By Chief Andrew Bidou
Vallejo, CA, Police Department
to było rok temu, kiedy zostałem szefem Departamentu Policji w Vallejo. Byłem dumny, że do niego dołączyłem – Departament ma świetną grupę oficerów i personel pomocniczy, ale podobnie jak wiele społeczności w północnej Kalifornii, Vallejo również doświadczyło trudnych czasów.
nie każdy może o tym wiedzieć, ale Vallejo było pierwszym miastem w kraju, które złożyło wniosek o bankructwo z powodu epidemii finansowej, która nawiedziła nasz kraj kilka lat temu. Miasto oficjalnie wycofało się z bankructwa pod koniec 2011 roku i nieustannie robimy postępy, ale za każdym razem, gdy miasto przechodzi bankructwo, usługi miejskie są zmieniane, a życie ludzi jest negatywnie wpływane. To samo w sobie buduje wiele cynizmu, ale zostało zaostrzone zarówno przez rosnącą krajową negatywną opinię organów ścigania, jak i kilka głośnych wydarzeń lokalnych. Wyraźne oddzielenie od niektórych w społeczności i policji było jasne.
my jako sztab dowodzenia wiedzieliśmy, że musimy dotrzeć jako całość i ponownie połączyć się ze społecznością. Zbyt wiele niewidzialnych ścian zostało zbudowanych, zasadniczo tworząc sposób myślenia USA kontra oni, który w rzeczywistości jest tylko przegraną dla wszystkich zaangażowanych.
tak więc zbudowaliśmy nasze zaangażowanie społeczne, będąc obecnym na wszelkich zgromadzeniach wspólnotowych, społecznych, służbowych lub religijnych, jakie mogliśmy. Wkroczyliśmy w erę cyfrową, opracowując nowe sposoby komunikacji z naszymi obywatelami za pośrednictwem aplikacji na smartfony i zwiększając naszą obecność w mediach społecznościowych. W międzyczasie wprowadziliśmy kilka nowych programów, takich jak sąsiedzka kawa z policjantami, otwarty dom Wydziału, nocna liga koszykówki dla młodzieży, kolacja z szefem i zróżnicowana Rada Doradcza szefa społeczności, aby wymienić tylko kilka.
odbiór był niesamowity. Mieszkańcy przybyli na nasze imprezy w znacznie większej liczbie niż się spodziewaliśmy. Okazało się, że przestępczość młodzieży spadła podczas ligi koszykówki. Grupy straży sąsiedzkiej powstały w całym mieście, częściowo dzięki nam, zatrudniając obywatela, który stworzył grupę strażniczą w jej własnej dzielnicy, która okazała się ekscytującym sukcesem. Ona z kolei pomagała budować grupy straży sąsiedzkiej. Teraz mamy 257 różnych zegarków sąsiedzkich!
często pomijanym elementem stosunków społecznych jest zrozumienie przez społeczność policji, druga połowa relacji. Zawsze staram się wykorzystać te cenne kontakty ze społeczeństwem, aby zbudować zrozumienie egzekwowania prawa. Bycie policjantem to ciężka praca, bardziej niż kiedykolwiek wcześniej. Jest to szczególnie prawdziwe w Vallejo, gdzie liczba zaprzysiężonych Oficerów jest jedną z najniższych w kraju, a duża część zmiany oficera jest wypełniona trudnymi sytuacjami.
to naprawdę nie powinno być zaskoczeniem. Podobnie jak mury mogą być budowane wokół ludzkich serc, jeśli chodzi o policjantów, mury mogą być budowane wokół zmysłów policjantów dotyczących obywateli, których mają chronić-a czasami aresztowanych. Wykonujemy wiele prac policyjnych w Vallejo. Widzę, że dla mężczyzn i kobiet z mojej siły, czasami czują się tak, jakby zawsze naciskali pedał na metal, przechodząc od jednego kryzysu do następnego. A potem następne.
to może utwardzić człowieka. I nie chodzi mi tylko o ich determinację. Ale utwardzają swoją psychikę, jeśli chodzi o interakcję z innymi. Jak to możliwe? Dorzuć aktualną temperaturę w kraju, jeśli chodzi o egzekwowanie prawa, i łatwo jest zobaczyć, jak funkcjonariusze mogą czuć się oblężeni.
interakcja między departamentem a obywatelami nie tylko wzmacnia pozytywne uczucia ludzi do policjantów. To wzmocniło uczucia policjantów do ludzi. Przypomina im, że w rzeczywistości są tylko zwykłymi ludźmi, z uczuciami i zmaganiami w życiu, które wszyscy znosimy. Nie są one tylko statystyką, ani nie wszystkie problemy czekają, aby eksplodować. Zapewnia uczciwą informację zwrotną policji i buduje wsparcie społeczności, którego policjant potrzebuje, aby spełnić dzisiejsze oczekiwania.
rok temu, kiedy organizowaliśmy nasz otwarty dom, podszedł do mnie jeden z naszych weteranów, a kiedy zapytałem, powiedział mi: „wszystko to była strata czasu.”Funkcjonariusze biegali po mieście i nie musieli spędzać dnia, nie będąc na ulicy, będąc policjantami.
ale pod koniec otwartego domu przyszedł i zdał sobie sprawę, że to w rzeczywistości część bycia policjantem. Rozmawiał z obywatelami, których znał wcześniej i uważał za antypolicyjnych i okazało się, że tak naprawdę nie było w ogóle. Oficer powiedział mi wtedy coś, co mnie zaskoczyło: „powinniśmy trzymać dwa otwarte domy rocznie. Nie tylko jeden.”
mów o otwieraniu oczu.
musimy się lepiej rozumieć, a to tyle samo na nas, co na naszych obywateli. Będziemy więc nadal pracować nad budowaniem relacji ze wszystkimi członkami społeczności. Ponieważ żaden związek nie może rozwijać się bez zaufania-którego nie można dać, trzeba na niego zasłużyć. Musimy również pamiętać, że czasami wystarczy osobista interakcja, aby zmienić zdanie i zburzyć mur. Ostatecznie, w końcu, to jest to, co wszyscy musimy zrobić.
szef Bidou spędził 26-letnią karierę w organach ścigania, która rozpoczęła się w Newark w Kalifornii i Benicia w Kalifornii, gdzie pełnił funkcję szefa. Jest absolwentem Senior Management Institute for Police Uniwersytetu Bostońskiego, Narodowej Akademii FBI oraz programu Senior Executives in State and Local Government organizowanego w John F. Kennedy School of Government Uniwersytetu Harvarda.
