30 mental models to add to your thinking toolbox

Want to save this list of mental models for later? Subscribe to receive a PDF copy. 

pamiętasz, jak ci mówiłem, że musisz zbudować własną siłownię umysłową? Porozmawiajmy o Twoim sprzęcie psychicznym. Modele mentalne są jednymi z najpotężniejszych narzędzi mentalnych do Waszej dyspozycji. Mogą pomóc ci myśleć lepiej i szybciej.

„wszyscy mamy modele mentalne: soczewkę, przez którą widzimy świat, który napędza nasze reakcje na wszystko, czego doświadczamy. Bycie świadomym swoich modeli mentalnych jest kluczem do bycia obiektywnym.”

Elizabeth Thornton, Pisarka.

ale z wielką mocą przychodzi wielka odpowiedzialność. Modele mentalne są złożone i zakorzenione w ludzkiej naturze. Wpływają na to, jak widzimy problemy i jak widzimy ludzi. W zależności od tego, jak ich używacie, modele mentalne mogą być niesamowicie konstruktywne lub destrukcyjne.

czym są modele mentalne?

modele mentalne to ramy, które dają ludziom obraz tego, jak działa świat. Jest tak wiele modeli mentalnych, że dogłębne zbadanie ich wszystkich zajęłoby bardzo dużo czasu. Niektóre są zakorzenione w obserwacjach biologicznych, inne zostały opisane w badaniach behawioralnych.

mówiąc prościej, modele mentalne są zbiorem przekonań i idei, które świadomie lub nieświadomie formujemy w oparciu o nasze doświadczenia. Kierują naszymi myślami i zachowaniami i pomagają nam zrozumieć życie. Zasadniczo są to narzędzia myślenia-skróty do rozumowania.

na przykład wiedza o efektach sieciowych lub prawie malejących zwrotów pomaga myśleć o systemach. Wiedza o zachętach lub heurystyce dostępności pomaga myśleć o relacjach międzyludzkich. Wiedza o arbitrażu i niedoborze pomaga myśleć o rynkach i trendach gospodarczych.

zawsze fascynowały mnie modele mentalne. W ten sam sposób, w jaki naukowcy szukają teorii wszystkiego, czasami zastanawiam się, czy istnieje uniwersalna teoria umysłu. Wszechstronne, spójne ramy, które w pełni wyjaśniałyby i łączyły ze sobą wszystkie aspekty naszej biologii i psychologii.

chociaż modele mentalne są fundamentalne dla zrozumienia, jak działa nasz umysł, są dalekie od doskonałości. Muszą być używane w kontekście, a często w połączeniu. Ponieważ wiele modeli mentalnych odzwierciedla złożoność ludzkiej natury, niektóre są również dobrze wiedzieć, aby uniknąć padnięcia ich ofiarą.

myśl lepiej z tymi 30 modelami

Oto lista podstawowych modeli mentalnych, które możesz zacząć studiować i obserwować w swoim codziennym życiu już teraz, w porządku alfabetycznym. Mogę dodać więcej w przyszłości, ale 30 to dużo, aby zacząć.

  1. zakotwiczenie: uprzedzenie poznawcze, w którym jednostka zbyt mocno opiera się na początkowej informacji—”kotwicy” – podczas podejmowania decyzji.
  2. Backward chaining: działa wstecz od celu.
  3. kondycjonowanie Klasyczne: pewnie słyszałeś o psie Pavlova. Klasyczne uwarunkowanie to metoda uczenia się, w której biologicznie silny bodziec—taki jak jedzenie—jest połączony z wcześniej neutralnym bodźcem—powiedzmy dzwonkiem. Neutralny bodziec dochodzi do stworzenia odpowiedzi (ślinotok), która jest zwykle podobna do tej tworzonej przez silny bodziec (w tym przypadku żywność).
  4. zaangażowanie i konsekwencja: pragnienie bycia i bycia zgodnym z tym, co już zrobiliśmy.
  5. Wiedza Powszechna: wiedza, którą zna każdy lub prawie każdy, zwykle w odniesieniu do konkretnej społeczności. Powszechna wiedza niekoniecznie oznacza prawdę, ale większość ludzi zaakceptuje ją jako ważną.
  6. przewaga komparatywna: zdolność do prowadzenia określonej działalności gospodarczej—takiej jak wytwarzanie określonego produktu—bardziej efektywnie niż inna działalność.
  7. Dywersyfikacja: proces alokacji zasobów w sposób, który zmniejsza ekspozycję na jedno szczególne ryzyko.
  8. : korzyści kosztowe, które przedsiębiorstwa uzyskują ze względu na skalę ich działalności. Im większa skala, tym mniejszy koszt jednostkowy.
  9. hipoteza rynku efektywnego: teoria, która stwierdza, że ceny w pełni odzwierciedlają wszystkie dostępne informacje. Hipoteza zakłada, że nie powinno być możliwe konsekwentne pokonywanie rynku, ponieważ ceny rynkowe powinny reagować tylko na nowe informacje.
  10. teoria gier: pojęcie ogólne dla nauki o logicznym podejmowaniu decyzji u ludzi, zwierząt i komputerów.
  11. Dyskont hiperboliczny: model, który mówi, że biorąc pod uwagę dwie podobne nagrody, ludzie wolą taką, która pojawia się raczej wcześniej niż później.
  12. Iluzja kontroli: tendencja ludzi do przeceniania swojej zdolności do kontrolowania zdarzeń.
  13. Incentive: coś, co motywuje lub zachęca kogoś do zrobienia czegoś.
  14. zasada inwersji: proces patrzenia na problem wstecz. Na przykład zamiast burzy mózgów, wyobraź sobie wszystko, co może sprawić, że twój projekt pójdzie okropnie źle.
  15. awersja do strat: skłonność ludzi do preferowania unikania strat do uzyskiwania równoważnych zysków. Jesteśmy w zasadzie bardziej zdenerwowany z powodu utraty $10 niż jesteśmy zadowoleni z znalezienia $10.
  16. margines bezpieczeństwa: w biznesie, ile poziom sprzedaży może spaść, zanim firma osiągnie próg rentowności.
  17. hierarchia potrzeb Maslowa: pięciopoziomowy model ludzkich potrzeb, często przedstawiany jako piramida, w której potrzeby niższe w hierarchii muszą być zaspokojone, zanim ludzie będą mogli zająć się potrzebami wyższymi. W porządku, potrzeby są potrzebami fizjologicznymi, potrzebami bezpieczeństwa, miłością i przynależnością, szacunkiem i samorealizacją.
  18. zaleta mechaniczna: zwana również prawem dźwigni, jest miarą tego, jak bardzo twoja siła jest wzmacniana za pomocą narzędzia lub urządzenia mechanicznego.
  19. efekt samej ekspozycji: zjawisko psychologiczne, dzięki któremu ludzie mają tendencję do preferowania rzeczy tylko dlatego, że są z nimi zaznajomieni.
  20. Norma wzajemności: oczekiwanie, że w naturze spłacimy to, co zrobił dla nas inny.
  21. rozkład normalny: teoria, która stwierdza, że średnie próbki obserwacji zmiennych losowych stają się normalnie rozłożone, gdy liczba obserwacji jest wystarczająco duża.
  22. uwarunkowanie Operanta: proces uczenia się, w którym siła zachowania jest modyfikowana przez wzmocnienie lub karę.
  23. redundancja: powielanie krytycznych elementów systemu w celu zwiększenia jego niezawodności. Na przykład kopia zapasowa lub zabezpieczenie przed awarią.
  24. niedobór: ograniczona dostępność towaru, który może być poszukiwany na rynku. Zasadniczo, gdy czegoś brakuje.
  25. teoria sygnalizacji: nauka o określaniu, czy ludzie o sprzecznych interesach powinni dostarczać uczciwe sygnały, a nie oszukiwać.
  26. uprzedzenie Status quo: preferencja dla obecnego stanu rzeczy, gdzie obecny poziom odniesienia jest traktowany jako punkt odniesienia, a każda zmiana w stosunku do tego poziomu odniesienia jest postrzegana jako strata.
  27. podaż i popyt: model ekonomiczny, który zakłada, że na konkurencyjnym rynku cena jednostkowa określonego towaru lub usługi będzie się różnić, dopóki nie ustali się w punkcie, w którym wielkość popytu będzie równa ilości dostarczonej, co doprowadzi do równowagi ceny i ilości transakcji.
  28. surfowanie: zasada biznesowa „jazda na fali” nowej technologii, produktu lub trendu.
  29. błąd logiczny polegający na skoncentrowaniu się na ludziach, którzy przeszli przez jakiś proces selekcji i przeoczyli tych, którzy tego nie zrobili, zazwyczaj z powodu ich braku widoczności. Dużo się dzieje w przedsiębiorczości.
  30. Trybalizm: sposób myślenia, w którym ludzie są lojalni wobec swojej grupy społecznej ponad wszystko.

Jak korzystać z modeli mentalnych

jeśli masz tylko młotek, wszystko wygląda jak gwóźdź. Powszechnym błędnym przekonaniem jest to, że modele mentalne powinny być sumiennie praktykowane i stosowane w celu poprawy sprawności umysłowej. W rzeczywistości istnieje wiele modeli mentalnych, których należy ciężko unikać. Na przykład posiadanie „iluzji kontroli” może być szczególnie niebezpieczne w niektórych sytuacjach.

aby rozwijać się jako istota ludzka, musisz być w stanie zidentyfikować modele mentalne, niezależnie od tego, czy ich używasz, czy osoba, z którą rozmawiasz, jest. Idealnie, musisz dokonać świadomego wyboru, aby z nich korzystać, czy nie, zamiast padać ofiarą automatycznego myślenia, które nasz mózg tak bardzo kocha.

„złamanie modelu mentalnego jest trudniejsze niż rozszczepienie atomu.”

Albert Einstein (ale prawdopodobnie nie)

więc jak możesz kwestionować swoje modele mentalne, identyfikować je w innych i wykorzystywać je w sposób, który jest rzeczywiście skuteczny i korzystny?

oto kilka wskazówek, które możesz zastosować do opanowania modeli mentalnych, zamiast bycia przez nie zniewolonym.

  • Bądź świadomy swojego myślenia, zadając sobie prowokujące pytania
  • zbieraj informacje, aby zakwestionować swoje myślenie rzeczywistymi faktami
  • zapytaj innych ludzi o myślenie i zakwestionuj ich poglądy
  • oprzyj się wyciąganiu wniosków i zawieś swoje założenia
  • Szukaj powtarzających się wzorców myślowych i oducz się ich

narzędzie jest tak dobre, jak jego użytkownik. Tylko wtedy, gdy jesteś świadomy swoich modeli mentalnych, możesz je skutecznie wykorzystać do osiągnięcia swoich celów.

Jak zbudować własne modele mentalne

w szybko zmieniającym się środowisku modele mentalne mogą być niezwykle przydatne, aby pomóc Ci szybko myśleć i podejmować decyzje. W końcu są świetne w podawaniu zasad, dzięki czemu możesz, jeśli dobrze to zrobisz, przewidzieć prawdopodobne wyniki lub zachowania.

  • obserwuj ludzi. Jednym ze wspaniałych sposobów rozwijania własnych modeli mentalnych jest znajdowanie inspiracji u ludzi. Kiedy czytasz biografię, zadaj sobie pytanie: dlaczego podjęli tę decyzję? Co oni sobie myśleli? Jakiego modelu mentalnego(ów) używali? Nie muszą to być znani przedsiębiorcy czy twórcy. Wszyscy mamy przyjaciela lub kolegę, którego pracę podziwiamy. Kiedy widzisz, że dokonują konkretnego wyboru w złożonej sytuacji, zapytaj ich, w jaki sposób podjęli tę decyzję.
  • zwróć uwagę na naturę. Natura przestrzega wielu zasad, które mogą mieć zastosowanie do ludzkiego podejmowania decyzji. Przykładowo, tendencja do minimalizowania naszej produkcji energii może być obserwowana w wielu warunkach naturalnych, a bodźce są kluczowym motorem w zachowaniu wszystkich stworzeń.
  • zapytaj o opinie. Poproś znajomego lub kolegę, aby obserwował, jak się zachowujesz i pomógł Ci zidentyfikować zachowania, które mogą nie być dla ciebie oczywiste. Może to być niesamowicie niewygodne, ale rozszerzające umysł ćwiczenie.

nie ograniczaj się do konstruktywnych modeli mentalnych. Będziecie obserwować modele mentalne, których wolelibyście nie powielać. Są one również Świetne do nauki, ponieważ łatwiej jest uniknąć wzorca myślowego, gdy wiesz, jak go dostrzec w sobie i innych. Konstruktywne lub destrukcyjne, nazwij swoje mentalne modele i zapisz je.

5 świetne książki o modelach mentalnych

jeśli chcesz przeczytać więcej o modelach mentalnych, oto kilka książek, które pozwolą Ci zgłębić ten temat. Nie tylko uznałem te książki za przydatne, ale widziałem je wielokrotnie polecane w wiadomościach hakerskich i innych miejscach.

  • myślenie, szybkie i wolne (Daniel Kahneman)
  • wpływ: Psychologia perswazji (Robert Cialdini)
  • metafory, według których żyjemy (George Lakoff)
  • : Ukryte siły, które kształtują nasze decyzje (Dan Ariely)
  • Sztuka jasnego myślenia (Rolf Dobelli)



+