Uczciwość jest jednym z najważniejszych atrybutów wielkiego lidera. Jest to koncepcja spójności działań, wartości, metod, środków, zasad, oczekiwań i wyników. Oznacza to głębokie zaangażowanie w robienie właściwych rzeczy z właściwego powodu, niezależnie od okoliczności. Ludzie, którzy żyją uczciwie, są nieskazitelni i niezdolni do złamania zaufania tych, którzy im się zwierzyli. Każdy człowiek rodzi się z sumieniem, a więc z umiejętnością odróżniania dobra od zła. Wybór prawa, niezależnie od konsekwencji, jest cechą integralności.
w swoim ostatnim poście 10 błędów, których liderzy powinni unikać za wszelką cenę (na blogu Michaela Hyatta) Enrique Fiallo powiedział poniżej o znaczeniu uczciwości w przywództwie:
jest wiele rzeczy, których możesz nie mieć i nadal unikać niebezpieczeństwa. Uczciwość nie jest jedną z nich. Ustal zestaw solidnych zasad etyki, Zintegruj je ze wszystkimi procesami biznesowymi, przekaż je szeroko wszystkim pracownikom i wyjaśnij, że nie będziesz tolerować żadnych odstępstw od żadnego z nich. Więc żyj według nich.
kluczem, za którym tęskni zbyt wielu menedżerów, jest ” żyj według nich.”Nie można ustalać zasad, według których pracownicy muszą żyć, a nie żyć według nich sami. To nigdy nie zadziała na dłuższą metę.
książka Jak zabić 11 milionów ludzi? zanurza się w problemach, które przywódcy tworzą, gdy okłamują swoich ludzi. Autor Andy Andrews świetnie opisuje problemy (często straszne i szeroko rozpowszechnione), które wynikają z braku integralności i charakteru. Skupia się przede wszystkim na potrzebie mówienia prawdy przez przywódców, a wyznawców, aby rozpoznali fałsz i coś z nimi zrobili. „Jeśli nie znasz prawdy, jej brak może umieścić cię w niewoli.”
Andrews troskliwie Promuje długoterminową wartość mówienia prawdy, bycia uczciwym. Obie zasady są kluczem do życia w uczciwości. Cytuje Abrahama Lincolna (prawdopodobnie najbardziej znanego prezydenta USA za uczciwość), który promował znaczenie uczciwości i charakteru w wielkim przywództwie. Lincoln powiedział: „Wielkie przywództwo jest produktem wielkiego charakteru. I dlatego liczy się charakter.”
Wyzywam wszystkich przywódców, aby żyli i prowadzili uczciwie. Skorzystasz nie tylko z ludzi, których prowadzisz, ale także będziesz cieszyć się większym spokojem w życiu osobistym i doświadczysz większego sukcesu w swoich przedsięwzięciach biznesowych.
—
Perspektywa Zarządzania Produktem: Aby odnieść sukces jako product manager, musisz żyć uczciwie. Kluczowe znaczenie dla menedżerów produktu ma budowanie zaufania do zespołów, z którymi pracują i od których są zależni. Zaufanie rośnie dzięki znaczącej interakcji z zespołami i konsekwentnemu stosowaniu sprawdzonych zasad. Rozwijanie zaufania i kierowanie się uczciwością zwiększy zaufanie innych do twojej pracy. Kiedy inżynierowie, sprzedawcy, marketerzy i inni mają zaufanie do swoich menedżerów produktów, wykonają niesamowitą pracę.