Varför Dillards andra kvartal är ett hoppfullt tecken för alla återförsäljare

en shoppare hänger en Dillards shoppingväska när hon går in i butiken genom ett drivande regn på Broward Mall i Plantation, Florida, onsdagen den 20 augusti 2003. Dillard ' s Inc. hade en förlust för andra kvartalet på 50,4 miljoner dollar då försäljningen föll efter att det 65-åriga varuhusföretaget sänkte priserna för att försöka hålla shoppare från att gå till rabatter och återförsäljare som Kohls Corp.aktier i Dillard minskade så mycket som 13 procent. Fotograf: Richard Sheinwald / Bloomberg nyheter

går in i butiken genom ett drivande regn på Broward Mall i Plantation, Florida, onsdagen den 20 augusti 2003. Dillard ’ s Inc. hade en förlust för andra kvartalet på 50,4 miljoner dollar då försäljningen föll efter att det 65-åriga varuhusföretaget sänkte priserna för att försöka hålla shoppare från att gå till rabatter och återförsäljare som Kohls Corp.aktier i Dillard minskade så mycket som 13 procent. Fotograf: Richard Sheinwald / Bloomberg nyheter

BLOOMBERG nyheter

det första detaljhandelsföretaget som rapporterar försäljning och resultat för andra kvartalet 2020 är Dillards. företaget rapporterade, för de 13 veckorna som slutade 1 augusti 2020, en nettoförlust på 8,6 miljoner dollar eller (0,37 Dollar) en aktie jämfört med en nettoförlust på 40,7 miljoner dollar eller (1,59 Dollar) en aktie föregående år. (Under 2019 hade företaget mycket stora nedskrivningar som orsakade en erosion av bruttomarginalen.) Företaget påminde oss om att Dillard under det året hade en vinst före skatt på 4,9 miljoner dollar (eller 3,8 miljoner dollar efter skatt) eller 0,15 dollar per aktie. Denna vinst var relaterad till försäljningen av en butiksfastighet.

företaget rapporterade inte jämförbar butiksförsäljning för andra kvartalet på grund av den tillfälliga stängningen av tegel-och murbruksplatser orsakade av COVID-19-pandemin. Det slutade den 2 juni 2020 när alla butiker öppnades igen. De flesta butiker (utom en) arbetar nu på en reducerad butikstid. Försäljningen sedan återöppningen har dock gått på cirka 72% av föregående års samma dag nivåer enligt ledningen.

detaljhandeln för 13-veckorsperioden som slutade 1 augusti 2020 var 893 miljoner dollar, en minskning med 47% över 1 378 dollar.2 miljoner rapporterade föregående år. Nettoomsättningen omfattar bolagets byggverksamhet, CDI Construction LLC.

ledningen rapporterade att inventeringen var nere 20%.

i resultatfrisättningen indikerade företaget att det äger 90% av sina butiker och 100% av både huvudkontoret och distributions-och uppfyllandecentra. Med denna operativa struktur anser ledningen att den är väl positionerad för att klara COVID-19-pandemin. Hyresförpliktelserna är små jämfört med branschen, dess långfristiga skuld är låg och nästa betalning på 45 miljoner dollar förfaller först i januari 2023. Företaget har en ändrad kreditfacilitet på 800 miljoner dollar utan finansieringsavtal så länge tillgängligheten överstiger 100 miljoner dollar.

idag driver företaget 251 Dillards varuhus och 31 clearance centers i 29 stater. Totalt kvadratmeter var 48,0 miljoner kvadratmeter från och med den 1 augusti. Ledningen noterade att företagets El Centro, Kalifornien plats har tillfälligt stängts igen under kommunernas mandat. Under andra kvartalet stängde företaget permanent andra tre butikslokaler i Clovis, NM, Lawton, O och Waterloo, Io.

vad betyder detta för detaljhandeln?

visst var minskningen av lager nödvändigt; sådana åtgärder kan förväntas under resten av året eftersom begränsningar för shopping under COVID-19-pandemin kommer att fortsätta att avskräcka shoppare att besöka butiker. Väl medveten om det har växande antal återförsäljare övergivit Thanksgiving Day som en arbetsdag i år och kommer att öppna igen tidigt fredag morgon – aka Black Friday.

de flesta vise tyder på att ett vaccin kommer att förverkligas i slutet av våren, och det är troligt att återförsäljare kommer att vänta tills dess att aggressivt fylla sina hyllor. Det kan vara så att utsättning i slutet av våren kommer att ställa en stor efterfrågan på leverantörer som kanske inte har produktionskapacitet för att uppfylla alla beställningar. Det kan finnas en viss förvrängning för varor och prisökningar om inte återförsäljare planerar sina beställningar tidigt. Konkurrensen om färska varor kommer att öka trycket när återförsäljare försöker återhämta sig efter skadorna orsakade av COVID-19-pandemin 2020.

Dillards unika situation att äga 90% av sina butiker och ha en låg hyresförpliktelse sätter dem i en gynnsam position som få återförsäljare tycker om idag. Däremot ser vi att Macy ’ s försöker sälja sina högprofilerade platser för att fortsätta i affärer.

många återförsäljare kommer att rapportera resultatet denna vecka och nästa. Jag kommer att titta särskilt noga på deras lagernivåer och försäljningskostnader för att se hur de hanterar sin verksamhet under denna pandemi. Vi behöver försäkra oss om att branschen är konservativ nu och bevarar sina stora comebackplaner fram till rätt tid nästa år.

få det bästa av Forbes till din inkorg med de senaste insikterna från experter över hela världen.
Läser in …



+