jak uruchomić magazyn

uruchomienie nowego magazynu to trudny proces. Ale są sposoby, aby to zrobić, aby zminimalizować ryzyko, a korzystanie z konsultanta wydawniczego czasopisma, aby pomóc ci przetestować wody, może być dobrze wydane pieniądze.

pierwszą rzeczą do zbadania jest Własna motywacja. Dlaczego chcesz założyć czasopismo? Czy obecnie pracujesz w branży wydawniczej i masz nowy pomysł, który Twoim zdaniem przyczyni się do udanego biznesu? Czy interesujesz się konkretnym tematem i uważasz, że fajnie byłoby stworzyć magazyn dla innych ludzi o podobnych poglądach?

lubisz pisać? Robić zdjęcia? Tworzenie stron internetowych? Czy to wystarczy, aby odnieść sukces?

w mojej karierze konsultanta wydawniczego widziałem podekscytowanych nowych wydawców, którzy wchodzą do branży Czasopism z wielu powodów, niektóre z nich brzmią – a niektóre nie tak dobrze przemyślane.

prawda jest taka, że założenie nowego magazynu to bardziej prowadzenie biznesu niż wybór tego, co znajduje się na każdej stronie (choć to też jest ważne). Dlatego ważne jest, aby zrozumieć, w jaki sposób firma będzie prowadzona.

kto sprzeda ogłoszenia? Subskrypcje? Kto będzie tworzył i prowadził stronę internetową? Jak będzie prowadzona Obsługa klienta? W jaki sposób będziesz produkować strony do druku i / lub cyfrowej dostawy?

jak zacząć?

najpierw dokładnie zbadaj swój pomysł. Czy są inne czasopisma na ten sam temat? Kto wydaje te czasopisma-Duże, Wielonarodowe organizacje, czy wydawca butików mom-and-pop? Ile reklam jest w konkurencyjnych magazynach? Jaki jest obieg tych tytułów? Czy są inni konkurenci w innych mediach, takich jak książki, Internet, telewizja kablowa, aplikacje? Jak skuteczne są?

czasopisma rywalizują o uwagę w kiosku

co wyróżnia magazyn na tle konkurencji?

Określ swoją grupę odbiorców i rynek docelowy

zrób kilka badań na temat wielkości grupy docelowej. Jeśli ktoś zapyta cię ” dla kogo jest Twój magazyn?”a ty mówisz” wszyscy!”nie myślisz właściwie o swoich odbiorcach. Nawet czasopisma użyteczności publicznej, takie jak Time, wiedzą, że istnieje podzbiór czytelników, którzy są zainteresowani płaceniem za cotygodniowy magazyn informacyjny. Są na pewnym poziomie wykształcenia, prawdopodobnie pochylają mężczyznę lub kobietę, osiągają pewien dochód i lubią czytać. To nie opisuje ” wszystkich.”

po określeniu, kim jest twoja publiczność, spróbuj zobaczyć, jak duża jest. Jakie inne produkty lub usługi do nich docierają? Jeśli celujesz w wędkarzy muchowych, ile osób rocznie kupuje sprzęt do połowu muchowego? Musisz być w stanie dotrzeć do odbiorców, aby móc sprzedawać im produkty, więc musisz pomyśleć o sposobach dotarcia do rynku docelowego. Na przykład jeden z klientów miał świetny pomysł na założenie magazynu dla osób uzależnionych. Jednak ze względu na poufność pacjentów nie byłoby możliwe wykupienie list mailingowych tej grupy docelowej.

jeśli po zdefiniowaniu rynku docelowego i konkurencyjnego zestawu nadal czujesz entuzjazm do założenia nowego magazynu, możesz rozpocząć prawdziwą pracę.

Oświadczenia o pozycjonowaniu, plany startowe i prototypy

Napisz swoje oświadczenie o pozycjonowaniu, które opisuje twój nowy magazyn, a nie jakikolwiek inny magazyn. „Jesteśmy magazynem, który …” i jakkolwiek wypełniasz puste miejsce, nie można powiedzieć o kolejnym magazynie, który jest wydawany.

polecam zbudowanie planu uruchomienia magazynu, który minimalizuje ryzyko. Pierwszym miejscem do rozważenia rozpoczęcia jest zbudowanie prototypu. Prototyp byłby najlepszą szansą na wyprodukowanie numeru, który jest bardzo silny i pokazuje potencjalnym subskrybentom i reklamodawcom, o czym jest magazyn.

opracowanie prototypu zajmie trochę pieniędzy. Ale możesz użyć prototypu, aby:

prowadzić badania z potencjalnymi subskrybentami

jak reagują na magazyn? Ilu z nich by to kupiło? Jak opisują magazyn? Czy poleciliby go znajomemu?

Prowadź badania z potencjalnymi dystrybutorami kiosków

kiedy pokazujesz swój prototyp dystrybutorom kiosków, czy oni się tym ekscytują? Ile kopii mogą rozpowszechnić? Jaką cenę okładki proponują?

Prowadź badania z potencjalnymi reklamodawcami

czy możesz uzyskać od reklamodawców jakieś zobowiązania do wydania premiery? Czy możesz w ogóle nakłonić ich do umieszczenia darmowej reklamy w magazynie? Jak reakcja reklamodawców sprawia, że czujesz się o potencjale przychodów.

opracowanie prototypu będzie wymagało inwestycji w redaktorów, pisarzy, sztukę, projektowanie, druk i badania. Będzie to również wymagało inwestycji w czasie od wydawcy. Wydawcą jest zazwyczaj osoba, która również sprzedaje reklamy.

często można zaoszczędzić pieniądze i uniknąć drogich błędów, zatrudniając konsultanta magazynu, który pomoże Ci w procesie uruchamiania magazynu.

planowanie biznesowe i testowanie

jeśli ominiesz ten etap, możesz przejść do etapu planowania biznesowego. Ten etap wymaga również pieniędzy. Oprócz tworzenia planu (często z pomocą doświadczonych konsultantów), proponuję wykonać „suchy test” na tym etapie. Suchy test to zwykle bezpośrednia promocja poczty do próbkowania grupy docelowej. Nie prosisz ich w tym momencie o opłacenie abonamentu, ale wysyłasz „miękką ofertę” (Wypróbuj za darmo, napisz anuluj na fakturze, jeśli ci się nie podoba). Twój biznes plan powinien być zbudowany na niektórych decyzjach go-no go. Jeśli test na sucho wykona to, na czym opiera się twój plan, możesz przejść do następnego etapu. Jeśli test na sucho nie przyniesie tego, na co liczyłeś i czego potrzebujesz, aby odnieść sukces, wracamy do deski kreślarskiej, aby dopracować produkt.

mogą być inne suche testy, takie jak opublikowanie specjalnego numeru, aby zobaczyć, jak dobrze będzie się sprzedawać w kiosku (i zobaczyć, ile zamówień na karty insert, które wydanie produkuje).

jeśli zdasz testy w pierwszym i drugim etapie, możesz przejść do regularnego publikowania. Możesz zbudować personel i polegać na pracownikach kontraktowych.

każdy etap założenia czasopisma wymaga pieniędzy. Pieniądze, które warto wydać.

więcej magazynów nie zainwestowało z góry odpowiednich pieniędzy. Zaczynając publikować, zanim masz pojęcie o tym, czy produkt może być sprzedawany, jest znacznie droższy niż zainscenizowana seria zarządzanych ryzyk.

zakładanie nowego magazynu nie jest dla mięczaków. Jeśli myślisz o uruchomieniu nowego magazynu, skontaktuj się ze mną, aby uzyskać poradę.



+