utbildnings-och utvecklingsinitiativ är viktiga eftersom de hjälper till att säkerställa att din personal ständigt förbättras och håller sina färdigheter aktuella. De är också ett bra sätt att öka medarbetarnas retention. När du investerar i dina anställda känner de sig värderade och är mer benägna att stanna kvar.
tyvärr har många småföretagare inte budgeten för stora biljettseminarier eller workshops, så de antar att all företags sponsrad professionell utveckling helt enkelt är utom räckhåll. Tyvärr, detta är ofta till nackdel för deras verksamhet, och deras slutresultat.
den goda nyheten är att även om du inte har ett stort företags djupa fickor kan du absolut bygga upp dina anställdas färdigheter – allt utan att betala för dyra kurser eller konferenser.
här är medarbetarutvecklingsideer som hjälper dig att utbilda dina anställda utan att bryta banken:
dra nytta av branscherbjudanden
professionella organisationer erbjuder en mängd utbildningsprogram och innehåll, till exempel webbseminarier, blogginlägg och vitböcker om affärsämnen, och mycket av det är gratis. Utnyttja medlemskap med organisationer inom ditt område eller bransch för att få tillgång till gratis webbseminarier om ämnen som personalplanering och analys. De kan hjälpa dig att hålla dig uppdaterad om aktuella ämnen och affärsstrategier. Du kan hitta pedagogiskt innehåll för nästan alla branscher och discipliner där ute. Som mest kan du behöva betala en nominell avgift för ett årligt abonnemang eller medlemskap, men du har tillgång till relevant innehåll på en krona.
organisera en bokklubb eller medarbetarforum
Detta är ett roligt sätt att dela de senaste ideerna i din bransch, samtidigt som du lär känna andra medlemmar i ditt företag bättre. Rösta på en bok eller ett ämne du vill diskutera och träffas regelbundet – kanske en gång i veckan eller varje månad – för att prata om det. Denna typ av program har många fördelar: Det uppmuntrar anställda från olika team eller avdelningar att samlas, vilket hjälper dem att automatiskt lära sig om andra roller inom företaget och uppnå en slags ”organisk” korsutbildning. Dessutom kostar det nästan ingenting att genomföra, särskilt om du får böcker från ett lokalt bibliotek eller professionellt bokutbyte.
upprätta ett mentorprogram
några av de bästa tränarna finns redan i din bakficka: din nuvarande arbetskraft. Skapa ett mentorprogram för att få tillgång till och dela sin visdom. Koppla ihop anställda som är kunniga i ett ämne med andra som behöver förbättra sina färdigheter. Till exempel kan en erfaren chef som känner till projektledning mentorera en anställd som tar på sig mer komplexa projekt.
Bjud in en expert från ditt nätverk
nå ut till ditt nätverk av affärspartners och kunder för experter som skulle vara villiga att prata med dina anställda. Låt oss till exempel säga att en av dina professionella kontakter är en whiz på time management. Om du ber honom eller henne att prata med dina anställda kommer de sannolikt att smickras av erbjudandet, och dina anställda kommer att lära sig något nytt. Din kontakt kan också återgälda tjänsten genom att be dig eller någon från ditt företag att presentera för sina anställda eller kamrater, vilket så småningom kan leda till nya affärer för er båda. Det är en win-win.
starta en ”lunch och lär”
om du får ett bra svar från din experts föredrag eller presentation, överväga att göra det till en vanlig händelse. Många företag har framgång med att erbjuda pedagogisk programmering under lunchen-vanligtvis kallad ”lunch och lär.”Du ger lunch, eller be dina anställda att brun väska det. Lunch och lär är populära eftersom de gör smart användning av anställdas tid och inte avbryta en hektisk arbetsdag.
omfamna nya plattformar
nya kommunikationsplattformar fortsätter att revolutionera hur vi lär oss. Nu kan du gå till YouTube när som helst för att ta en snabb, fem minuters presentation från en expert inom ditt område. På samma sätt täcker TED-samtal nästan alla ämnen under solen, och LinkedIn Learning erbjuder tusentals onlinekurser om olika affärs -, kreativa och tekniska ämnen. Även om vi vanligtvis lyssnar på podcaster för underhållning, laddas de alltmer ner för utbildningsändamål. Eftersom de är tillgängliga när som helst från var som helst, tar de bort alla logistiska hinder för personlig utveckling.
ignorera inte den beprövade
det finns fortfarande värde i vissa gammaldags pedagogiska metoder. Facktidskrifter och tidskrifter är en pålitlig källa till branschnyheter och trender, och de flesta har också en online-närvaro. Toastmasters, en organisation som har funnits i mer än 90 år, ger också ett billigt sätt att utbilda anställda i offentligt talande och ledarskap, och i vissa fall kommer även att anpassa ett program på plats för dig.
Tweak vad du redan gör
när du tänker på hur du kan förbättra dina tränings-och utvecklingsprogram, var inte så snabb att fokusera på vad du inte gör. Om du gräver lite djupare kommer du förmodligen att upptäcka att du redan tillhandahåller en viss nivå av informell personalutbildning och utveckling, till exempel mentorskap eller utbildning på jobbet. Du kanske bara behöver dra dessa ansträngningar tillsammans och paketera dem i ett formellt program med viss konsistens.
upptäck dolda talanger
gör lite sleuthing och ta reda på mer om dina anställdas intressen, hobbyer och expertis. Du kan avslöja anställda med värdefulla färdigheter som de kan lära ut för andra. En respekterad ledande befattningshavare kan undervisa ett seminarium om ledarskap, eller din IT-expert kan leda en workshop om ett nytt program som nyligen implementerats. Var framsynt och försök att rekrytera medarbetare som är kvalificerade och har ett intresse av att bidra till ditt företags utbildnings-och utvecklingsarbete. Detta säkerställer pågående och framtida tillväxt inom företaget, samtidigt som medarbetarna får möjlighet att bygga eftertraktade ledarskapsförmågor.
sikta på medarbetarengagemang
dagarna för heldagsseminarier ledda av drönande instruktörer som utsätter deltagarna för ännu ett avsnitt av ”Death by PowerPoint” är numrerade. Företag kan inte använda det tillvägagångssättet längre och förväntar sig att anställda ska vara engagerade, särskilt millennials och Gen Z-arbetare som har vuxit upp med en samarbetsinriktning. Oavsett vilket personalutbildnings-och utvecklingsprogram du startar är det viktigt att göra det intressant, interaktivt, kort och lätt att komma åt. De bästa programmen riktar sig också till arbetare i alla åldrar.
yngre generationer gillar bekvämligheten med onlinekurser, men eftersom de är både samarbetsvilliga och självständiga, gillar de att ta dem med andra människor. Ett bra sätt att göra det är att vara värd för en lunch i ett konferensrum eller annat ledigt utrymme, och få alla att gå kursen tillsammans. Var noga med att ge arbetare som inte kan vara där möjlighet att ta kursen senare. Överväg att göra utbildning tillgänglig på begäran, när det är möjligt, så att anställda kan logga in när det passar deras scheman. Alla anställda, inklusive Generation X och baby boomers, uppskattar tidseffektiviteten och flexibiliteten i onlinekurser.
om du planerar en stand-up-träning, gör den kort, kortfattad och grupporienterad. Be dina anställda om input och förslag och välkomna deras frågor. Undvika slingrande monologer. Ge istället ut information i kulform. Då finns det en chans att dina anställda faktiskt kan leta upp från sina telefoner och lära sig något som kan hjälpa till att förbättra ditt företag.
Vad har dessa tankar gemensamt? De är alla billiga eller gratis, och lätt inom räckhåll för resursfulla företagare. För att lära dig mer om hur du investerar i dina anställda, ladda ner vår gratis e-bok, Hur man utvecklar en förstklassig arbetskraft som kommer att påskynda ditt företag.
hur man utvecklar en förstklassig arbetskraft som kommer att påskynda ditt företag
ladda ner din gratis e-bok
