w dzisiejszych czasach wszyscy mówią o przywództwie.
ze względu na popularność tego tematu, prawdopodobnie słyszałeś wiele teoretycznych definicji przywództwa na wysokim poziomie. Nie ma w tym nic złego, ale chcę dać wam kilka jasnych, praktycznych kroków, które trzeba podjąć, aby być lepszym przywódcą.
kiedy myślę o liderach, z którymi miałem okazję pracować, skuteczni zrobili trzy rzeczy naprawdę dobrze. Nazywam ich „3 P” przywództwa.”
więc jakie są trzy P przywództwa?
- 1. Pasja.
kiedy jesteś pasjonatem, dbasz o efekt końcowy. Zależy ci na firmie, klientach i zespole. Kiedy ktoś nie dba o swoją pracę, jest to boleśnie oczywiste.
kiedy komuś zależy, zachowuje się w sposób, który pokazuje, jak bardzo mu zależy. Ich słowa i czyny są zgodne—wideo pasuje do dźwięku, że tak powiem. Troskliwy przywódca robi rzeczy z pewnym smakiem o sobie.
ponieważ, gdy zależy ci na innych, nie skupiasz się na Tobie jako liderze—tylko na twoim zespole. Zadaj sobie pytanie: „Czy mam pasję? Czy pasja pokazuje się w mojej pracy?”
- 2. Cel.
kiedy masz cel, masz jasność. Jako lider twoim celem powinno być służenie zespołowi. Musisz przekazać wizję swojemu zespołowi i pomóc mu w dostępie do zasobów potrzebnych do jej osiągnięcia.
gdy twój zespół zrozumie wizję,nadszedł czas, aby wyłożyć jasne kroki, aby dotrzeć do celu. Innymi słowy, sprawdź, czego oczekujesz. Bądź na bieżąco z wynikami osiąganymi przez twój zespół. Porozmawiaj z nimi o swoich postępach, w tym o problemach i możliwych rozwiązaniach. Przygotuj swój zespół do radzenia sobie z sukcesami i niepowodzeniami, pomagając im zrozumieć, że wiesz, gdzie się udać i jak się tam dostać.
- 3. Ochrona.
kiedy jesteś połączony ze swoim zespołem, czują się oni chronieni, jakby byli w bezpiecznym miejscu. Wiedzą, że wszyscy pracują razem, aby osiągnąć jasne, mierzalne wyniki – ale niekoniecznie za wszelką cenę.
strach paraliżuje drużynę. Jeśli ciągle martwią się o to, co ich lider może powiedzieć lub zrobić, będą nieśmiali i nie będą działać na najwyższym poziomie. Jako lider, twoim celem jest pomóc zespołowi czuć się wzmocniony, a nie nieśmiały.
spraw, aby czuli się bezpiecznie rozmawiając z tobą o wszelkich kwestiach. Pozwól swojemu zespołowi być sobą, jednocześnie oczekując, że wystąpi. Nie ma nic złego w tworzeniu środowiska, w którym każda z tych rzeczy istnieje razem.
Podsumowując:
poświęć trochę czasu, aby przejrzeć 3 P i umieścić je w swoim podręczniku przywództwa. Kiedy sprawisz, że pasja, cel i Ochrona staną się oczywiste dla Twojego zespołu, poprowadzisz ich tylko w jednym kierunku-w górę!
