Vad är skillnaden mellan entreprenörskap och intraprenörskap? Och vilken ska jag bli?

jag blir frågad varje dag denna fråga, så jag bestämde mig för att uttrycka det skriftligt:)

sammanfattningen? Den största skillnaden mellan en entreprenör och en Intraprenör är att en Intraprenör är en anställd, och en entreprenör är grundaren som designar, lanserar och förvaltar ett nytt företag, som nästan alltid börjar som ett litet företag.

båda är ledare som skapar och innoverar.

en entreprenör driver sitt eget företag. De har fullständig frihet och ansvar. En intraprenör ansvarar för innovation inom en befintlig organisation. Ja, intraprenörskap är mindre riskabelt, men det kommer också med mindre autonomi.

”entreprenörskap är en dynamisk process för att skapa inkrementell rikedom& impact”

Det är processen att skapa något nytt av värde genom att ägna nödvändig tid och ansträngning, bära de medföljande ekonomiska, psykiska och sociala riskerna och få de resulterande belöningarna av ekonomiska vinster, personlig tillfredsställelse och oberoende.

entreprenörer ökar nationell rikedom, skapar arbetstillfällen och blomstrar den mänskliga civilisationen.

vilka är några av de entreprenörer som inspirerar mig?

• Professor Yunus (social impact)
• Oprah (media)
• Steve Jobs (tech)
• Giorgio Armani (Mode)
• Brian Chesky (delningsekonomi/boende)

Vad är en Intrapreneur?

en intraprenör å andra sidan är en individ som arbetar med att utveckla nya ideer och produkter inom ramen för den verksamhet som de redan arbetar på. Intraprenörer inkluderar alla personer inom företaget som tillämpar entreprenörsförmåga, vision och framåtblickande i den roll de har i företaget. En av de stora fördelarna med att bli en intraprenör är att det gör att du kan bilda nya ideer, produkter och affärsmål utan att ta på sig de risker som följer med att starta ett nytt företag som entreprenör, till exempel ingen inkomst, begränsat team, brist på tid, oförutsägbar framtid, etc

är Intraprenör en jobbtitel?

Nej, En intraprenör kan vara vem som helst från en praktikant till vice vd för företaget.

framgångsrika intraprenörer kommer att främja innovation i företaget som de arbetar för. I de flesta fall kommer en intraprenör att få full kontroll över projektet som de arbetar med även om projektet vanligtvis är utformat för att ha en betydande inverkan på företaget självt. Många individer som börjar som intraprenörer kommer så småningom att utvecklas till entreprenörer när de bestämmer sig för att lämna företaget som de arbetar på och bilda sin egen verksamhet.

vilka är de intraprenörer som inspirerar mig?

• Ken Kutaragi, skapare av PlayStation på Sony
• bröderna Lars och Jens Eilstrup Rasmussen, skapare av Google Maps
• Paul Buchheit, skaparen av Gmail

som du kan se är entreprenörer individer som skapar och startar ett företag tar de flesta riskerna med att utveckla ett företag. Men de kommer också att skörda de flesta belöningarna. Entreprenörer som framgångsrikt kan föra ett företag till marknaden anses vara innovatörer. Dessa individer kommer regelbundet att utveckla nya ideer, tjänster, varor och företag.

vilka är de gemensamma egenskaperna mellan entreprenör och intraprenör?

både entreprenörer och intraprenörer har en drivkraft att förnya sig när det är möjligt, varför det finns många delade egenskaper mellan dem. Dessa delade egenskaper inkluderar:

• ledarskap
• anpassningsförmåga
• intelligens
• Emotionell Intelligens

när det gäller ledarskap måste både entreprenörer och intraprenörer ha starka och effektiva ledarskapsförmåga om de vill förvandla sin ide till en framgångsrik produkt -, affärs-eller företagsförändring.

för att uppnå någon form av framgång som entreprenör eller intraprenör bör båda dessa typer av individer ha hög emotionell intelligens för att kunna motivera andra människor att arbeta mot samma mål.

om du vill kunna få andra ombord med ditt tillvägagångssätt måste din ledning, emotionell intelligens och ledarskapsförmåga vara förstklassig. Positiv feedback, kommunikation, motivation och kreativitet är alla viktiga egenskaper om du vill att dina ideer ska lyckas.

när det gäller anpassningsförmåga är detta ett kritiskt element för att lyckas som entreprenör eller intraprenör. Oavsett hur bra din ide är eller hur effektiv du är på att hantera ett team, är livet för en entreprenör eller intraprenör fylld med utmaningar och vägspärrar som kan hota att spåra ur alla dina affärsmål och mål. Även de bästa strategierna stöter på problem, varför entreprenörer och intraprenörer behöver veta hur man anpassar sig.

ska jag vara entreprenör eller Intraprenör?

om du försöker bestämma om du vill vara entreprenör eller intraprenör, har båda dessa roller sina fördelar.

om du är bra på nätverk, vet hur man löser problem och har den tid som behövs för att driva ett företag kan det vara mer intressant att vara entreprenör. Denna roll bör ge dig friheten att skapa någon produkt eller företag som kommer att tänka på. Det är dock viktigt att du vet mycket om marknaden som du vill komma in om du vill bli entreprenör.

om du har de färdigheter som följer med att vara entreprenör och vill kunna bilda nya ideer och produkter kan det vara lättare för dig att bli intraprenör. Människor som har ideer om hur man gör det företag som de arbetar för att driva mer effektivt och bli mer framgångsrika kan vara lämpade för att vara en intraprenör. Tänk på att du inte får fullständig kredit för dina ideer när du arbetar som intraprenör.

Ja, här på Entreprenörsakademin erbjuder vi kurser för att utveckla dig till en entreprenör och intraprenörer. Kontakta oss idag för att ta reda på mer 🙂

kan en intraprenör bli en entreprenör och kan en entreprenör bli en intraprenör?

absolut ja!!! Och det är en mycket vanlig övergång.

de flesta intraprenörer blir så småningom en entreprenör

och många företagare när de avslutar sin verksamhet, gå med i stora företag som intraprenörer.