inicjatywy szkoleniowe i rozwojowe są ważne, ponieważ pomagają zapewnić pracownikom ciągłe doskonalenie i utrzymywanie ich umiejętności na bieżąco. Są również świetnym sposobem na zwiększenie retencji pracowników. Kiedy inwestujesz w swoich pracowników, czują się cenieni i są bardziej skłonni do pozostania na miejscu.
niestety, wielu właścicieli małych firm nie ma budżetu na seminaria lub warsztaty z dużymi biletami, więc zakładają, że cały sponsorowany przez firmę rozwój zawodowy jest po prostu poza zasięgiem. Niestety często jest to ze szkodą dla ich działalności i ich dolnej linii.
dobra wiadomość jest taka, że nawet jeśli nie masz głębokich kieszeni dużej korporacji, możesz absolutnie rozwijać umiejętności swoich pracowników – wszystko to bez płacenia za drogie kursy lub konferencje.
oto pomysły na rozwój pracowników, które pomogą Ci kształcić pracowników bez rozbijania banku:
skorzystaj z ofert branżowych
organizacje profesjonalne oferują wiele programów edukacyjnych i treści, takich jak webinaria, posty na blogu i białe księgi na tematy biznesowe, a większość z nich jest bezpłatna. Skorzystaj z członkostwa w organizacjach w swojej branży lub branży, aby uzyskać dostęp do bezpłatnych seminariów internetowych na takie tematy, jak planowanie i analiza siły roboczej. Mogą pomóc ci być na bieżąco z aktualnymi tematami i strategiami biznesowymi. Możesz znaleźć treści edukacyjne dla prawie każdej branży i dyscypliny. Co najwyżej będziesz musiał zapłacić nominalną opłatę za roczną subskrypcję lub członkostwo, ale będziesz mieć dostęp do odpowiednich treści za grosze.
zorganizuj klub książki lub forum pracownicze
to świetny sposób na dzielenie się najnowszymi pomysłami w Twojej branży, a jednocześnie lepsze poznanie innych członków Twojej firmy. Głosuj na książkę lub temat, który chciałbyś omówić, i spotykaj się regularnie – może raz w tygodniu lub co miesiąc – aby o tym porozmawiać. Ten rodzaj programu ma wiele zalet: Zachęca pracowników z różnych zespołów lub działów do spotkania, pomagając im automatycznie poznać inne role w firmie i osiągnąć rodzaj „organicznego” cross-szkolenia. Co więcej, wdrożenie nie kosztuje prawie nic, zwłaszcza jeśli otrzymujesz książki z lokalnej biblioteki lub profesjonalnej wymiany książek.
Stwórz program mentorski
niektórzy z najlepszych trenerów są już w Twojej tylnej kieszeni: Twoi obecni pracownicy. Skonfiguruj program mentorski, aby uzyskać dostęp do ich mądrości i dzielić się nią. Sparuj pracowników posiadających wiedzę w danym temacie z innymi, którzy muszą poprawić swoje umiejętności. Na przykład doświadczony menedżer, który wie o zarządzaniu projektami, może mentorować pracownika podejmującego się bardziej złożonych projektów.
zaproś eksperta ze swojej sieci
skontaktuj się z siecią współpracowników i klientów biznesowych, aby uzyskać ekspertów, którzy chętnie porozmawiają z Twoimi pracownikami. Na przykład, załóżmy, że jeden z Twoich kontaktów zawodowych jest geniuszem w zarządzaniu czasem. Jeśli poprosisz go o rozmowę z pracownikami, prawdopodobnie będą oni pochlebiani ofertą, a twoi pracownicy nauczą się czegoś nowego. Twój kontakt może również odwdzięczyć się, prosząc Ciebie lub kogoś z Twojej firmy o przedstawienie swoich pracowników lub współpracowników, co może ostatecznie doprowadzić do nowego biznesu dla was obu. Wszyscy wygrywają.
Uruchom „lunch i ucz się”
jeśli uzyskasz dobrą odpowiedź z wykładu lub prezentacji eksperta, rozważ, aby było to regularne wydarzenie. Wiele firm z powodzeniem oferuje programy edukacyjne podczas lunchu-potocznie określane jako ” lunch and learn.”Zapewniasz lunch, lub poproś swoich pracowników, aby go zapakowali. Lunch i nauka są popularne, ponieważ inteligentnie wykorzystują czas pracowników i nie przerywają pracowitego dnia pracy.
obejmuj nowe platformy
nowe platformy komunikacyjne wciąż rewolucjonizują sposób, w jaki uczymy się. Teraz możesz przejść do YouTube w dowolnym momencie, aby pobrać szybką, pięciominutową prezentację od eksperta w swojej dziedzinie. Podobnie prelekcje TED obejmują prawie każdy temat pod słońcem, a LinkedIn Learning oferuje tysiące kursów online na różne tematy biznesowe, kreatywne i techniczne. Chociaż zwykle słuchamy podcastów dla rozrywki, coraz częściej są one pobierane w celach edukacyjnych. Ponieważ są one dostępne zawsze i wszędzie, usuwają wszelkie bariery logistyczne w rozwoju osobistym.
nie ignoruj sprawdzonego i prawdziwego
w niektórych staromodnych podejściach edukacyjnych wciąż jest wartość. Magazyny i czasopisma branżowe są wiarygodnym źródłem wiadomości i trendów branżowych, a większość z nich jest również obecna w Internecie. Ponadto Toastmasters, organizacja, która istnieje od ponad 90 lat, zapewnia tani sposób szkolenia pracowników w zakresie wystąpień publicznych i przywództwa, aw niektórych przypadkach nawet dostosuje program na miejscu dla Ciebie.
Dostosuj to, co już robisz
myśląc o tym, jak poprawić swoje programy szkoleniowe i rozwojowe, nie skupiaj się tak szybko na tym, czego nie robisz. Jeśli zagłębisz się nieco głębiej, prawdopodobnie odkryjesz, że już zapewniasz pewien poziom nieformalnych szkoleń i rozwoju pracowników, takich jak mentoring lub szkolenia w miejscu pracy. Być może będziesz musiał zebrać te wysiłki i spakować je w formalny program z pewną konsekwencją.
Odkryj ukryty talent
zrób małe śledztwo i dowiedz się więcej o zainteresowaniach, hobby i wiedzy pracowników. Możesz odkryć pracowników z cennymi umiejętnościami, których mogą nauczyć innych. Szanowany senior executive może prowadzić seminarium na temat przywództwa, lub Twój ekspert IT może prowadzić warsztaty na temat nowego oprogramowania niedawno wdrożonego. Myśl przyszłościowo i staraj się rekrutować wykwalifikowanych pracowników, którzy są zainteresowani wkładem w działania szkoleniowe i rozwojowe Twojej firmy. Zapewnia to ciągły i przyszły wzrost w firmie, dając jednocześnie pracownikom możliwość budowania poszukiwanych umiejętności przywódczych.
Aim for employee engagement
dni całodniowych seminariów prowadzonych przez instruktorów droningu, którzy poddają uczestników kolejnym odcinkom „Death by PowerPoint” są policzone. Firmy nie mogą już stosować tego podejścia i oczekują zaangażowania pracowników, zwłaszcza milenialsów i pracowników Gen Z, którzy dorastali z nastawieniem na współpracę. Niezależnie od tego, jaki program szkoleniowy i rozwojowy uruchomisz, ważne jest, aby był interesujący, interaktywny, zwięzły i łatwy do uzyskania. Najlepsze programy skierowane są również do pracowników w każdym wieku.
młodsze pokolenia lubią wygodę kursów online, ale ponieważ są one zarówno oparte na współpracy, jak i niezależne, lubią je zabierać z innymi ludźmi. Dobrym sposobem na to jest zorganizowanie lunchu w sali konferencyjnej lub innej dostępnej przestrzeni i wspólne wzięcie udziału w kursie. Pamiętaj, aby dać pracownikom, którzy nie mogą tam być, możliwość wzięcia udziału w kursie później. Rozważ udostępnienie szkoleń na żądanie, o ile jest to możliwe, aby pracownicy mogli się zalogować, gdy będzie to zgodne z ich harmonogramem. Wszyscy pracownicy, w tym Generation X i baby boomers, doceniają efektywność czasową i elastyczność kursów online.
jeśli planujesz trening stand-up, zrób go krótkim, zwięzłym i zorientowanym na Grupę. Zapytaj swoich pracowników o wkład i pomysły, i mile widziane ich pytania. Unikanie meandrujących monologów. Zamiast tego, podaj informacje w formie bullet. Następnie, istnieje szansa, że Twoi pracownicy mogą rzeczywiście spojrzeć z ich telefonów i dowiedzieć się czegoś, co może pomóc poprawić swój biznes.
co te pomysły mają ze sobą wspólnego? Wszystkie są tanie lub bezpłatne i łatwo dostępne dla pomysłowych właścicieli firm. Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak inwestować w swoich pracowników, pobierz nasz bezpłatny e-book, jak rozwijać najwyższej klasy pracowników, którzy przyspieszą twój biznes.
jak rozwijać najwyższej klasy pracowników, którzy przyspieszą Twój biznes
Pobierz darmowy e-book
