7 saker Jag önskar att någon skulle ha sagt till mig innan jag började ministeriet

om du är i ministeriet, någon gång sa du förmodligen till dig själv ”Jag hade ingen aning om att det skulle vara så här.”

jag kan inte berätta hur många gånger jag tänkte ” Jag önskar att någon hade lärt mig detta i seminariet innan du börjar ministeriet.”(Min vän, Rich Birch, har gjort ett bra jobb med att kompensera för det med sin webbplats, UnSeminary.com.)

missförstå mig inte—jag är utomordentligt tacksam för den tid jag har haft i ministeriet. Ett par decennier in i detta, jag vaknar nästan varje dag tacksam jag får detta och glada att komma igång.

men ”praktiskt taget” delen är sant eftersom det finns dagar där jag tänker ” Vad händer?”och” jag registrerade mig inte för detta”. Och även på mina goda dagar tycker jag att jag måste lära mig saker som jag aldrig förväntade mig att jag skulle behöva lära mig.

så låt oss påskynda saker för de av er som fortfarande är på framsidan av ministeriet eller bara börjar ministeriet.

och det här kan också hjälpa de av oss som har varit på det ett tag men fortfarande redo för lite inre spårförberedelser.

här är 7 saker jag önskar att någon hade sagt till mig innan du började ministeriet:

din karaktär kommer att testas mer än din kompetens kommer att vara

vägen är strödd med kroppar av ledare som var extremt begåvade men som förlorade sina ministerier på grund av sex, pengar, makt eller andra former av moraliskt misslyckande.

i ministeriet kommer din karaktär att testas mer än din kompetens någonsin kommer att bli.

det är fantastiskt att utveckla en färdighetsuppsättning, men det är också lättare att bygga en färdighetsuppsättning än att bygga din karaktär.

om du vill stanna i ministeriet för lång tid, ständigt bygga och förfina din karaktär är av största vikt.

Ledande människor är svårare än att läsa grekiska

i seminariet var jag tvungen att lära mig att läsa grekiska. Det var svårt, men jag vann faktiskt priset för det i min klass.

lite visste jag hur mycket svårare det skulle vara att leda människor än att lära sig ett gammalt språk. Ändå tog vi inte en enda klass om hur man leder människor. Ingenting på Ledande församlingar, lag, personal eller styrelser.

faktum är att chansen är att din mest utmanande uppgift som ministerledare är att leda människor-att hjälpa till att leda dem i deras förhållande till Kristus, men också att hjälpa dem att arbeta tillsammans med varandra i ett gemensamt uppdrag.

det är en av anledningarna till att jag skriver den här bloggen. För att hjälpa mig att räkna ut hur man leder bättre än någonsin tidigare, och förhoppningsvis för att hjälpa dig att göra det också.

strategi betyder lika mycket som vision och uppdrag

jag vet att uppdrag och vision är viktiga, men strategin är där den verkliga utbetalningen börjar och där visionen tar flyg.

uppdrag och vision få universal buy in (älska Gud, älska människor, förändra världen). Men strategin gör det inte (och vi kommer att spela den här musiken eller ändra våra program på det här sättet).

många ledare tänker inte tydligt på strategi, eller om de gör det, formulerar de inte det bra.

jag ledde i flera år utan att inse hur kraftfull en bra strategi kan vara. Och hur, så mycket som det kan dela, kan det också förenas.

jag skrev mer om strategi här som en hemlighet för att skapa ett mycket motiverat team.

du kommer att frestas att fuska på din familj eftersom du älskar Gud

jag pratar inte om att ha en affär (även om det händer alltför ofta i ministeriet). Jag pratar om att fuska din familj ur tid och uppmärksamhet.

det tog mig några år att inse att jag felaktigt trodde att säga nej till arbete innebar att säga nej till Gud. Jag skulle göra min familj vänta eftersom ’Guds kallelse’ vinkade.

Gud kan ha kallat dig till tjänst, men han har också kallat dig till din familj.

fusk din familj till förmån för ministeriet överger din tjänst.

att säga nej till ministeriet betyder att säga nej till jobbet. Det betyder inte att säga nej till Gud.

om du vill läsa mer om varför ministeriet är så förvirrande för så många av oss, skrev jag om det här.

mentorer är inte valfria

det har alltid varit något i mig som säger ”Du kan räkna ut det själv”.

Jag önskar att jag hade kämpat den rösten tidigare.

ministeriet (och livet) är komplexa nog att jag önskar att någon hade sagt till mig att mentorer inte är valfria.

jag har turen att ha mer än några bra mentorer i mitt liv idag (så här odlar du en stor inre cirkel, förresten). Jag önskar bara att jag hade börjat tidigare.

bara för att din organisation växer betyder det inte att du borde göra mer

mitt standardantagande var att när vi hade mer (pengar, människor, möjligheter) skulle vi göra mer.

när vår kyrka började växa lade vi till massor av program, program som i efterhand var slumpmässiga—de ledde inte människor någonstans.

det var ett misstag.

ungefär ett decennium in i min tid i ministeriet tänkte vi om allt detta och gick igenom den smärtsamma processen att stänga ner många program.

vi valde en destination för människor (i vårt fall små grupper) och skapade steg för att hjälpa dem att komma dit. Och vi bestämde oss för att göra några saker och göra dem bra.

resultatet har fått oss att nå fler människor än någonsin tidigare med större effektivitet. Det tog bara längre tid att komma dit än vad jag skulle ha velat.

få saker i livet är lika kraftfulla som fokus.

uthållighet är underskattad (särskilt när man börjar i ministeriet)

ministeriet är inte lätt. Alltför många människor lämnar ministeriet innan deras samtal har löpt ut.

jag är så tacksam att jag inte slutade de många gånger jag var frestad att.

det är sant inte bara i ministeriet, men i livet och vänskap och äktenskap.

vad är tyvärr ironiskt är att de flesta människor frestas att sluta ögonblick innan deras kritiska genombrott. Om de hade stannat kunde de ha sett frukten av sina år av intensivt arbete.

inte övertygad uthållighet är allt det är knäckt för att vara? Här är ett inlägg på 5-årscykeln för de flesta jobb och vad folk saknar när de slutar för tidigt.

och ibland är det dags att gå. Här är 5 Tecken Det är dags att gå vidare.

så det är 7 saker jag önskar att jag visste innan jag började ministeriet.

VILL DU ATT DIN KYRKA SKA TRIVAS?

kyrkan kan vara besvärlig, men den har fortfarande det viktigaste uppdraget i världen. Att uppnå det är inte lätt.

att få en fast kyrka att växa eller hjälpa en kyrka som når nya människor att växa ännu längre kan verka skrämmande.

det behöver inte vara.

oavsett om du är en kyrka som inte växer, har platå eller om du önskar att din kyrka växte snabbare än den är, skulle jag gärna hjälpa dig att bryta igenom. Därför skapade jag kyrkans Tillväxtmästerklass.

kyrkans Tillväxtmästerklass är allt Jag önskar att jag visste om kyrkans tillväxt när jag kom in i ministeriet för mer än 20 år sedan.

Naturligtvis kan jag inte få en kyrka att växa. Man kan inte få en kyrka att växa. Bara Gud kan göra det.

men jag tror att du kan placera din kyrka att växa.

du kan slå ner de hinder som hindrar dig från att växa. Du kan eliminera de saker som hindrar din kyrka från att växa och genomföra några strategier som hjälper dig att nå mycket fler människor. Det är vad jag skulle älska att hjälpa dig att göra i kyrkans Tillväxtmästerklass.

i kyrkans Tillväxtmästerklass ska jag visa dig:

• de 10 anledningarna till att din kyrka inte växer
• varför även engagerade kyrkobesökare inte deltar så ofta som tidigare
• hur man berättar om dina kyrkoledare blir utbrända
• de 5 nycklarna till din kyrka påverkar bättre årtusenden.
• vad man ska göra när en kyrka vill växa … men inte ändra
• 5 väsentliga för kyrkans tillväxt
• 5 störande kyrktrender att titta på—och hur man svarar
• hur man ökar kyrkans närvaro genom att öka engagemanget.

Masterclass innehåller en komplett uppsättning videor som du kan spela med ditt lag, styrelse eller personal, PDF-arbetsböcker som hjälper dig att ta itu med de problem du står inför och bonusmaterial som hjälper dig att navigera i de mest pressande frågorna för kyrkor som vill nå sina städer idag.

du kan lära dig mer och få omedelbar tillgång till kursen idag.

din tur:

vad sägs om dig? Vad önskar du att någon hade sagt till dig?