Hilsa-fisken, kallad ’Ilish’ på Bengali, är av nationell betydelse för Bangladesh. Det är en av landets främsta stapelmat.
men ökad efterfrågan på fisken, som är populär i hela Sydasien, har lett till tryck på fiskarterna. Hilsa är inte bara i trubbel, men det är också de tre miljoner fiskare, fiskare och fiskearbetare som direkt eller indirekt är beroende av fisken för sin försörjning.
Bangladesh erkände att något behövde göras, och regeringen förklarade fyra områden som fristäder för fisken. I utbyte mot att inte fiska i dessa drabbade områden belönades fiskesamhällen eller hushåll med säckar ris eller förses med mikrokrediter för att starta småföretag för att ersätta den förlorade inkomsten. Detta är ett exempel på hur ekonomiska incitament kan användas för att bevara fiskresurserna.
men systemet var inte utan sina brister. Kunskapsluckor belyste behovet av ytterligare forskning om de effekter helgedomarna hade på hilsa-bestånden, och även hur systemet nådde och påverkade de människor som är beroende av fisken för att leva, särskilt de fattigaste och mest marginaliserade fiskesamhällena.
Vad gjorde IIED göra?
detta projekt fyllde detta gap genom att omforma systemet som belönar människor som hjälper till att skydda det. I samarbete med Bangladesh Center for Advanced Studies och Bangladesh Agricultural University och i samarbete med Department of Fisheries av Bangladeshs regering arbetade IIED med drabbade samhällen och ekosystem för att lära sig vad som fungerar och vad som inte är och hittade sätt att förbättra det.
detta projekt bidrog till att skapa politisk vilja att skapa hållbara, bottom-up-lösningar som både kan bevara hilsa och förbättra försörjningen på regional nivå. Forskare genomförde en preliminär studie av regeringens Hilsa Fisheries Management Action Plan (HFMAP), som kompenserade drabbade samhällen under ett 11-dagars förbud mot fiske hilsa, och hade inrättats med liten samhällsinsats.
forskarna visade regeringen hur den kunde förbättra sitt tillvägagångssätt, göra det mer effektivt, effektivt och hållbart. Vid en workshop som anordnades av partnerna satte regeringen sig som en jämlik partner med en mångfaldig grupp av intressenter. Och som en
följd av att IIED och dess partner etablerade förtroende i ett tidigt skede var det öppet för att ändra politiken för att öka fiskets sociala, ekonomiska och ekologiska hållbarhet.
projektet förändrade regeringens uppfattningar. Som ett resultat av detta åtog sig kommissionen att öka de ekonomiska incitamenten till samhället i stort (öka täckningen och förlänga åtagandeperioden), liksom stödet till män och kvinnor som fiskar.
att minska svårigheterna med att följa fiskeförbud uppmuntrade fiskarna att fortsätta sitt samarbete för att skydda hilsa frivilligt.
viktiga lektioner
- genom att erkänna regeringens goda avsikter och positiva resultat skapade IIED och dess partners förtroende, vilket öppnade dörren till konstruktiva förslag och möjligheter till effektivare, rättvisa och hållbara tillvägagångssätt.
- att ge utrymme för intressenter att dela sina åsikter byggde solidaritet och partnerskap och stärkte samarbetet. Deltagandet av höga regeringstjänstemän skapade inköp till förändringsprocessen och hjälpte till att skapa och upprätthålla politisk vilja.
