bara för att du blir ledande i din organisation betyder inte att golvet inte kommer att falla ut runt dig. Det är vad du som ledare har valt att hantera. Det är faktiskt ditt uppdrag om du accepterar det. Det finns 10 frågor som ledare alltid måste möta, men med rätt takt och skicklighet kan du leda en stark kurs och komma ut på toppen.
ändra
det faktum att du har accepterat en ledarroll är en förändring för sig själv, men varje dag är fylld med möjligheter till förändring. Några av dem är saker som du har valt och andra är turen i dragningen. Din roll som ledare är att inte komma ur balans på grund av förändring. Du måste antingen se det komma och förbereda eller kunna hantera det i farten eftersom båda sakerna är oundvikliga.
” om det inte finns någon kamp, finns det inga framsteg.”- Frederick Douglass
reklam
svåra människor
det kommer alltid att finnas personer i ditt team, i din organisation och i ditt arbetsliv som är svåra. Ditt mål, som ledare, är att hantera dem med nåd och vänlighet. Mata inte in dem. Förläng inte din exponering för dem. Framför allt, låt dem inte få dig ner.
Tryck
arbetsmiljön har mycket tryck inbyggt i det. Din förmåga att acceptera och släppa en del av det trycket kommer att gynna dig på lång sikt. Du kan inte köra i full fart 100% av tiden och låta några tystare stunder som hjälper dig att hitta balans kommer att vara avgörande för din framgång som ledare.
att låta någon gå
som ledare kommer det någon gång att vara ditt jobb att antingen rekommendera att någon lämnar din organisation eller att du måste flytta någon på dig själv. Gör aldrig detta på ett utslag eller under ilska. Din förmåga att lugnt göra denna organisatoriska förändring till organisationens bättre är märket för sant ledarskap.
reklam
leverera dåliga nyheter
produkter kommer att misslyckas, tidslinjer kommer inte att uppfyllas, dina mål kommer att släpa—det är bara en del av verksamheten, men det kommer att vara ditt jobb att berätta för din styrelse eller dina överordnade. Att kunna berätta dåliga nyheter utan drama och med tydlighet gör att du kan hitta nästa steg. Dåliga saker händer; det är hur du delar det som kommer att betyda i ditt nästa drag.
Håll dig motiverad
ibland kan du som ledare känna din motivation för projektet eller organisationen falla platt. Det händer med de bästa av oss, men vad du behöver göra är att samla alla bra saker runt dig och komma tillbaka på rätt spår. Spendera inte tid på att bo på vad som inte fungerar om du inte kan fixa det. Du kommer inte alltid att vara nummer ett cheerleader i ditt eget sinne, men ditt team förväntar dig att vara så gå ut och dela den entusiasm du har; även när du är lite av ditt spel.
kulturfrågor
bara för att du arbetar i en organisation betyder inte att du inte har problem med din kultur. Du kan vara ett kontor som inte klarar sig bra som ett team, har kommunikationsproblem, skvaller eller har undergrävt teammedlemmar. Vad det än är, du kommer att behöva ta itu med det som ledare. Att ändra kulturella vanor i en organisation är inte lätt, men du anger tonen. Om du inte vill att folk ska skvallra, skvallra inte. Om du vill att team ska fungera bättre tillsammans måste du arbeta bra med Team. Du ställer in hela tonen för hur kulturen i din organisation finns.
reklam
”kunder kommer aldrig att älska ett företag förrän de anställda älskar det först.”- @simonsinek
respekteras och gillas
du kommer inte alltid att gilla. Så fort du lägger upp handen för att leda något, kommer någon annan att skjuta ner dig. Det är bara livet. Bli inte svängd av det och arbeta för att vara snäll och fokuserad i din kommunikation. Respekt kommer, och om du har tur kan du till och med bli gillad.
bibehålla fokus
det är så lätt att bli distraherad! Alla vill ha något, säljer dig något, eller försöker få dig att märka dem. Det är en del av att acceptera ledarskapets Roll. Ditt jobb är att inte bli distraherad av de blanka föremål och att förbli fokuserad på slutspelet. Du har ett team att leda, en produkt att leverera eller ett projekt att slutföra—gör din plan, håll huvudet nere och behåll fokus.
reklam
kommunikationsproblem
oundvikligen kommer någon att svara alla på ett e-postmeddelande som de inte borde ha, en teammedlem kommer inte att få tidsfristen rak, eller någon kommer bara inte att få memo alla tillsammans. Kommunikationsfrågor är förmodligen din främsta stressor som ledare. Att öva dina färdigheter på att vara tydliga och korta kommer att gynna hela organisationen.
hantering av en Dud
varje gång i taget fungerar ett projekt bara inte eller händelsen är en byst. Oroa dig inte. Det händer med de bästa av oss. Hur du hanterar det är det som betyder något. Låt inte ditt lag gå ner i en spiral av självmedlidande eller skuld. Damma bara av dig själv och ta reda på hur nästa sak kommer att bli fantastisk.
ledarskap handlar inte bara om de hårda sakerna, men det är en stor del av ansvaret. Varje gång du måste kämpa med något svårt, övar du hur du gör det bättre eftersom saker alltid kommer upp. Din tillväxt i ledarskap är beroende av de lärdomar du lär dig om att hantera det goda och det dåliga.
utvalda Fotokredit: ledarskap / carowallis1 via
