só porque você se torna um líder em sua organização não significa que o chão não vai desistir ao seu redor. Isso é o que você, como líder, foi escolhido para lidar. Na verdade, é a tua demanda se a aceitares. Há 10 questões que os líderes sempre têm que enfrentar, mas com o tato certo e habilidade, você pode encaminhar um curso forte e sair no topo.
mudança
o facto de ter aceitado um papel de liderança é uma mudança só para si, mas todos os dias está cheio de possibilidades de mudança. Algumas delas são coisas que você escolheu e outras são a sorte do sorteio. Seu papel como líder é não se desequilibrar por causa da mudança. Ou você tem que vê-lo chegando e se preparar ou ser capaz de lidar com ele na mosca, porque ambas as coisas são inevitáveis.”Se não há luta, não há progresso.”– Frederick Douglass
Pessoas Difíceis
Haverá sempre pessoas em sua equipe, na sua organização e na sua vida profissional, que são difíceis. O teu objectivo, como líder, é lidar com eles com graça e bondade. Não te alimentes deles. Não prolongues a tua exposição a eles. Acima de tudo, não deixes que te deitem abaixo.
pressão
o ambiente de trabalho tem muita pressão incorporada nele. A sua capacidade de aceitar e libertar alguma dessa pressão irá beneficiá-lo a longo prazo. Você não pode correr a toda velocidade 100% do tempo e permitir alguns momentos mais silenciosos que o ajudam a encontrar equilíbrio será fundamental para o seu sucesso como líder.
deixar alguém ir
como um líder será, em algum momento, o seu trabalho recomendar que alguém deixe a sua organização ou você vai ter que mover alguém sobre si mesmo. Nunca faças isto de forma precipitada ou com raiva. A sua capacidade de fazer calmamente esta mudança organizacional para melhor da organização é a marca da verdadeira liderança.
Entrega de Más Notícias
Produtos falhará, prazos não serão atendidas, suas metas serão gal—que é apenas parte do negócio, mas é seu trabalho para contar a sua diretoria ou de seus superiores. Ser capaz de contar más notícias sem drama e com clareza lhe permitirá encontrar os próximos passos. Coisas ruins acontecem; é como você compartilha isso que vai importar em seu próximo movimento.
manter-se motivado
por vezes, como líder, pode sentir a sua motivação para o projecto ou a organização cair. Acontece aos melhores de nós, mas o que tens de fazer é reunir todas as coisas boas à tua volta e voltar aos eixos. Não gastes tempo a pensar no que não está a funcionar, a não ser que o consigas arranjar. Você não será sempre a líder de torcida número um em sua própria mente, mas sua equipe está esperando que você seja para sair e compartilhar o entusiasmo que você tem; mesmo quando você está um pouco fora de seu jogo.
questões culturais
só porque trabalha numa organização não significa que não tenha problemas com a sua cultura. Você pode ser um escritório que não se dá bem como uma equipe, tem problemas de comunicação, fofocas, ou tem minando membros da equipe. Seja o que for, vais ter de lidar com isso como líder. Mudar hábitos culturais em uma organização não é fácil, mas você define o tom. Se não queres que as pessoas coscuvilhem, não coscuvilhem. Se queres que as equipas trabalhem melhor juntas, tens de trabalhar bem com as equipas. Você está definindo todo o tom de como a cultura em sua organização existe.
“os clientes nunca amarão uma empresa até que os empregados a amem primeiro.– – @simonsinek
sendo respeitado e gostando de
você nem sempre será amado. Assim que levantares a mão para liderar alguma coisa, alguém vai abater-te. É a vida. Não se deixe influenciar por isso e trabalhe para ser gentil e focado em suas comunicações. O respeito virá, e se tiveres sorte, podes até ser amado.
manter o foco
é tão fácil distrair-se! Toda a gente quer alguma coisa, está a vender-te alguma coisa, ou está a tentar fazer-te reparar neles. Isso faz parte da aceitação do papel de liderança. Seu trabalho é não se distrair com os objetos brilhantes e permanecer focado no jogo final. Você tem uma equipe para liderar, um produto para entregar, ou um projeto para completar—fazer o seu plano, manter a cabeça baixa e manter o foco.
Problemas de Comunicação
, Inevitavelmente, alguém vai responder a todos um e-mail que eles não deveriam ter um membro da equipe não está indo para obter o prazo em linha reta, ou alguém apenas não está indo para obter o memo todos juntos. Os problemas de comunicação são, provavelmente, o teu stress número um como líder. Praticar suas habilidades em ser claro e breve irá beneficiar toda a organização.
manejando um Dud
de vez em quando, um projeto simplesmente não funciona ou o evento é um busto. Não te preocupes. Acontece aos melhores. O que importa é como lidamos com isso. Não deixes a tua equipa cair numa espiral de auto-piedade ou culpa. Limpa – te e descobre como a próxima coisa vai ser fantástica.
liderança não é apenas sobre o material duro, mas é uma grande parte de assumir a responsabilidade. Cada vez que você tem que lidar com algo difícil, você está praticando como fazê-lo melhor, porque as coisas sempre surgirão. Seu crescimento na liderança depende das lições que você aprende sobre lidar com o bem e o mal.
créditos fotográficos: Leadership / carowallis1 via