model „Start, Continue” jest dość prostym narzędziem, które pomaga ludziom myśleć o opiniach i pomaga im ująć je w przydatne wiadomości.
w rzeczywistości wyzwania związane ze sprzężeniem zwrotnym mają mniej wspólnego z zastosowanymi modelami niż z relacjami między ludźmi a kulturą w organizacji.
uważamy, że jeśli istnieją dobre, ufne relacje i kultura wolna od strachu, która ceni rozwój, to dobre rozmowy zwrotne mogą mieć miejsce niezależnie od tego, które modele są używane. Jeśli istnieje kultura strachu, brak zaufania, a głównym celem sprzężenia zwrotnego jest zarządzanie wydajnością w przeciwieństwie do rozwoju, rozmowy zwrotne będą słabe, niezależnie od zastosowanego modelu.
Twój Ulubiony Odtwarzacz Podcastów!
możesz słuchać dowolnego z naszych odcinków podcastów na swoim ulubionym odtwarzaczu podcastów za pośrednictwem podlinku.
Źródła
ten post jest oparty na naszych osobistych doświadczeniach i nie ma dla niego konkretnych odniesień. Jeśli uważasz, że ten model powinien być komuś przypisany, daj nam znać.
opinie
jeśli widzisz jakieś błędy na tej stronie lub masz jakieś uwagi, Skontaktuj Się Z nami
Cite
Carrier, J. (2019). Stop, Start, Kontynuuj Podejście Do Informacji Zwrotnej. Pobrano z projektu World of Work: https://worldofwork.io/2019/07/feedback-start-stop-continue/
