Wyłącz powiadomienia. Utwórz harmonogram, w którym codziennie sprawdzasz pocztę e-mail lub pocztę głosową tylko o określonej porze. Może to wyeliminować rozpraszanie uwagi i pomóc ci skupić się na jednym zadaniu na raz.

czy nadal masz ochotę za dużo sprawdzać telefon jak na swój gust? Zmień ustawienia kolorów ekranu na skalę szarości w ciągu dnia. Spróbuj! Zapewniam cię, że sprawdzenie ekranu jest natychmiast mniej przyjemne. Oto jak:

dla Iphone przejdź do:

Ustawienia > Ogólne > Dostępność > Wyświetl Opcje > Filtry Kolorów.

aby łatwo przełączać się między szarością a kolorem, przejdź do:

Ustawienia > ogólne > dostępność > Skrót dostępności > Filtry Kolorów – naciśnij trzy razy przycisk home.

teraz możesz przełączać się między skalą szarości i kolorem, naciskając trzykrotnie przycisk home. Spokojnie!

w systemie Android funkcja jest ogólnie dostępna za pośrednictwem „menu dostępności’

Zaufaj mi, to działa
–zdjęcie autorstwa Lifehackera –

przestań pokazywać

prawdopodobnie siedzisz i zastanawiasz się, jak możesz znaleźć odpowiedniego kandydata bez uprzedniego pokazania.

chociaż przesiewanie niewykwalifikowanych kandydatów jest ważnym krokiem w znalezieniu odpowiedniego dopasowania do pracy, nie powinieneś koncentrować się na Przesiewaniu kandydatów. Jeśli masz listę „Nie”, których szukasz, rozmawiając z potencjalnym pracownikiem, skupiasz się tylko na negatywach.

zamiast sprawdzać, skup się na unikalnych kwalifikacjach i potrzebach pracy. Posłuchaj korzyści, jakie może przynieść każdy kandydat i zastosuj je, czego szuka Twój zespół w nowym zatrudnieniu. Krótko mówiąc, skup się na „tak”.

i nie zapominaj, że jeśli ktoś jest trochę dziwaczny na początku, ta osoba może być po prostu wielkim atutem kulturalnym dla Twojego zespołu!

uzyskaj proaktywne informacje o poleceniach

polecenia zwykle pojawiają się, gdy ktoś aktywnie szuka czegoś nowego.

chociaż te polecenia mogą być kwalifikowane, nie zawsze są najlepszymi talentami. Aby nawiązać kontakt z większą liczbą kandydatów wysokiego szczebla, chcesz wziąć biznes poleceń w swoje ręce.

dowiedz się, jak uzyskać polecenia od członków zespołu. Zamiast czekać, aż ktoś do ciebie przyjdzie, idź do niego i zapytaj, czy zna jakichś świetnych sprzedawców, marketerów lub inżynierów – nawet jeśli uważają, że ta osoba może nie aktywnie szukać zatrudnienia.

trudno odmówić darmowej kawy w porze lunchu, więc zaproś tych, Nie-aktywnie-poszukujących-pracy ludzi na kawę, bądź na bieżąco po tym, a możliwość ich wciągnięcia prędzej czy później się pojawi.

używaj narzędzi automatyzacji

między planowaniem, śledzeniem i komunikowaniem się z kandydatami, rekruterzy mają wiele do zrobienia – ale nie musisz robić tego wszystkiego ręcznie.

Narzędzia automatyzacji i sztucznej inteligencji mogą pomóc w oderwaniu od pracy, dzięki czemu możesz zrobić więcej w krótszym czasie. Niezależnie od tego, czy używasz narzędzia do planowania, aby umożliwić kandydatom umawianie własnych spotkań, czy generowania raportów za pomocą sztucznej inteligencji, w tym niektórych narzędzi automatyzacji w strategicznych miejscach w procesach rekrutacyjnych, Twoja praca może być znacznie łatwiejsza.

na przykład mój osobisty faworyt to Calendly-co pozwala kandydatom na zaplanowanie spotkań z Tobą, a nie na odwrót. Ułatwia to twoje życie, wzmacnia kandydatów i sprawia, że cały proces planowania spotkań jest bardziej wydajny, win-win-win!

Calendly automatyzuje harmonogram spotkań, pozwalając kandydatom
przejąć kontrolę i zarezerwować to, co dla nich działa.

jednak staraj się nie przesadzić, automatyzując wszystko. Nie chcesz stracić swojej osobowości w procesie usprawniania zatrudniania.

Przejmij kontrolę nad swoją reputacją

zaangażowani pracownicy dbają o firmy, dla których pracują.

jeśli firma ma złą reputację lub zbyt wiele negatywnych opinii, może to zaszkodzić jakości kandydatów, których widzisz. Aby połączyć się z najlepszymi kandydatami, Przejmij kontrolę nad reputacją swojej firmy.

zarządzanie reputacją firmy online pomaga
przyciągnąć najlepszych kandydatów.

Monitoruj opinie na stronach takich jak Glassdoor lub rzeczywiście-nawet jeśli nie używasz go do ofert pracy. Bądź świadomy problemów lub komentarzy, z którymi może się zmierzyć Twoja Firma, i zrób co w twojej mocy, aby je rozwiązać. Wykraczaj poza to, aby upewnić się, że Twoja firma ma dobrą reputację jako świetne miejsce do pracy.

rozważ dodanie narzędzia analitycznego do lejka, aby zmierzyć, co kandydaci myślą o procesie. W ten sposób możesz pracować nad zapewnieniem najlepszego doświadczenia, uzyskać lepsze recenzje i bardziej zaangażowanych kandydatów.

wniosek

dobrzy rekruterzy mogą umieścić doskonale wykwalifikowanego kandydata na otwartym stanowisku.

wielcy rekruterzy wiedzą, jak połączyć się z najlepszymi talentami, aby podekscytować ich staniem się częścią wizji firmy.

przejście od „dobrego” do „wielkiego” sprowadza się do tego, jak podchodzisz do swoich kandydatów, jak zarządzasz swoim czasem i w co decydujesz się inwestować. Mając na uwadze te trzynaście nawyków i cech, możesz pracować ciężej, aby stać się bardziej skutecznym rekruterem dla Twojej firmy.