10 desafios que os líderes sempre enfrentam e como lidar com eles

só porque você se torna um líder em sua organização não significa que o chão não vai desistir ao seu redor. Isso é o que você, como líder, foi escolhido para lidar. Na verdade, é a tua demanda se a aceitares. Há 10 questões que os líderes sempre têm que enfrentar, mas com o tato certo e habilidade, você pode encaminhar um curso forte e sair no topo.

mudança

o facto de ter aceitado um papel de liderança é uma mudança só para si, mas todos os dias está cheio de possibilidades de mudança. Algumas delas são coisas que você escolheu e outras são a sorte do sorteio. Seu papel como líder é não se desequilibrar por causa da mudança. Ou você tem que vê-lo chegando e se preparar ou ser capaz de lidar com ele na mosca, porque ambas as coisas são inevitáveis.”Se não há luta, não há progresso.”– Frederick Douglass

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Pessoas Difíceis

Haverá sempre pessoas em sua equipe, na sua organização e na sua vida profissional, que são difíceis. O teu objectivo, como líder, é lidar com eles com graça e bondade. Não te alimentes deles. Não prolongues a tua exposição a eles. Acima de tudo, não deixes que te deitem abaixo.

pressão

o ambiente de trabalho tem muita pressão incorporada nele. A sua capacidade de aceitar e libertar alguma dessa pressão irá beneficiá-lo a longo prazo. Você não pode correr a toda velocidade 100% do tempo e permitir alguns momentos mais silenciosos que o ajudam a encontrar equilíbrio será fundamental para o seu sucesso como líder.

deixar alguém ir

como um líder será, em algum momento, o seu trabalho recomendar que alguém deixe a sua organização ou você vai ter que mover alguém sobre si mesmo. Nunca faças isto de forma precipitada ou com raiva. A sua capacidade de fazer calmamente esta mudança organizacional para melhor da organização é a marca da verdadeira liderança.

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Entrega de Más Notícias

Produtos falhará, prazos não serão atendidas, suas metas serão gal—que é apenas parte do negócio, mas é seu trabalho para contar a sua diretoria ou de seus superiores. Ser capaz de contar más notícias sem drama e com clareza lhe permitirá encontrar os próximos passos. Coisas ruins acontecem; é como você compartilha isso que vai importar em seu próximo movimento.

manter-se motivado

por vezes, como líder, pode sentir a sua motivação para o projecto ou a organização cair. Acontece aos melhores de nós, mas o que tens de fazer é reunir todas as coisas boas à tua volta e voltar aos eixos. Não gastes tempo a pensar no que não está a funcionar, a não ser que o consigas arranjar. Você não será sempre a líder de torcida número um em sua própria mente, mas sua equipe está esperando que você seja para sair e compartilhar o entusiasmo que você tem; mesmo quando você está um pouco fora de seu jogo.

questões culturais

só porque trabalha numa organização não significa que não tenha problemas com a sua cultura. Você pode ser um escritório que não se dá bem como uma equipe, tem problemas de comunicação, fofocas, ou tem minando membros da equipe. Seja o que for, vais ter de lidar com isso como líder. Mudar hábitos culturais em uma organização não é fácil, mas você define o tom. Se não queres que as pessoas coscuvilhem, não coscuvilhem. Se queres que as equipas trabalhem melhor juntas, tens de trabalhar bem com as equipas. Você está definindo todo o tom de como a cultura em sua organização existe.

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“os clientes nunca amarão uma empresa até que os empregados a amem primeiro.– – @simonsinek

sendo respeitado e gostando de

você nem sempre será amado. Assim que levantares a mão para liderar alguma coisa, alguém vai abater-te. É a vida. Não se deixe influenciar por isso e trabalhe para ser gentil e focado em suas comunicações. O respeito virá, e se tiveres sorte, podes até ser amado.

manter o foco

é tão fácil distrair-se! Toda a gente quer alguma coisa, está a vender-te alguma coisa, ou está a tentar fazer-te reparar neles. Isso faz parte da aceitação do papel de liderança. Seu trabalho é não se distrair com os objetos brilhantes e permanecer focado no jogo final. Você tem uma equipe para liderar, um produto para entregar, ou um projeto para completar—fazer o seu plano, manter a cabeça baixa e manter o foco.

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Problemas de Comunicação

, Inevitavelmente, alguém vai responder a todos um e-mail que eles não deveriam ter um membro da equipe não está indo para obter o prazo em linha reta, ou alguém apenas não está indo para obter o memo todos juntos. Os problemas de comunicação são, provavelmente, o teu stress número um como líder. Praticar suas habilidades em ser claro e breve irá beneficiar toda a organização.

manejando um Dud

de vez em quando, um projeto simplesmente não funciona ou o evento é um busto. Não te preocupes. Acontece aos melhores. O que importa é como lidamos com isso. Não deixes a tua equipa cair numa espiral de auto-piedade ou culpa. Limpa – te e descobre como a próxima coisa vai ser fantástica.

liderança não é apenas sobre o material duro, mas é uma grande parte de assumir a responsabilidade. Cada vez que você tem que lidar com algo difícil, você está praticando como fazê-lo melhor, porque as coisas sempre surgirão. Seu crescimento na liderança depende das lições que você aprende sobre lidar com o bem e o mal.

créditos fotográficos: Leadership / carowallis1 via



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