- o Que faz um sucesso remessa dono da loja?
- 1.) Decidir que é um negócio, não um hobby
- 2.) You need more than a dream, you need a plan
- 3.) Make a dollar investment
- 4.) Share the load
- 5.) Entende a necessidade de marketing
- 6.) Don’t skimp on the details
- 7.) Sabe quem seus clientes são
- 8.) Saiba o que seus clientes querem
- 9.) Ser flexível e aberto à mudança
- 10.) Tomar as decisões difíceis
- Deb McGonagle
o Que faz um sucesso remessa dono da loja?
1.) Decidir que é um negócio, não um hobby
um número de proprietários de negócios com quem falamos irá decidir abrir uma loja de consignação puramente porque eles gostam de lojas de segunda mão. Eles conhecem uma boa pechincha quando vêem uma. Na verdade, a cave deles está cheia deles. Eles erroneamente acreditam que isso se traduz em tornar-se um proprietário de negócios. A maneira #1 de ser um proprietário bem sucedido da loja de Consignações é reconhecer que você abriu um negócio, não ampliou um hobby.
2.) You need more than a dream, you need a plan
Many shop owners say opening a consignment shop had been a dream they had for years. Empresários na indústria de revenda muitas vezes pensam que é mais fácil abrir este tipo de loja, porque não há inventário para comprar. Eles rapidamente aprendem a verdade. Mais do que um sonho, precisas de um plano de negócios sólido. Pesquisa a indústria. Conhece o Teu produto. Estude a competição. Leia iniciar um negócio de consignação-Passo 1. Lembre-se, nunca é tarde demais para revisitar ou criar um plano de negócios sólido.
3.) Make a dollar investment
A phone conversation goes like this, ” Hi, I want to ask about your software.”Claro, fale-me dos seus negócios.”Estamos a assinar o contrato de arrendamento da cave sob o salão de cabeleireiro da minha irmã. Pedi um computador emprestado ao meu primo e escrevi à mão todas as nossas etiquetas. Assim que começarmos a ganhar dinheiro, acrescento uma gaveta de dinheiro.”Não te posso dizer o número de vezes que quis gritar ao telefone,” por favor, não abras um negócio!”Um proprietário bem sucedido faz um investimento. Não apenas um investimento no tempo, mas também em dinheiro. Comprar software respeitável. Investir em hardware de qualidade. Ter fundos de reserva para aproveitar durante os tempos lentos. Crie uma loja atraente com mercadorias a pedido no melhor local possível. Se não consegues fazer estas coisas, talvez agora não seja a altura de abrires a tua loja.
A successful consignment shop owner understands that you can’t go it alone. Precisas de um sistema de suporte sólido. Demore tempo para contratar funcionários a tempo inteiro e a tempo parcial. Invista tempo em treiná-los para que você possa confiar neles para trabalhar de forma independente. Construa uma rede com outros lojistas na sua comunidade ou em todo o país. Encontre um mentor para aconselhar para as necessidades pessoais e empresariais.
5.) Entende a necessidade de marketing
Qual é o ditado? “Se o construíres, eles virão.”Bem, não quando se trata de ter uma loja. Para ser um proprietário bem sucedido da loja de consignação, você tem que reconhecer que a publicidade tem que ser uma prioridade máxima. Se você não tem as habilidades ou o tempo para comercializar sua loja corretamente, encontrar alguém que pode. Não há desculpa. Você deve ter uma presença vibrante e ativa nas redes sociais. Por Deus, é de graça! Facebook Instagram é um sistema de contas que conta com o Twitter e Instagram. Eles ficariam felizes em ajudá-lo por um pequeno salário ou até mesmo crédito de loja. O outro ditado? “Façam-no.”
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6.) Don’t skimp on the details
I can’t tell you the number of times i’ve read a Yelp review of a consignment shop and the reviewer states, “No one even spoke to me the entire time I was in the store.”Ou” esta Loja é mesquinha e cheira mal.”Ou, o meu favorito,” quando é que abrem? Você nunca parece estar aberto quando eu venho!”Detalhes, Detalhes, Detalhes. Estas são ideias simples, mas você ficaria surpreso com o número de proprietários de lojas de consignação que não prestam atenção aos detalhes.
7.) Sabe quem seus clientes são
é o velho ” que vem em primeiro lugar, a galinha ou o ovo?” discussao. Escolheu a sua localização e depois determinou a sua mercadoria com base na demografia da localização? Ou, você decidiu a sua mercadoria e, em seguida, encontrar um local com as pessoas que querem comprar o que você oferece? No entanto, você escolheu começar, saber quem são seus clientes é a diferença entre ser um fracassado contra um proprietário bem sucedido da loja de consignação. Estudem os bairros à volta da vossa loja. Examine os seus clientes existentes para se familiarizar melhor e encontrar formas únicas de se envolver com a sua comunidade.
8.) Saiba o que seus clientes querem
um membro de nossa equipe uma vez visitou uma loja de consignação em outro estado. O dono da loja estava a menosprezar o facto de o negócio ser tão pobre. Ela disse que ninguém queria comprar suas roupas, mas eles constantemente perguntaram sobre suas peças de exibição que estavam claramente marcadas com “não para Venda” sinais. A nossa funcionária olhou-a nos olhos e disse-lhe que ela obviamente não estava a vender a mercadoria certa. “Saia do negócio de roupas e entre no negócio de móveis usados!”Um proprietário bem sucedido da loja sabe exatamente o que seus clientes estão procurando.
9.) Ser flexível e aberto à mudança
muitas vezes ouvimos um dono de loja dizer que sempre fizeram as coisas de uma certa maneira e eles simplesmente não podem considerar fazê-lo qualquer outro. Sério? Mesmo que a forma como procura o inventário, o rastreamento dos pagamentos do expedidor ou a introdução de dados lhe esteja a custar tempo e dinheiro? Já não só as lojas” Ma and Pa’s Used Stuff”, a indústria de consignação evoluiu hoje para o grande negócio. Basta olhar para o sucesso do RealReal para perceber que há dinheiro a ser feito, mas não se você não estiver disposto a crescer com a indústria. Qualquer proprietário de empresa, especialmente se você quiser ser um proprietário bem sucedido da loja de consignação, deve ser flexível e disposto a se adaptar.
10.) Tomar as decisões difíceis
se é clientes irracionais ou expedidores, alguém tem que ser o único a manter a linha. Esse alguém és tu. Certifique-se de ter listado suas políticas claramente por escrito e em seu site. Não é preciso faltar ao respeito. Tanto os seus clientes como os seus expedidores são o sangue da vida do seu negócio, mas você é quem define as regras. Os seus expedidores nunca devem ser os que dizem o que querem e não aceitam. Lembra-te, segue as regras. Isto também se aplica aos seus empregados. Estabelecer um padrão. Seja um modelo que seus funcionários possam seguir.
Deb McGonagle
eu tenho sido um escritor para várias formas de marketing por um tempo agora. Já escrevi a minha quota de roteiros de rádio e TV, Anúncios de revistas e jornais, bem como brochuras de correio directo e boletins informativos. Atualmente, como Diretor de Marketing da Traxia, casa do Software SimpleConsign, eu me mudei para posts de blogs, eBooks e texto do site. Tem sido uma jornada sempre em mudança e sempre desafiadora, mas eu amei-a ao longo do caminho.
