ao encerrarmos este ano e nos prepararmos para inaugurar uma nova década, olhamos para o futuro do trabalho, que é o local de trabalho orientado para o propósito e centrado nas pessoas. Ao longo da década de 2010, o escopo dos recursos humanos expandiu-se e evoluiu ao lado de mudanças na forma como as organizações funcionam, como as equipes são geridas e como os funcionários estabelecem suas expectativas quando se trata de trabalhar.À medida que a RH entra na próxima década, os profissionais de RH devem concentrar a sua atenção no elemento humano dos Recursos Humanos e da Gestão de pessoas, a fim de continuar a proporcionar experiências de trabalho envolventes e excepcionais para o seu povo.Estas são as tendências de RH que prevemos que transformarão a força de trabalho e o local de trabalho em 2020.
Using people analytics for decision making
Big data analysis has wide-reaching potential that can be applied to any sector of an organization. Na RH, a utilização de uma abordagem baseada em dados para análise de pessoas permite que os empregadores descubram informações valiosas sobre o desempenho e satisfação dos empregados e o que influencia a sua produtividade e motivação.
com soluções de tecnologia de RH, os departamentos de RH estão equipados com uma riqueza de informações que está disponível ao seu alcance, incluindo dados de recrutamento, estatísticas de funcionários e KPIs de desempenho. Nos próximos anos, as empresas vão aplicar essa informação valiosa para tomar decisões mais inteligentes para suas organizações, desde decisões de contratação menos tendenciosas para um melhor suporte para seus funcionários atuais.Se recrutar novos empregados para a sua organização for uma experiência complicada e longa, continuará a perder a oportunidade de trazer talentos incríveis para as suas equipas. Tornar o processo de recrutamento simplificado e eficiente tanto para o seu departamento de RH como para os seus candidatos é fundamental para atrair as melhores pessoas para o trabalho.
no novo ano e mais além, Os RH pros implementarão soluções de RH para simplificar e acelerar os seus processos administrativos, desde o acompanhamento dos candidatos à comunicação das aplicações, através da automatização, reduzindo assim significativamente os prazos de recrutamento. Talentos e profissionais de recrutamento serão então liberados para gastar mais tempo em melhorar a experiência de entrevista para os candidatos e aumentar as chances de encontrar os ajustes organizacionais certos.No mercado de trabalho competitivo de hoje, convencer o talento a juntar-se à sua organização é um desafio. Para contratar estrelas para a sua equipa, a sua empresa precisa de ter uma reputação de cinco estrelas.
em 2020, as organizações continuarão a fazer o ponto da situação da sua marca patronal, considerando o que as distingue como empregadores e como elas se comercializam como um local de trabalho único. Seja um compromisso com a responsabilidade social corporativa ou oferecendo programas de benefícios de trabalho flexíveis, as empresas que têm qualidades identificáveis quando se trata de suas propostas de valor para os funcionários terão sucesso em atrair novos talentos e manter o talento atual.
o objectivo final é ser uma empresa da qual o seu pessoal será defensor, quer promovendo o seu ambiente de trabalho em Glassdoor, quer recomendando as suas ofertas de emprego às suas redes profissionais. Ao fornecer valor aos funcionários, uma imagem positiva da empresa virá naturalmente.
cultivar culturas autênticas no local de trabalho
com histórias de assédio no local de trabalho e ambientes de escritório tóxicos dominando os ciclos de notícias nos últimos anos, abordar culturas empresariais pouco saudáveis será um foco central para 2020.
as organizações colocarão o seu foco na avaliação dos seus valores e na promoção de experiências saudáveis dos trabalhadores, desde a aplicação de políticas de conduta no local de trabalho até à satisfação da necessidade das pessoas de um calendário de vida profissional equilibrado. Com os trabalhadores defendendo o seu direito a ambientes de trabalho seguros e respeitáveis, o valor da transparência na comunicação e ter confiança nas pessoas não é negociável.À medida que o local de trabalho continua a evoluir com novas tecnologias e novas inovações, a mão-de-obra está a sentir a pressão para acompanhar as rápidas mudanças e as expectativas que se seguem. As organizações farão bem em assegurar que as suas pessoas tenham as competências necessárias para o futuro do trabalho, investindo na qualificação.Ao ajudar os funcionários a reforçarem ainda mais as suas competências essenciais e a adquirirem competências a nível da procura relacionadas com os seus papéis, juntamente com a sua ligação com as oportunidades de desenvolver as suas competências de liderança, as empresas ajudarão os seus colaboradores a tornarem-se especialistas, gestores e líderes dentro das suas equipas. Priorizar a aprendizagem e o desenvolvimento serve benefícios tanto para o crescimento profissional de seu povo quanto para o crescimento empresarial de sua organização.
proporcionar benefícios holísticos para a saúde
o stress relacionado com o trabalho afecta o envolvimento e o bem-estar globais dos seus empregados. Em 2020 e mais além, as organizações construirão atividades de redução do estresse em sua programação de bem-estar dos funcionários, focando-se em benefícios holísticos de saúde.
os planos e programas de benefícios holísticos serão construídos para abordar todos os aspectos dos cuidados de saúde e bem-estar, a partir de componentes da mente e do corpo e estendendo-se para incluir bem-estar financeiro e coaching pessoal. As empresas que assumem essa responsabilidade por suas pessoas verão os benefícios sobre o recrutamento, retenção e produtividade dos funcionários.
estabelecer o equilíbrio entre a vida profissional e a vida activa como norma
as pessoas estão a trabalhar mais do que nunca e estão a ver uma mistura de trabalho e vida no lugar do suposto equilíbrio entre vida profissional e vida. Enquanto este equilíbrio é visto como uma aspiração a ter, deve ser dada uma distinção clara entre estas esferas.
com o esgotamento sendo reconhecido como um fenômeno Ocupacional em 2019, os empregadores em 2020 se esforçarão para estabelecer limites saudáveis para seus empregados. Desde a consolidação das políticas em torno do horário de trabalho e a realização de check-in mais freqüentes com a gerência, as organizações farão o trabalho para evitar as consequências negativas de queimar no trabalho.A flexibilidade no trabalho tem sido um tema central do ano passado, com a necessidade crescente de organização de espaços de trabalho flexíveis.
permitir às pessoas a oportunidade de adaptar e personalizar os seus ambientes de trabalho para melhor se adequarem às suas preferências de trabalho ajuda a melhorar a produtividade dos empregados. Em 2020, veremos que o escritório moderno evoluiu além de um lugar físico para se tornar uma função que poderia ser realizada a partir de qualquer lugar. Isto irá desafiar os empregadores a reconsiderar os ajustes nas suas políticas de empresa em torno de opções de trabalho flexíveis, desde a oferta de dias de trabalho a partir de casa para estar aberto à contratação de trabalhadores remotos.
abraçando a liderança dos milênios e Gen Z
até o final da década de 2010, a força de trabalho viu milênios tomando as rédeas em cargos de gestão e liderança e Gen Z entrando na força de trabalho em massa. Na sua forma actual, estamos a assistir a uma das maiores e mais profundas mudanças geracionais a ocorrer no local de trabalho. Enquanto as gerações mais velhas estavam apreensivas sobre os desafios que esta coorte digital e independente traz ao trabalho, 2020 verá as empresas abraçarem as oportunidades do Milênio e o Gen Z trará para modernizar sua força de trabalho. Com seus ideais de diversidade, igualdade, inovação e cuidado, essas novas gerações irão moldar como as organizações funcionarão e planificarão durante décadas como líderes, gerentes e membros da equipe.
tomar uma posição com o seu povo
a responsabilidade Social estará na agenda empresarial na nova década. Os trabalhadores socialmente conscientes esperarão e exigirão que as suas empresas tomem posição sobre questões importantes, desde o género e a igualdade racial, até à saúde mental e ao ambiente.Por exemplo, com as greves climáticas como tema quente em 2019, há um interesse crescente em temas relacionados com a mudança ambiental e sustentabilidade. No local de trabalho, os trabalhadores esperam cada vez mais que os seus empregadores implementem práticas ecológicas na sua cultura empresarial ou, pelo menos, apoiem os seus valores. Organizações que valorizam a finalidade e demonstram seu compromisso usando sua voz e tomando uma posição com seu povo, encontrarão sucesso em 2020 e além.
que tendências de RH você prevê que terá uma grande influência na RH em 2020 e na nova década? Facebook, Instagram, Twitter ou Facebook — gostaríamos muito de ouvir de você!
