William Redington Hewlett

jag minns ett samtal som involverar Bill, hans son Walter och mig hemma efter en översyn av vårt kommande möte i hans Stiftelses styrelse. Bill kunde inte handla en julklapp till sin andra fru, Rosemary, på grund av en operation som han sedan återhämtade sig från. Han bad Walter handla den gåva han ville ha, en kikare för Rosies fågelskådning.

han gav Walter hundra dollar för köpet. Walter, som visste en hel del om kikare och optik, föreslog att hans far kanske föredrar en av de bättre tyska eller Japanska kikare som skulle kosta inte hundra dollar men sex till åtta hundra dollar.

Bill hade inget av detta, och frågan ”diskuterades” i ungefär tjugo minuter. Till sist, i förbittring, Bill sa, ” Walter, här är två hundra dollar. Det är mer än tillräckligt för ett anständigt kikare. Snälla gå och köp den.”

allt detta efter att bara ha bestämt sig för förslag om att spendera cirka 15 miljoner dollar av Bills pengar vid vårt nästa styrelsemöte.

han älskade och värderade också sina vänner, varav en, Professor Herant Katchadourian från Stanford University, påminde om följande berättelse vid bills memorial: ”jag brukade ta Bill på långa turer, vanligtvis till hans älskade ranch, och vi stannade ibland vid något hål i väggen för en bit att äta. När det var dags att betala, skulle jag säga, ’snälla låt mig ta hand om det; jag tror inte att du har råd med det här stället. Han brukar låta mig komma undan med det med sin distinkta glimt i ögat. Men vid ett tillfälle insisterade han på att han skulle betala räkningen själv, och då visade det sig att han inte hade några pengar! Jag sa till honom, ’ Vad kommer att hända med dig utan vänner som jag?’Jag vet inte’, sa han, ’ Jag antar att jag skulle vara hemlös.'”

många liv berördes av Hewlett genom den anmärkningsvärda omfattningen och omfattningen av hans filantroper. Stanford (hans alma mater) och UC Berkeley (hans avlidna fru Floras alma mater) åtnjöt hans speciella uppmärksamhet.

dessa intressen utvidgades runt om i världen: till befolkningsfrågor och kvinnors status, deras utbildning och ekonomiska möjligheter i Afrika, Sydostasien och Latinamerika; till konfliktlösning, särskilt i östra och södra Europa, de tidigare republikerna i Sovjetunionen och Mellanöstern; till USA-latinamerikanska relationer; till behoven hos landets högskolor för fri konst och forskningsuniversitet; till miljön i västra USA; och till förbättring av K-12-utbildning, scenkonst och de många samhällena och stadsdelarna i San Francisco Bay Area. Han hade också ett viktigt intresse för sitt adopterade Kalifornien och grundade 1994 Public Policy Institute of California, för att styras av den långvariga presidenten för hans stiftelse, Roger Heyns, kansler emeritus på Berkeley campus vid University of California.

räckvidden för hans filantropi återspeglade hans livslånga intressen i andra kulturer och samhällen, för att stärka och förbättra livskvaliteten för missgynnade människor som bor i Bay Area, i miljöens hälsa (han var en fulländad botaniker och en livslång klättrare, vandrare, fiskare, jägare och fotograf av Kaliforniens höga och kustnära berg, dess vildmarker, ängar, skogar, floder och kust och av mycket av Intermountain West också), i välbefinnandet och livskraften i de samhällen och regioner där han bodde och i vilket Hewlett-Packard var ligger, och i musik, som han djupt älskade.

dessa filantroper åstadkoms genom hans personliga generositet från medel som han avsatte, och genom William och Flora Hewlett Foundations arbete, skapat 1966 av Hewlett och hans första fru. Stiftelsen rankas nu som en av landets största. ”Kväv aldrig en generös impuls” var en av hans favorit och mest kända fraser; som hans sed praktiserade han det han lärde ut.

det var min ära att tjäna som president för hans stiftelse från 1993 till 1999. Aldrig en gång under dessa år bad han mig att bevilja eller neka en, förlita sig istället på den kollektiva bedömningen av hans oberoende förvaltare och arbetet hos hans professionella personal inom stiftelsen. Och medan han var ordförande i styrelsen under de flesta av dessa år såg jag aldrig en gång att han försökte införa sin vilja eller på annat sätt kväva eller begränsa diskussionen. Tvärtom var det han som ställde de rätta frågorna och lämnade svaret till andra. Han hjälpte oss att växa genom att lära av våra misstag och från uppmuntran och självförtroende som vi alla upplevde när saker gick rätt.

Bill var inte förtjust i att titta bakåt. Istället såg han stadigt framåt, bortom de flesta människors mer begränsade perspektiv eller de naturliga gränserna för deras fantasi, letade efter nyanser och subtiliteter i de problem som uppstod, upptäckte hur lösningen, genom att omdefiniera ett problem, blev tydligare eller till och med självklar, utmanande när självbelåtenhet blev förvirrad med tillfredsställelse och frågade, alltid frågar, om det inte fanns ett bättre sätt eller en mer grundläggande fråga att ställa. Han var en stor lärare i den meningen, liksom en kollega; och han verkade härleda lika mycket nöje från den ena som från den andra.

bills karaktär, ärlighet, generositet och tysta, självutsläppande sätt, till hans stora kredit, har blivit lika respekterade som hans företag. Dessa personliga egenskaper var markörerna för en vars liv borde vara en inspirationskälla för de unga och en orsak till beundran och respekt för resten av oss. Vid Stanford Memorial Church, där tjänsten som minns hans liv hölls den 20 januari 2001, läste en av hans barnbarns minnen om det tryckta programmet delvis:

i slutändan var hans största gåva till kommande generationer inte kompassen han kunde bygga med händerna, utan hans moraliska kompass. Dess kardinalpunkter var kunskap, blygsamhet, rättvisa och hårt arbete. Hans liv styrdes av vad som förefaller mig medfödda rättviseprinciper. Han vacklade aldrig hemma eller på jobbet. Han var sann mot sig själv och ett exempel för oss alla. Det är för detta Jag är mest tacksam för honom.

vilket exempel Han var för oss alla; och så ska han förbli.

Obs: Denna uppsats av David Pierpont Gardner levererades i samband med Bill Hewletts minnesgudstjänst. Vid den tiden var David president för William och Flora Hewlett Foundation och president emeritus, University of California och University of Utah. Detta återges med tillstånd från Proceedings of the American Philosophical Society, vol. 147, juni 2003.



+