integritet är en av de bästa egenskaperna hos en stor ledare. Det är ett begrepp om konsekvens av handlingar, värderingar, metoder, åtgärder, principer, förväntningar och resultat. Det innebär ett djupt engagemang för att göra rätt sak av rätt anledning, oavsett omständigheterna. Människor som lever med integritet är oförgängliga och oförmögna att bryta förtroendet hos dem som har förtroende för dem. Varje människa är född med ett samvete och därför förmågan att veta rätt från fel. Att välja rätt, oavsett konsekvensen, är kännetecknet för integritet.
i sitt senaste inlägg 10 misstag ledare bör undvika till varje pris (på Michael Hyatts avsiktliga Ledarskapsblogg) sa Enrique Fiallo följande om vikten av integritet i ledarskap:
det finns många saker du kan sakna och fortfarande undvika fara. Integritet är inte en av dem. Upprätta en uppsättning Sunda etiska policyer, integrera dem i alla affärsprocesser, kommunicera dem Brett till alla anställda och klargöra att du inte tolererar någon avvikelse från någon av dem. Lev sedan av dem.
nyckeln som för många chefer saknar är ”Lev sedan av dem.”Du kan inte ställa in policyer som anställda behöver leva efter och inte leva av dem själv. Det kommer aldrig att fungera på lång sikt.
boken Hur dödar du 11 miljoner människor? Dyk in i de problem som ledare skapar när de ljuger för sitt folk. Författaren Andy Andrews gör ett bra jobb med att beskriva problemen (ofta hemska och vidsträckta) som kommer från brist på integritet och karaktär. Han fokuserar främst på behovet av ledare att berätta sanningen och anhängare att känna igen falskheter och göra något åt dem. ”Om du inte vet sanningen, kan dess frånvaro placera dig i träldom.”
Andrews främjar eftertänksamt det långsiktiga värdet av att säga sanningen, att vara ärlig. Båda principerna är nyckeln till att leva med integritet. Han citerar Abraham Lincoln (förmodligen den mest kända amerikanska presidenten för att ha integritet) som främjade vikten av integritet och karaktär i stort ledarskap. Lincoln sa: ”stort ledarskap är en produkt av stor karaktär. Och det är därför karaktären är viktig.”
jag utmanar alla ledare att leva och leda med integritet. Du kommer inte bara att gynna de människor du leder, utan också njuta av mer fred i ditt personliga liv och uppleva större framgång i dina affärsinsatser.
—
Produktledningsperspektivet: För att lyckas som produktchef måste du leva med integritet. Det är viktigt för produktchefer att bygga förtroende med de team de arbetar med och är beroende av. Förtroende växer genom meningsfull interaktion med dina team och konsekvent tillämpning av beprövade principer. Att utveckla förtroende och leda med integritet kommer att öka förtroendet andra har i ditt arbete. När ingenjörer, säljare, marknadsförare och andra har förtroende för sina produktchefer, kommer de att göra fantastiskt arbete.
Som Att Ladda…
