Szablon biznes planu linii odzieżowej

w ciągu ostatnich 20+ lat pomogliśmy ponad 10,000 przedsiębiorcom i właścicielom firm stworzyć plany biznesowe, aby rozpocząć i rozwijać swoje firmy z linii odzieżowej. Na tej stronie najpierw podamy kilka podstawowych informacji dotyczących znaczenia planowania biznesowego. Następnie przejdziemy przez szablon biznes planu linii odzieżowej krok po kroku, abyś mógł stworzyć swój plan już dziś.

Co To jest biznes Plan?

biznes plan zapewnia migawkę linii ubrań w obecnej postaci i określa plan rozwoju na następne pięć lat. Wyjaśnia Twoje cele biznesowe i strategię ich osiągnięcia. Obejmuje również badania rynku w celu wsparcia Twoich planów.

dlaczego potrzebujesz linii odzieżowej biznes Plan

jeśli chcesz założyć linię odzieżową lub rozwinąć istniejącą linię odzieżową, potrzebujesz biznesplanu. Biznes plan pomoże Ci zebrać fundusze, w razie potrzeby, i zaplanować rozwój linii odzieżowej, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. Twój biznes plan linii odzieżowej to żywy dokument, który powinien być aktualizowany co roku wraz z rozwojem i zmianami firmy.

źródło finansowania dla firm z branży odzieżowej

jeśli chodzi o finansowanie, głównymi źródłami finansowania linii odzieżowej są kredyty bankowe i aniołowie. Jeśli chodzi o kredyty bankowe, banki będą chciały przejrzeć Twój biznes plan i zyskać pewność, że będziesz w stanie spłacić kredyt i odsetki. Aby zdobyć to zaufanie, Urzędnik pożyczkowy nie tylko chce potwierdzić, że Twoje finanse są rozsądne. Ale będą chcieli zobaczyć profesjonalny plan. Taki plan da im pewność, że możesz z powodzeniem i profesjonalnie prowadzić biznes.

drugą najczęstszą formą finansowania linii odzieżowej jest angel investors. Anielscy inwestorzy to bogaci ludzie, którzy wypisują Ci czek. Będą one albo wziąć kapitał w zamian za ich finansowania, lub, podobnie jak bank, udzielą Ci pożyczki. Inwestorzy typu Venture zazwyczaj nie finansują linii odzieżowej.

szablon biznes planu linii odzieżowej

twój biznes plan powinien zawierać 10 sekcji w następujący sposób:

Streszczenie

Twoje streszczenie zawiera wprowadzenie do twojego biznesplanu, ale zwykle jest to ostatnia sekcja, którą piszesz, ponieważ zawiera podsumowanie każdej kluczowej sekcji twojego planu.

celem twojego podsumowania jest szybkie zaangażowanie czytelnika. Wyjaśnij im rodzaj działalności linii odzieżowej, którą prowadzisz i status; na przykład, czy jesteś startupem, czy masz linię odzieżową, którą chcesz rozwijać, czy obsługujesz wiele linii odzieżowych.

następnie podaj przegląd każdej z kolejnych sekcji planu. Na przykład podaj krótki przegląd branży odzieżowej. Omów rodzaj linii odzieżowej, którą obsługujesz. Wyszczególnij swoich bezpośrednich konkurentów. Daj przegląd swoich docelowych klientów. Podaj migawkę swojego planu marketingowego. Określ kluczowych członków swojego zespołu. I przedstawić przegląd swojego planu finansowego.

analiza firmy

w analizie firmy szczegółowo określisz rodzaj linii odzieżowej, którą obsługujesz.

Ogólnie rzecz biorąc, opisz swoją linię ubrań na podstawie 1) zamierzonego nabywcy (np.) i rodzaju odzieży (kurtki, koszule, sukienki itp.).

oprócz wyjaśnienia rodzaju linii odzieżowej, którą prowadzisz, sekcja analizy firmy w Twoim biznesplanie musi dostarczyć informacji na temat działalności.

Dołącz odpowiedzi na takie pytania jak:

• kiedy i dlaczego założyłeś firmę?
• jakie kamienie milowe osiągnąłeś do tej pory? Kamienie milowe mogą obejmować osiągnięte cele sprzedażowe, otwieranie nowych sklepów itp.
• twoja struktura prawna. Jesteś zarejestrowany jako S-Corp? Sp. z o. o.? Jednoosobowa firma? Wyjaśnij tutaj swoją strukturę prawną.

Analiza przemysłowa

w analizie branży musisz podać przegląd branży odzieżowej.

chociaż może się to wydawać niepotrzebne, służy wielu celom.

po pierwsze, badanie branży odzieżowej i odzieżowej kształci Cię. Pomaga zrozumieć rynek, na którym działasz.

po drugie, badania rynku mogą poprawić Twoją strategię, szczególnie jeśli twoje badania zidentyfikują trendy rynkowe. Na przykład, jeśli istniała tendencja do luźniejszego dopasowania odzieży, pomocne byłoby zapewnienie, że twój plan wymaga oferowania takich produktów.

trzecim powodem badania rynku jest udowodnienie czytelnikom, że jesteś ekspertem w swojej branży. Przeprowadzając badania i przedstawiając je w swoim planie, osiągasz właśnie to.

na poniższe pytania należy odpowiedzieć w sekcji analiza branżowa Twojej linii odzieżowej biznesplan:

• jak duży jest biznes linii odzieżowej (w dolarach)?
• rynek maleje czy rośnie?
• kim są kluczowi konkurenci na rynku?
• kim są kluczowi dostawcy na rynku?
• jakie trendy wpływają na branżę?
• jaka jest prognoza wzrostu branży na najbliższe 5 – 10 lat?
• jaka jest odpowiednia wielkość rynku? Czyli jak duży jest potencjalny rynek dla twojej linii odzieżowej?

Analiza klienta

sekcja analizy klienta w biznes planie linii odzieżowej musi wyszczególnić klientów, których obsługujesz i/lub oczekujesz obsługi.

poniżej znajdują się przykłady segmentów klientów: studentów, entuzjastów sportu, matek piłkarskich, techników, nastolatków, wyżu demograficznego itp.

jak możesz sobie wyobrazić, wybrany przez Ciebie segment(y) Klienta będzie miał wielki wpływ na rodzaj linii odzieżowej, którą obsługujesz i odwrotnie.

staraj się przełamać docelowych klientów pod względem ich profili demograficznych i psychograficznych. W odniesieniu do danych demograficznych, obejmują omówienie wieku, płci, lokalizacji i poziomu dochodów klientów, których chcesz obsługiwać.

profile psychograficzne wyjaśniają potrzeby i potrzeby klientów docelowych. Im więcej możesz zrozumieć i zdefiniować te potrzeby, tym lepiej zrobisz w przyciąganiu i zatrzymywaniu klientów.

analiza konkurencji

twoja analiza konkurencji powinna zidentyfikować pośrednich i bezpośrednich konkurentów, z którymi Twoja firma ma do czynienia, a następnie skupić się na tych ostatnich.

bezpośredni konkurenci to inne firmy odzieżowe kierujące te same produkty i klientów, co Ty. Pośredni konkurenci to inne opcje, które klienci muszą kupić od Ciebie, które nie są bezpośrednimi konkurentami. Na przykład pośrednim konkurentem producenta spodni dresowych jest firma produkująca dżinsy, ponieważ te dwa produkty są produktami zastępczymi.

w odniesieniu do bezpośredniej konkurencji, chcesz szczegółowo innych firm linii odzieżowych, z którymi konkurujesz. Dla każdego takiego konkurenta, przedstawić przegląd swojej działalności i udokumentować swoje mocne i słabe strony. Jeśli nie pracowałeś kiedyś w firmach konkurencji, nie będziesz mógł wiedzieć o nich wszystkiego. Ale powinieneś być w stanie dowiedzieć się kluczowych rzeczy na ich temat, takich jak:

• jakie typy klientów obsługują?
• jakie produkty oferują?
• Jaka jest ich cena (premium, low itp.)?
• w czym są dobrzy?
• jakie są ich słabości?

jeśli chodzi o dwa ostatnie pytania, pomyśl o swoich odpowiedziach z perspektywy klientów. Przeglądanie recenzji online konkurencji może zapewnić świetny wgląd tutaj.

ostatnia część sekcji analizy konkurencyjności to udokumentowanie obszarów przewagi konkurencyjnej. Na przykład:

• czy zapewnisz najwyższej jakości produkty z linii odzieżowej?
• czy zapewnisz produkty z linii odzieżowej, których nie oferują twoi konkurenci?
• czy ułatwisz lub przyspieszysz klientom zakup Twoich produktów?
• czy zapewnisz lepszą obsługę klienta?
• czy oferujecie lepsze ceny?

zastanów się, jak możesz wyprzedzić konkurencję i udokumentuj je w tej sekcji swojego planu.

plan marketingowy

tradycyjnie plan marketingowy obejmuje cztery P: produkt, cenę, miejsce i promocję. W przypadku biznesplanu linii odzieżowej twój plan marketingowy powinien zawierać następujące informacje:

produkt: w sekcji produktu powinieneś powtórzyć rodzaj linii odzieżowej, który udokumentowałeś w analizie Twojej firmy. Następnie wyszczególnij konkretne produkty, które będziesz oferować.

Cena: udokumentuj ceny, które oferujesz i ich porównanie z konkurencją. Zasadniczo w podrozdziałach produktu i ceny planu marketingowego prezentujesz menu oferowanych produktów odzieżowych i ich ceny.

miejsce: miejsce odnosi się do lokalizacji Twojej linii ubrań. Udokumentuj swoją lokalizację i wspomnij, jak ta lokalizacja wpłynie na Twój sukces, szczególnie jeśli kierujesz reklamy na określony region geograficzny.

promocje: ostatnią częścią planu marketingowego linii odzieżowej jest sekcja promocje. Tutaj udokumentujesz, w jaki sposób zachęcisz klientów do zakupu twojej odzieży. Oto niektóre metody promocyjne, które możesz rozważyć:

• prowadzenie sklepu detalicznego i/lub sklepu internetowego
• Reklama w lokalnych gazetach i czasopismach
• dotarcie do blogerów i stron internetowych
• Współpraca z innymi firmami
• Reklama radiowa lub telewizyjna
• Event marketing
• Marketing w mediach społecznościowych
• Reklama Pay Per Click

plan operacyjny

podczas gdy wcześniejsze sekcje planu biznesowego wyjaśniały twoje cele, plan operacyjny opisuje, w jaki sposób je osiągniesz. Twój plan operacyjny powinien mieć dwie odrębne sekcje w następujący sposób.

codzienne procesy krótkoterminowe obejmują wszystkie zadania związane z prowadzeniem linii odzieżowej, takie jak projektowanie odzieży, produkcja, zaopatrywanie w materiały, zarządzanie zapasami itp.

cele długoterminowe to kamienie milowe, które chcesz osiągnąć. Mogą to być daty, kiedy spodziewasz się sprzedać swój 1000-ty przedmiot, lub kiedy masz nadzieję osiągnąć $ X w sprzedaży. Może to być również wtedy, gdy spodziewasz się zatrudnić swojego x-tego pracownika lub uruchomić nową linię ubrań.

zespół zarządzający

aby zademonstrować zdolność linii odzieżowej do odniesienia sukcesu jako firma, niezbędny jest silny zespół zarządzający. Podkreśl pochodzenie swoich kluczowych graczy, podkreślając te umiejętności i doświadczenia, które dowodzą ich zdolności do rozwoju firmy.

najlepiej ty i / lub członkowie Twojego zespołu mają bezpośrednie doświadczenie w branży odzieżowej. Jeśli tak, zwróć uwagę na to doświadczenie i wiedzę. Ale także podkreśl wszelkie doświadczenia, które Twoim zdaniem pomogą Twojej firmie odnieść sukces.

jeśli brakuje Twojego zespołu, rozważ zebranie Rady Doradczej. Rada Doradcza obejmowałaby od 2 do 8 osób, które działałyby jak mentorzy Twojej firmy. Pomogłyby one odpowiedzieć na pytania i zapewnić strategiczne wytyczne. W razie potrzeby poszukaj członków rad doradczych z doświadczeniem w branży odzieżowej i / lub z powodzeniem prowadzących handel detaliczny i małe firmy.

plan finansowy

Twój plan finansowy powinien zawierać 5-letnie sprawozdanie finansowe w podziale miesięcznym lub kwartalnym za pierwszy rok, a następnie rocznie. Twoje sprawozdania finansowe obejmują rachunek zysków i strat, bilans i sprawozdania z przepływów pieniężnych.

rachunek zysków i strat: rachunek zysków i strat jest powszechnie nazywany rachunkiem zysków i strat lub P& L. pokazuje przychody, a następnie odejmuje koszty, aby pokazać, czy osiągnąłeś zysk, czy nie.

opracowując rachunek zysków i strat, musisz opracować założenia. Na przykład, czy sprzedasz 100 przedmiotów dziennie lub 200? A sprzedaż wzrośnie o 2% Czy 10% rocznie? Jak możesz sobie wyobrazić, twój wybór założeń w znacznym stopniu wpłynie na prognozy finansowe dla Twojej firmy. Jak najwięcej, prowadzenia badań, aby spróbować zakorzenić swoje założenia w rzeczywistości.

Bilansy: bilansy zawierają wiele informacji, ale aby uprościć je do kluczowych pozycji, o których musisz wiedzieć, bilansy pokazują twoje aktywa i pasywa. Na przykład, jeśli wydasz $100,000 na budowanie swojego sklepu odzieżowego, nie da ci to natychmiastowych zysków. Raczej jest to atut, który miejmy nadzieję pomoże Ci generować zyski w nadchodzących latach. Podobnie, jeśli bank wypisuje Ci czek na $100.000, nie musisz go natychmiast zwracać. Jest to raczej zobowiązanie, które z czasem spłacisz.

rachunek przepływów pieniężnych: Twój rachunek przepływów pieniężnych pomoże określić, ile pieniędzy potrzebujesz, aby rozpocząć lub rozwijać swoją firmę, i upewnić się, że nigdy nie zabraknie pieniędzy. Co większość przedsiębiorców i właścicieli firm nie zdają sobie sprawy, że można obrócić zysk, ale zabraknie pieniędzy i zbankrutować. Na przykład, powiedzmy, że sprzedawca zwrócił się do Ciebie z ogromną umową o wartości 100 000 USD na zaprojektowanie i wyprodukowanie odzieży dla nich. A wykonanie tego kosztowałoby Cię 50 000 dolarów. Cóż, w większości przypadków, musiałbyś zapłacić te $ 50,000 teraz za zapasy, pensje pracowników, itp. Ale powiedzmy, że firma nie zapłaciła ci za 180 dni. Podczas tego 180-dniowego okresu może zabraknąć pieniędzy.

w opracowywaniu rachunku zysków i strat i bilansów należy uwzględnić kilka kluczowych kosztów potrzebnych do rozpoczęcia lub rozwijania linii odzieżowej:

• projekt domu i / lub budowy zakładu produkcyjnego, w tym opłaty za projekt, budowę itp.
• koszt sprzętu jakim są maszyny do szycia itp.
• koszty zaopatrzenia/inwentaryzacji
• płace i wynagrodzenia pracowników
• ubezpieczenia biznesowe
• podatki i zezwolenia
• koszty prawne

dodatek

Dołącz pełne prognozy finansowe do załącznika planu wraz z wszelkimi dokumentami uzupełniającymi, które sprawiają, że plan jest bardziej atrakcyjny. Na przykład możesz dołączyć niektóre projekty odzieży.

podsumowanie biznesplanu linii odzieżowej

przygotowanie biznesplanu linii odzieżowej jest warte zachodu. Jeśli zastosujesz się do powyższego szablonu, zanim skończysz, będziesz naprawdę ekspertem. Będziesz naprawdę zrozumieć działalność linii odzieżowej, konkurencji i klientów. Opracujesz plan marketingowy i naprawdę zrozumiesz, czego potrzeba, aby uruchomić i rozwinąć udaną linię odzieży.

lub pozwól nam opracować Twój Plan dla Ciebie

od 1999 r.Growthink opracował plany biznesowe dla tysięcy firm, które osiągnęły ogromny sukces.

Kliknij tutaj, aby zobaczyć, jak nasi profesjonalni pisarze biznesplanów mogą stworzyć twój biznes plan dla ciebie.

inne pomocne artykuły biznes Plan

szablon biznesplanu & poradnik dla przedsiębiorców	Jak napisać biznes Plan aby zabezpieczyć finansowanie	idealny plan biznesowy dla świetnego planu
Jak sformatować biznes Plan	5 biznesplan Strona tytułowa porady	konsultant biznes planu do stworzenia Twojego planu
Jak stworzyć świetny biznesplan Streszczenie	10 kluczowych elementów biznesplanu	20 powodów, dla których potrzebujesz biznes planu
Business Plan Template Word Download	szablon biznes planu PDF do pobrania	najlepsze oprogramowanie biznes Plan używać
Business Plan Presentation Mistakes to Avoid	zarys biznes planu, aby fachowo stworzyć swój Plan	Centrum Pomocy Biznes Plan