dwie literatury na temat pracy i rynku pracy zwracają uwagę na znaczenie niepieniężnych udogodnień pracy. Społeczne psychologiczne perspektywy pracy sugerują, że pracownicy mają preferencje dotyczące szeregu udogodnień w pracy (np. Halaby, 2003). Hipoteza kompensacji różnic przewiduje, że pracownicy poruszają się po kompromisach między różnymi udogodnieniami pracy, takimi jak nierówność płacowa przewyższa nierówność użyteczności (Smith, 1979). Niniejszy artykuł łączy te perspektywy, konstruując nową miarę sukcesu na rynku pracy, która ocenia stopień, w jakim preferencje i wyniki pracowników są dopasowane do preferencji i wyników. Ta miara subiektywnego sukcesu służy do przewidywania satysfakcji pracowników z pracy i testowania hipotezy, że pewien stopień nierówności siły roboczej w płacach wynika z preferencji opartych na kompromisach wśród wszystkich udogodnień pracy. Wyniki pokazują, że nowy środek przewiduje satysfakcję pracowników z pracy i dostarcza dowodów na obecność kompensujących różnic na pierwotnym i pośrednim, ale nie wtórnym rynku pracy.
