10 HR trender att se upp för i 2020

när vi avslutar i år och gör oss redo att inleda ett nytt decennium ser vi mot framtidens arbete, vilket är den målmedvetna och folkfokuserade arbetsplatsen.

under 2010-talet har omfattningen av mänskliga resurser expanderat och utvecklats tillsammans med förändringar i hur organisationer fungerar, hur Team hanteras och hur anställda ställer sina förväntningar när det gäller arbete.

när HR går in i nästa årtionde måste HR-proffs fokusera sin uppmärksamhet på den mänskliga delen av mänskliga resurser och personalhantering för att fortsätta tillhandahålla engagerande och exceptionella arbetsupplevelser för sina människor.

det här är de HR-trender som vi förväntar oss kommer att förändra arbetskraften och arbetsplatsen 2020.

använda people analytics för beslutsfattande

Big data-analys har bred potential som kan tillämpas på alla sektorer i en organisation. Inom HR kan arbetsgivare med hjälp av ett datadrivet tillvägagångssätt för personanalys upptäcka värdefulla insikter om anställdas prestanda och tillfredsställelse och vad som påverkar deras produktivitet och motivation.

med HR tech-lösningar är HR-avdelningar utrustade med en mängd information som finns tillgänglig till hands, inklusive rekryteringsdata, personalstatistik och nyckeltal för prestanda. Under de kommande åren kommer företag att tillämpa denna värdefulla intel för att fatta smartare beslut för sina organisationer, från mindre partiska anställningsbeslut till bättre stöd för sina nuvarande anställda.

förbättra arbetssökande erfarenhet

om rekrytera nyanställda till din organisation är en komplicerad och lång erfarenhet, du kommer att fortsätta att gå miste om att föra otrolig talang till dina team. Att göra rekryteringsprocessen strömlinjeformad och effektiv för både din HR-avdelning och dina sökande är avgörande för att landa de bästa människorna för jobbet.

under det nya året och därefter kommer HR pros att implementera HR-lösningar för att förenkla och påskynda sina administrativa processer, från sökandespårning till applikationskommunikation, genom automatisering, vilket minskar rekryteringstiderna avsevärt. Talent-och rekryteringsproffs kommer sedan att frigöras för att spendera mer tid på att förbättra intervjuupplevelsen för kandidater och öka oddsen för att hitta rätt organisatoriska passar.

fokus på employer branding

på dagens konkurrensutsatta arbetsmarknad är det en utmaning att övertyga talanger att gå med i din organisation. För att anställa stjärnor för ditt team måste ditt företag skryta med ett femstjärnigt rykte.

under 2020 kommer organisationer att fortsätta att ta reda på sitt arbetsgivarvarumärke genom att överväga vad det är som skiljer dem som arbetsgivare och hur de marknadsför sig som en unik arbetsplats. Oavsett om det är ett engagemang för företagens sociala ansvar eller erbjuder flexibla arbetsförmånsprogram, kommer företag som har identifierbara egenskaper när det gäller deras värdepropositioner till anställda att lyckas attrahera ny talang och upprätthålla nuvarande talang.

slutmålet är att vara ett företag som ditt folk kommer att förespråka, antingen genom att främja din arbetsmiljö på Glassdoor eller rekommendera dina lediga platser till sina professionella nätverk. Genom att ge värde till anställda kommer en positiv företagsbild att komma naturligt.

odla autentiska arbetsplatskulturer

med berättelser om trakasserier på arbetsplatsen och giftiga kontorsmiljöer som dominerar nyhetscyklerna de senaste åren kommer adressering av ohälsosamma företagskulturer att vara ett kärnfokus för 2020.

organisationer kommer att fokusera på att utvärdera sina värderingar och främja hälsosamma medarbetarupplevelser, från att tillämpa policyer för arbetsplatsbeteende till att hedra deras folks behov av ett balanserat arbetslivsschema. Med arbetare som förespråkar sin rätt till säkra och respektabla arbetsmiljöer är värdet av öppenhet i kommunikation och förtroende för sitt folk inte förhandlingsbart.

kompetensutveckling för att investera i team-och affärstillväxt

när arbetsplatsen fortsätter att utvecklas med ny teknik och nya innovationer känner arbetskraften trycket att hålla jämna steg med de snabba förändringarna och förväntningarna som följer. Organisationer kommer att göra det bra för att se till att deras människor har de färdigheter som behövs för framtidens arbete genom att investera i kompetensutveckling.

genom att hjälpa anställda att ytterligare stärka sina kärnkompetenser och få efterfrågade färdigheter relaterade till sina roller, tillsammans med att koppla dem till möjligheter att bygga sina ledarskapsförmågor, kommer företag att hjälpa till att utbilda sina människor att bli specialister, chefer och ledare inom sina team. Att prioritera lärande och utveckling tjänar fördelar för både den professionella tillväxten hos ditt folk och företagets tillväxt i din organisation.

att ge holistiska hälsofördelar

arbetsrelaterad stress påverkar dina anställdas övergripande engagemang och välbefinnande. Under 2020 och därefter kommer organisationer att bygga stressreducerande aktiviteter i sin medarbetares wellnessprogrammering genom att fokusera på holistiska hälsofördelar.

holistiska förmånsplaner och program kommer att konstrueras för att ta itu med alla aspekter av hälso-och hälsovård, från själ och kroppskomponenter och utvidga till att omfatta ekonomisk välbefinnande och personlig coaching. Företag som tar på sig detta ansvar för sitt folk kommer att se fördelarna med rekrytering, retention och produktivitet.

upprätta balans mellan arbete och privatliv som norm

människor arbetar mer än någonsin och ser en blandning av arbete och liv i stället för den förmodade balansen mellan arbete och liv. Medan denna balans ses som en strävan att ha, bör en tydlig åtskillnad mellan dessa sfärer vara en given.

med utbrändhet som ett yrkesfenomen 2019 kommer arbetsgivare 2020 att sträva efter att skapa hälsosamma gränser för sina anställda. Från att stärka policyer kring arbetstid och genomföra mer frekventa en-mot-en-incheckningar med ledningen, kommer organisationer att göra arbetet för att förhindra de negativa konsekvenserna av att bränna ut på jobbet.

att erbjuda flexibla arbetsytor

flexibilitet på jobbet har varit ett kärntema för det gångna året, med flexibla arbetsytor som blir nödvändiga för organisationen.

att ge människor möjlighet att skräddarsy och anpassa sina arbetsmiljöer för att bäst passa deras arbetspreferenser bidrar till att förbättra medarbetarnas produktivitet. År 2020 kommer vi att se att det moderna kontoret har utvecklats bortom en fysisk plats för att bli en funktion som kan utföras var som helst. Detta kommer att utmana arbetsgivare att ompröva justeringar av deras företagspolicy kring flexibla arbetsalternativ, från att erbjuda arbete hemifrån till att vara öppen för att anställa fjärrarbetare.

omfamna ledarskap från Millennials och Gen Z

i slutet av 2010-talet såg arbetskraften Millennials tar tyglarna i ledning och ledarskap platser och Gen Z in i arbetskraften i drivor. Som det står, vi bevittnar en av de största och mest djupgående generationsskiften som sker på arbetsplatsen.

medan äldre generationer var oroliga för de utmaningar som denna digitala kunniga och oberoende kohort ger till jobbet, kommer 2020 att se företag omfamna de möjligheter som Millennials och Gen Z kommer att ge för att modernisera sin arbetskraft. Med sina ideal om mångfald, jämlikhet, innovation och omsorg kommer dessa nya generationer att forma hur organisationer kommer att fungera och strategisera i årtionden framöver som ledare, chefer och teammedlemmar.

ta ställning med sitt folk

Socialt ansvar kommer att vara på företagsagendan under det nya decenniet. Socialt medvetna medarbetare kommer att förvänta sig och kräva att deras företag tar ställning till frågor av betydelse, från kön och raslikhet, till mental hälsa och miljö.

till exempel, med klimatstrejken som ett hett ämne 2019, finns det ett växande intresse för ämnen relaterade till miljöförändring och hållbarhet. På arbetsplatsen förväntar sig anställda alltmer att deras arbetsgivare ska genomföra miljövänliga metoder i sin företagskultur eller åtminstone stödja sina värderingar. Organisationer som värdesätter syfte och visar sitt engagemang genom att använda sin röst och ta ställning med sitt folk kommer att hitta framgång 2020 och därefter.

vilka HR-trender förutspår du kommer att ha ett stort inflytande på HR 2020 och det nya decenniet? Dela dina tankar med oss på Facebook, Twitter eller Instagram-vi vill gärna höra från dig!