varje dag måste vi ta itu med en mängd projekt av en helt annan kaliber. Uppnåendet av dessa projekt kan påverkas allvarligt av olika skäl. Bristen på prognos, orealistisk planering, brist på resurser, dålig riskhantering och/eller okunnighet om schema komprimeringstekniker kan skapa en verklig huvudvärk. I det här inlägget, du kommer att ta reda på skillnaderna mellan snabb spårning vs kraschar.
snabb spårning vs kraschar i Projektledning
som projektledare måste vi fatta beslut som släpper ut tidigare problem och positivt påverkar projektets leverans. Trots att vi uppfyller schemat letar vi bara efter att förkorta programmets varaktighet på grund av:
- möjligheter att tilldelas ett annat projekt om vi slutar före det förväntade slutdatumet
- vår kund vill att projektet ska avslutas före kontraktets slutdatum
- marknadsmässig konkurrensposition, till exempel budgivning för nya projekt som inte fanns i vår radar
- åtaganden med andra intressenter
Projektledning erbjuder två tekniker för att slutföra projektet minska längden på våra scheman. De är kända som schema komprimeringstekniker, och de är:
- snabb spårning
- kraschar
därefter kommer vi att förklara projektet kraschar och snabba spårningstekniker i projektledning för att hjälpa dig att välja den mest lämpliga för ditt projekt.
snabb spårning
om du vill veta Snabbspårningsdefinitionen kanske du borde titta på PMBook. För att genomföra denna teknik måste vi granska den kritiska vägen för vårt projekt och identifiera de aktiviteter som, även om de är i följd, sannolikt kommer att utföras parallellt för att främja projektets slutförande. Kom ihåg att kritiska Banaktiviteter är de vars totala flottör eller totala flottör är lika med eller mindre än noll. Dessa aktiviteter kan påverka utvecklingen av det planerade slutdatumet för ett projekt.
aktiviteterna utanför den kritiska vägen presenterar positiv float och påverkar därför inte uppnåendet av verken. Det är dock viktigt att vi inte glömmer dessa sista aktiviteter med positiv total Float eftersom ett derivat av minskningen av projektets varaktighet är att dessa aktiviteter blir en del av nya kritiska vägar när deras float minskas.
Snabbspårningsfördelar
den stora fördelen med denna teknik är att den inte innebär en ökning av kostnaden för projektet. Det ger dock möjlighet till en ökning av risken för vårt projekt. Detta beror på att många aktiviteter kommer att gå från att göras i följd till att göras parallellt.
fungerar inte som en planeringsregel, även om den vanligtvis uppfylls, är aktiviteter som har utförts upp till cirka två tredjedelar av dess varaktighet mottagliga för att snabbt spåras i Projektledning utan att lägga till överdriven risk för vårt schema. Med andra ord, när en aktivitet har slutförts med 66%, genom att tillämpa snabb spårning kommer risken att öka men alltid inom acceptabla gränser. Ett exempel på en aktivitet där Snabbspårningstekniken är meningsfull skulle vara härdning av betong. Detta förhindrar inte att vissa aktiviteter körs parallellt utan att kostnaderna ökar.
användningen av snabb spårning hjälper oss att minska varaktigheten av vårt schema till en viss gräns. Det bör betraktas som den första tekniken som ska användas för komprimering av vårt schema. Vi måste dock komma ihåg att överdriven användning av denna teknik kan leda till en massiv ökning av risken och orsaka det som kallas omarbeta eller göra om det redan utförda arbetet.
kraschar eller projekt kraschar
men vad händer om snabb spårning inte räcker för att minska projektets varaktighet? Det är dags att använda krasch schema komprimeringsteknik. Detta bygger på att lägga till nya resurser till vår verksamhet. Detta innebär att avkastningen eller utgångarna förbättras och aktivitetsvaraktigheterna minskas. Det medför en ökning av projektkostnaderna, så förhållandet mellan nya resurser-ökning av kostnad-schemakomprimering måste analyseras för att hitta den mest gynnsamma punkten för projektet. Till skillnad från vad som händer med Snabbspårningstekniken ökar inte krascha risken för vårt projekt avsevärt. Införandet av nya resurser kan dock kräva en ny inlärningskurva för dessa, med vilken optimal avkastning skulle ta för att komma fram.
det är viktigt att projektgruppen identifierar de aktiviteter som kan erbjuda större mervärde med en lägre kostnadsökning. Den kritiska vägen kommer att ses över, som det hände i Snabbspårning, identifiera de aktiviteter som accepterar en ökning av resurser för att minska deras genomförandetid och som i sin tur presenterar den lägsta kostnadsökningen för projektet.
det är mycket viktigt att vi inte förlorar syn på vad som händer med de aktiviteter som ursprungligen ligger utanför den kritiska vägen. Minskningen av projektets varaktighet kan göra att de ingår i nya kritiska vägar, vilket vi har förklarat vid snabb spårning. Upptäck fördelarna med att krascha för att hjälpa dig att välja: Snabb spårning vs kraschar
kraschar fördelar
de tidiga stadierna av Kraschtekniken kommer att medföra en större minskning av projektets varaktighet med mindre inverkan på kostnadsökningen. Men om vi fortsätter att tillämpa denna teknik kommer kostnaden att påverkas större för minsta minskningar i tiden.
som exempel på Projektledning kraschar, enligt följande:
- Övertid
- för att genomföra ett större antal resurser
- för att motivera arbetsgruppen med ekonomiska belöningar
det finns några aktiviteter som inte accepterar denna schema komprimeringsteknik. Några av dem är härdning av betong och perioder av godkännande av licenser som ålagts av officiella organ också.
som alltid, i projekt 2080 vill vi att dina projekt ska vara bäst förvaltade. Därför är vi nu ett steg bort från att kunna känna igen och välja den bästa schemakomprimeringstekniken mellan snabb spårning och krasch.
i PROJECT 2080 vill vi att du kommer ihåg
snabb spårning vs kraschar i projektledning som schema komprimeringstekniker. Nu måste du som projektledare bedöma för-och nackdelarna med dessa schemakomprimeringstekniker i ett verkligt projekt. Tror du att du kommer att kunna välja den mest lämpliga? Den normala processen för att minska ditt schema varaktighet skulle vara att börja bedöma snabb spårning först, eftersom det inte innebär en kostnadsökning. Om denna teknik inte räcker kommer vi att utvärdera kraschen. Men om du fortfarande tvivlar på när du ska använda en eller annan teknik, visar vi dig några riktiga exempel nedan:
- klienten behöver projektet vara klart 2 månader före tidsfristen. För detta är det villigt att kompensera för att betala en kompensationsavgift. I detta fall är krasch den perfekta tekniken.
- om vintern har varit särskilt regnig och ditt projekt verkar vara försenat. Använd sedan Snabbspårningstekniken för att inte öka kostnaderna.
- Föreställ dig ett scenario där ditt projekt måste slutföras före nästa lokalval. Ditt rykte som projektledare kan sjunka om du inte kan slutföra arbetet i tid. I detta fall, kraschar kan spara din bild och en av ditt företag.
- det faktum att du inte når vissa Kontraktsmilstolpar inom ditt projekt kan ge ett ekonomiskt straff för kontraktsbrott. I det här fallet jämför kostnaden för straffet med kostnaden för kraschen och fatta ett beslut. Är det lönsamt eller inte för ditt projekt att gå vidare med den här tekniken?
