zmieniający się rynek detaliczny Kanady

• pierwszy Poprzedninastępny ostatni
• Zobacz wszystkie strony

główne podmioty na kanadyjskim rynku detalicznym

struktura kanadyjskiego rynku detalicznego nadal się zmienia i ewoluuje, ponieważ zagraniczni sprzedawcy detaliczni zwiększają swoją obecność na kanadyjskim rynku. W 2011 r. 53% (czyli 66) ze 124 największych kanadyjskich organizacji detalicznych było własnością zagraniczną (Daniel and Hernandez, 2010). 66 wiodących zagranicznych sprzedawców detalicznych w Kanadzie stanowiło około 40% całkowitej sprzedaży wiodących korporacji detalicznych w Kanadzie, co stanowi wzrost o pięć procent w stosunku do 1996 roku (Simmons and Kamikihara, 1999) lub około 85 miliardów dolarów całkowitej sprzedaży detalicznej (Aversa, Hernandez and Daniel, 2011). Of the foreign detailers operating in Canada, U. S.- detaliści z siedzibą w Kanadzie utrzymali znaczącą obecność w krajobrazie detalicznym, stanowiąc 95 procent sprzedaży detalicznej przez zagranicznych sprzedawców detalicznych (Simmons and Kamikihara, 2011). I ta obecność jest znacząca, ponieważ z 20 najlepszych detalistów (według sprzedaży) w Kanadzie 10 było z siedzibą w Ameryce, z 4 z tych firm wśród 10 najlepszych detalistów działających w kraju. Lista wiodących zagranicznych sprzedawców detalicznych spoza USA w Kanadzie znajduje się w tabeli 5.

odwrotnie, kanadyjscy sprzedawcy detaliczni nie doświadczyli takiego samego sukcesu w ekspansji za granicą, chociaż kilka organizacji odniosło znaczący sukces w rozszerzeniu swojej działalności na Stany Zjednoczone, takie jak Aldo i Joe Fresh. Na przykład w 2012 r.Aldo miało ponad 1500 witryn sklepowych w ponad 55 krajach, podczas gdy Joe Fresh podpisał umowę z J. C. Penny, aby otworzyć 700 sklepów w 1100 lokalizacjach w Stanach Zjednoczonych (Strauss, 2012b)

nadal utrzymuje się znaczny poziom koncentracji przedsiębiorstw na najwyższych szczeblach handlu detalicznego w Kanadzie. W 2011 r.30 największych firm detalicznych w Kanadzie kontrolowało „około 196 miliardów dolarów całkowitej sprzedaży detalicznej”, „co stanowi 66 procent całkowitej sprzedaży detalicznej w Kanadzie bez motoryzacji” (Daniel and Hernandez, 2012). W tym samym roku trzech największych detalistów (The Weston Group, Wal-Mart Stores Inc. i Empire Company Ltd) kontrolował „23,9 procent rynku detalicznego nie-motoryzacyjnego, czyli 71,3 mld USD, z 3148 lokalizacjami handlowymi między trzema łącznie” (Daniel and Hernandez, 2012). Wskaźniki koncentracji są wysokie wśród czterech największych detalistów w każdym podsektorze, ponieważ w pięciu z dziewięciu podsektorów detalicznych

wskaźniki koncentracji są wyższe niż 55% (Daniel and Hernandez, 2012). Wykaz poziomów wskaźnika koncentracji rynku w Kanadzie według podsektorów znajduje się w tabeli 4.

Amerykańscy sprzedawcy detaliczni mają „głęboki wpływ” na Kanadyjski krajobraz detaliczny, ponieważ wielu z nich „zdobywa lwią część sprzedaży detalicznej w wielu sektorach” (Aversa, Hernandez and Daniel, 2011). Amerykańscy sprzedawcy detaliczni dominują obecnie w znaczących segmentach rynku kanadyjskiego, w tym w kategorii general merchandise (np. Wal-Mart i Costco) oraz w sektorach elektroniki i urządzeń (np. Best Buy i Future Shop). Jednakże, jak wykazano w tabeli 2, kanadyjscy detaliści nadal dominują w sektorze spożywczym (np. Weston Group, Empire Company i Metro) i farmaceutycznym (Shoppers Drug Mart, Katz Group i Jean Coutu).

i) ponowny napływ zagranicznych sprzedawców detalicznych w Kanadzie

recesja mogła rzeczywiście przyczynić się do niedawnego wzrostu zainteresowania USA i zagranicą kanadyjskim rynkiem detalicznym, ponieważ globalni sprzedawcy detaliczni uważają Kanadę za stosunkowo bezpieczny i atrakcyjny rynek ekspansji. Globalna recesja utrudniła zagranicznym detalistom osiągnięcie pożądanego poziomu wzrostu w USA. rynku i za granicą. W rezultacie zagraniczni sprzedawcy detaliczni badają potencjalne możliwości zwiększenia swoich możliwości rozwoju i bazy klientów na wysoce konkurencyjnym rynku globalnym.

w szczególności Kanada cieszy się dużym zainteresowaniem zagranicznych detalistów ze względu na silny Dolar Kanadyjski i wysoki poziom sprzedaży na metr kwadratowy powierzchni handlowej (Cooper, 2011). Ponadto Kanada doświadczyła stosunkowo łagodnej recesji w porównaniu do innych krajów uprzemysłowionych, ponieważ „rynki mieszkaniowe pozostały stabilne”,” bogactwo gospodarstw domowych w stosunku do dochodów do dyspozycji jest prawie rekordowo wysokie”, a stopa bezrobocia pozostała stosunkowo niska (Cooper, 2011; Harrison, 2011).

silna obecność Amerykanów w Kanadzie, poza sprzyjającym środowiskiem, jak wspomniano powyżej, wynika również z bliskości obu krajów, wspólnego języka i wspólnej kultury popularnej.przypis 13 (Aversa, Hernandez and Daniel, 2011). Pomaga to amerykańskim detalistom w płynnym i skutecznym przejściu ich koncepcji sprzedaży detalicznej i formatów sklepów na Kanadyjski rynek detaliczny. Znani Amerykańscy sprzedawcy, którzy rozszerzyli swoją działalność na Kanadę, to między innymi: Apple Store, J. Crew, Lowe 's, Marshall’ s, Nordstrom i Target. Chociaż w ostatnim dziesięcioleciu detaliści europejscy i Azjatyccy stają się coraz bardziej rozpowszechnieni na kanadyjskim rynku detalicznym (np. H & m ze Szwecji, Sephora z Francji i Sony Store z Japonii), Amerykańscy sprzedawcy detaliczni nadal są dominującymi podmiotami wśród zagranicznych sprzedawców działających w Kanadzie.

ii) co to oznacza dla konsumentów?

oczekuje się, że zwiększona obecność zagranicznych, zwłaszcza amerykańskich, sprzedawców detalicznych przyniesie korzyści kanadyjskim konsumentom, zapewniając ważne korzyści, takie jak szersza gama produktów, wygodniejsze lokalizacje i formaty sklepów oraz potencjał bardziej konkurencyjnego środowiska cenowego (Harrison, 2011; CI, 2011).

jednak Kyle Murray, profesor nadzwyczajny marketingu w Szkole Handlu Detalicznego Uniwersytetu Alberty, ostrzega:

przykładem było otwarcie pierwszego sklepu J. Crew w Toronto w sierpniu 2011 r., w którym konsumenci spotykali się z cenami o 15 procent wyższymi niż w amerykańskich punktach sprzedaży firmy (Strauss, 2011b). Nawet przy silnym dolarze kanadyjskim, Amerykańskie produkty są często wyceniane o około 20% wyżej w Kanadzie niż w USA (Cooper, 2011). Podczas recesji łączne wydatki na sprzedaż detaliczną w Kanadzie wzrosły o 5 procent w latach 2009-2010 bez uciekania się do strategii obniżania cen w celu utrzymania wielkości sprzedaży (Collier International, 2011a). Biorąc pod uwagę względną solidność kanadyjskiego rynku detalicznego, niektórzy zagraniczni sprzedawcy detaliczni mogą uznać możliwość wyceniania swoich towarów po pełnej kanadyjskiej cenie naklejek, zamiast wprowadzać obniżone ceny podobne do cen obowiązujących w USA.S., zmniejszając tym samym przewagę konkurencyjną cenową dla konsumentów w Kanadzie.

drugim czynnikiem mającym znaczenie dla kanadyjskich konsumentów jest lokalizacja. Większość zagranicznych sprzedawców detalicznych jest silnie skoncentrowana na kilku głównych rynkach miejskich (np. w Calgary, Edmonton, Montrealu, Toronto i Vancouver), a niektóre regiony geograficzne są mniej uprzywilejowane przez zagranicznych sprzedawców detalicznych. W szczególności Prowincja Quebec, z prawie 23% ludności kraju, jest domem dla tylko 13,5% wszystkich zagranicznych organizacji detalicznych w Kanadzie (CI, 2011A).

wybór lokalizacji nie jest zaskakujący – około 70 procent populacji Kanady mieszka w skoncentrowanych obszarach w odległości 100 kilometrów od granicy z USA. Na przykład Toronto i okolice (tj. większy obszar Toronto) mają 5,8 miliona mieszkańców, czyli 16,8 procent populacji Kanady (Collier International, 2011a). Inne duże miasta kanadyjskie, takie jak Vancouver, Ottawa i Montreal, również znajdują się w odległości 100 kilometrów od granicy z USA. Lokalizacja tuż za granicą pozwala amerykańskim detalistom korzystać z istniejących łańcuchów dostaw do obsługi Kanadyjskich punktów sprzedaży detalicznej, zmniejszając inwestycje i ryzyko związane z wjazdem do Kanady (CI, 2011A). Chociaż niektórzy z głównych zagranicznych sprzedawców detalicznych prowadzą ekspansję poza głównymi rynkami kanadyjskimi (np. Wal-Mart i Costco), wielu kanadyjskich konsumentów mieszkających na mniejszych rynkach jest stosunkowo nietkniętych pozytywnymi efektami wygody i różnorodności produktów, które można przypisać ekspansji działalności zagranicznej do Kanady.

• pierwszy Poprzedninastępny ostatni
• Zobacz wszystkie strony