det finns många egenskaper som definierar ditt varumärke. En av de mest grundläggande byggstenarna i en framgångsrik strategi är Varumärkeshierarki. Medan de flesta av fokus för varumärket bör vara på framtidsutsikter och kunder, varumärket hierarkin bör vara en återspegling av dina affärsmål och strategi.
här är tre vanliga modeller för Varumärkeshierarki:
Märkeshusmodell
ett företag som marknadsför som ett Märkeshus uttrycker sitt värdeförslag i en enda, enhetlig röst. I de flesta fall är företagets namn och varumärkesidentitet en och samma. Ofta citerade exempel på den märkta husmodellen inkluderar John Deere, Harley Davidson och Virgin.
i vart och ett av dessa exempel är den röda tråden ett flaggskeppsmärke som täcker alla företagets verksamheter och divisioner. Oavsett om de marknadsför till en enda kategori som Harley Davidson, flera närliggande kategorier som John Deere eller en mängd olika kategorier som Virgin, har varje företag etablerat ett övergripande varumärkeslöfte och position för sina produkter och tjänster.
House of Brands Model
ett annat Varumärkeshierarki-tillvägagångssätt är känt som ett House of Brands, där organisationer marknadsför två eller flera olika (house) varumärken. Stora konsumentföretag som Procter & Gamble, Yum! Varumärken och Unilever är alla kända exempel på detta tillvägagångssätt.
House of Brands-modellen tillämpar vanligtvis moderbolagets kärnstyrkor och infrastruktur på en mängd olika marknader genom ett eller flera fristående husvarumärken. Denna strategi gör det möjligt för varje varumärke att skapa distinkt värde och mening med framtidsutsikter och kunder.
Hybrid Varumärkesmodell
ett tredje tillvägagångssätt för Varumärkeshierarki kallas vanligtvis Hybrid varumärkesmodell. När affärsstrategin inte betjänas av antingen ett Märkeshus eller House of Brands-tillvägagångssätt, tillämpar företag delar av båda. Coca Cola, Marriott och General Motors är tre företag som exemplifierar en Hybrid Varumärkesstruktur.
ofta börjar Hybridmodellerna med ett flaggskeppsmärke och expanderar för att diversifiera och/eller växa marknadsandelar. Coca Cola company har utnyttjat styrkan i sitt namnmärke med en mängd olika flaggskeppstillägg (Diet Coke) och husmärken (Sprite). Marriott använder ett liknande tillvägagångssätt med ett starkt flaggskeppsmärke, brand extensions (JT Marriott), endorser brands (Courtyard by Marriott) och house brands (The Ritz Carlton).
så vilket märke hierarki modell är rätt för dig?
låt din affärsplan vara din guide. Varumärken som verkligen behöver ansluta sig till sina målgrupper djupt. De behöver kommunicera och leverera värde. De måste erbjuda något som är både viktigt och differentierat.
- företag som har ett starkt, övergripande värdeförslag är starka kandidater för ett Märkeshus.
- företag som vill nå olika marknader med en mängd mer skräddarsydda värdeförslag är mer benägna att kräva en House of Brands-strategi.
- organisationer som har ett starkt flaggskeppsmärke att stödja, men ändå planerar att betjäna nya marknader med olika varumärkesupplevelser bör överväga en Hybridmärkemodell.
ingen modell är bättre än en annan. Nyckeln är att förstå dina affärsmål och se till att din Varumärkeshierarki är korrekt anpassad för att stödja framgång.
