13 hábitos dos recrutadores mais bem sucedidos

como recrutador, o seu trabalho é conseguir o melhor talento através da porta da frente da sua empresa.No entanto, quando está a recrutar o melhor dos melhores, também precisa de ser o melhor dos melhores.

é claro, tornar-se um grande recrutador requer habilidade, prática e intuição, mas há uma série de hábitos e traços que você pode adotar rapidamente para ajudá-lo a tornar-se um profissional de RH melhor para a sua empresa.

vamos dar uma olhada em treze dos hábitos ou traços mais significativos que podem ajudá-lo a se tornar um recrutador mais bem sucedido.

1. Mantenha-o pessoal
2. Manutenção de um calendário
3. Foco sobre os candidatos
4. Perfeito seu alcance
5. Adotar uma abordagem moderna
6. Aprender os caminhos do negócio
7. acompanha seus esforços
8. Obter social
9. desativar as notificações
10. Parar de triagem de fora
11. Obter pró-ativa sobre as referências
12. Utilização de ferramentas de automatização
13. Assumir o controle de sua reputação

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Mantenha-o pessoal

Se você está de triagem de candidatos ou o prosseguimento de candidatos passivos, as conexões que você faça provavelmente vai determinar se são ou não para uma entrevista ou aceitar uma posição.Copiar e colar não vai ajudá-lo a atrair o melhor talento para o trabalho que precisa preencher. Então encontrar o seu próprio estilo no processo é iminente.Quer que a sua correspondência se sinta pessoal e única, independentemente da fase do processo de entrevista. Inclua seu nome, toque nas conversas únicas que você teve, ou mencionar detalhes encontrados em sua carta de capa ou currículo. Se estiver a usar sequências automatizadas de E-mail nas primeiras fases do funil de recrutamento, certifique-se de que se sentem autênticas.Certifique-se de que a “vibração” que emite é a sua.

manter um calendário

organização é a chave para qualquer recrutador.Quando você tem telefonemas, reuniões, entrevistas, e suas próprias tarefas diárias, você precisa ficar em cima das coisas. Manter um calendário rigoroso é uma obrigação. Certifique-se de verificar uma tarefa quando você terminar uma. Por quê?

porque verificar uma tarefa literalmente te deixa pedrado. A verificação de uma tarefa a partir de uma lista de verificação permite que o cérebro libere uma pequena quantidade de dopamina que o motiva a trabalhar até que você possa verificar o próximo item da lista também.

eu mesmo, eu gosto de usar a todoist para organizar minhas listas de verificação do dia-a-dia. É fácil e livre!

a lista de Tarefas é a minha ferramenta preferida. É fácil e livre!Além disso, não tenha medo de bloquear secções do seu calendário para uma única tarefa. O seccionamento de horas específicas dentro do seu calendário para se concentrar em tarefas específicas ajuda a manter-se produtivo durante todo o dia.

tente alinhar as tarefas com os seus biorritmos também. Sentes-te afiado e concentrado de manhã? Então comece o dia com suas atividades de abastecimento. Você é o tipo de pessoa que precisa de algum tempo para pôr o motor cognitivo a funcionar? Comece o dia com uma breve reunião ou standup.

Experimente diferentes configurações para descobrir o que se encaixa melhor na sua personalidade. Teste e iteração.

foco nos candidatos

já dissemos isso antes, mas a experiência do candidato é mais importante do que nunca quando se trata de recrutamento.Enquanto a tecnologia facilita a ligação com o talento em todo o mundo, se você não está considerando adequadamente a experiência ao longo de todo o processo de entrevista, você pode perder em atrair aquele candidato de topo.

concentre-se no que o candidato precisa enquanto você está examinando, entrevistando e tomando sua decisão final. Lembre-se, a decisão de trabalhar com você é tão grande para o candidato como é para a sua empresa. Especialmente no mundo de hoje, onde mais mil opções estão apenas a um clique de distância, é crucial pensar e otimizar a sua experiência candidata.Criar um ambiente onde ambos possam prosperar.Tip: tenha em mente que a reciprocidade é um dos seis princípios da persuasão identificados por Robert Cialdini. Dê um pouco para receber um pouco. Isto funciona em muitas áreas e também é aplicável ao recrutamento. Usa a tua imaginação!

Perfeito, seu alcance

Como um recrutador, é seu trabalho para obter perspectivas animado sobre a posição.Se o seu contacto inicial for aborrecido, rígido ou demasiado casual, verá que é incapaz de atrair o melhor talento para a posição.O aperfeiçoamento da sua mensagem inicial de sensibilização é importante para trazer candidatos e candidatos passivos para uma entrevista. Quando você é capaz de compartilhar os detalhes certos, falar com os pontos de dor certos, e fornecer a visão certa, você pode criar um zumbido em apenas uma mensagem.Mostra à pessoa a quem ligas que ele não era apenas parte de uma lista para a qual enviaste 100 e-mails. Personalize a mensagem e as suas taxas de abertura e resposta vão disparar.

adoptar uma abordagem moderna

a tecnologia está a fazer o seu caminho para o mundo do recrutamento cada vez mais e dá aos recrutadores que a adoptam uma enorme vantagem competitiva.O uso correto da tecnologia aumenta drasticamente sua eficiência e eficácia.Se você não está adotando uma abordagem moderna para encontrar, rastrear e rastrear candidatos, é provável que eles vão trabalhar para outras marcas e empresas que o fazem.

a plataforma Harver dá aos candidatos uma experiência envolvente e
fornece um elaborado relatório de dados aos recrutadores.Implementando aplicativos e ferramentas de IA, simplifique seu processo para ajudá-lo a encontrar os melhores candidatos de forma mais eficiente. Para obter mais informações sobre como uma plataforma de pré-contratação e correspondência de talentos dirigida pela AI pode resolvê-lo, solicite uma demo com um de nossos consultores aqui.

Aprenda os caminhos do negócio

grandes recrutadores sabem o que a sua empresa vai precisar antes mesmo de precisar dele. A fim de saber o que é necessário, você tem que ser informado sobre cada unidade de negócios em sua organização.

monitore os processos, padrões e decisões estratégicas da sua empresa. Fale com todos os funcionários para ter uma ideia de onde estão as necessidades e as dores. Ser curioso desta forma ajuda você a trabalhar proativamente para obter o talento certo exatamente quando sua equipe está pronta para isso.Manter-se no topo das tendências e concentrar-se no futuro em vez do presente pode colocar o seu negócio à frente dos candidatos certos no momento perfeito.

rastreie seus esforços

você já tem uma mentalidade orientada a dados?

como recrutador, deve seguir os seus candidatos da mesma forma que o seu departamento de marketing rastreia as suas pistas.

fique de olho em como cada indivíduo se candidata a um emprego. De que Fonte vêm? Com que informações são fornecidas e em que fase do processo de contratação chegam? Métricas básicas que o ajudam a identificar exatamente qual de seus canais traz os candidatos de alta qualidade, após o que você pode decidir dobrar o seu orçamento neste canal em particular.

além disso, o sistema de rastreamento certo permite que você garanta que nenhum dos seus candidatos caia nas fendas. Ao seguir os seus esforços de recrutamento, saberá exactamente a quem contactar e quando.

Get social

Social media is more than just a marketing tool. Também é uma boa maneira de recrutar talentos de topo.Facebook, Instagram e Facebook podem ajudar você a mostrar o que é trabalhar para sua empresa. Se for bem feito, estes pontos de vista “nos bastidores” para o seu negócio atrair candidatos e ajudá-lo realmente a vender a sua empresa.

Marriott usa Instagram para mostrar uma perspectiva do mundo real
de como é trabalhar para a cadeia de hotel.

incentive sua equipe a levar para as mídias sociais para mostrar os lados positivos do trabalho para o negócio. Quando os candidatos saltam on-line para saber mais sobre quem estão entrevistando, eles também podem conhecer um pouco sobre seus potenciais membros da equipe.Você está constantemente distraído com o zumbido ou ping de uma nova notificação?

a maioria dos recrutadores são. Com os candidatos constantemente enviando e-mails, chamadas, ou mensagens sobre o seu status de candidatura, pode ser difícil obter qualquer coisa feito.Para se manterem produtivos, desliguem as notificações. Crie uma agenda onde só verifique o seu e-mail ou correio de voz a uma hora específica todos os dias. Isso pode eliminar suas distrações e ajudá-lo a ficar focado em uma tarefa de cada vez.Ainda está tentada a verificar demasiado o seu telemóvel para o seu gosto? Muda a configuração da cor do ecrã para tons de cinzento durante o dia. Experimenta! Garanto-lhe que é instantaneamente menos divertido verificar o seu ecrã. Aqui está como:

para iPhone ir para:

Configuração > Geral > Acessibilidade > Mostrar Acomodações > Filtros De Cores.

para alternar facilmente entre o cinzento e a cor, vá para:

configuração > geral > acessibilidade > atalho de acessibilidade > Filtros de cores-carregue no botão inicial três vezes.

Agora você pode mudar entre tons de cinzento e cor pressionando o botão home três vezes. Calma!

No Android, o recurso é geralmente acessados através do “menu de Acessibilidade’

Confie em mim, funciona
– Imagem por Lifehacker –

Parar de triagem de fora

provavelmente Você está sentado lá pensando em como você pode, eventualmente, encontrar o direito do requerente, sem primeiro a triagem.Embora o rastreio de candidatos não qualificados seja um passo importante para encontrar o adequado para o trabalho, não deve concentrar-se na selecção dos candidatos. Se você tem uma lista de ” nos ” que você está procurando ao falar com um potencial Contrato, você só está se concentrando nos negativos.Em vez de ser excluído, concentra-te nas qualificações e necessidades únicas do emprego. Ouça os benefícios que cada candidato pode trazer e aplicá-los o que sua equipe está procurando em um novo contrato. Em suma, concentre-se no “SIM”.

e não se esqueça, se alguém é um pouco peculiar no início, essa pessoa pode ser apenas um grande ativo cultural para a sua equipe!

seja proativo sobre referências

referências normalmente vêm quando alguém está ativamente à procura de algo novo.

embora estas referências possam ser qualificadas, nem sempre são talentos de topo. A fim de se conectar com mais candidatos de alto nível, você quer tomar o negócio de encaminhamento em suas próprias mãos.

seja proactivo sobre como obter referências dos membros da sua equipa. Ao invés de esperar por alguém para vir até você, vá até eles e pergunte se eles conhecem quaisquer grandes vendedores, comerciantes, ou engenheiros – mesmo se eles pensam que essa pessoa pode não estar ativamente à procura de emprego.

é difícil dizer não a um café grátis por volta da hora de almoço, por isso convidem estas pessoas do tipo que não procuram activamente emprego para um café, fiquem no topo da mente depois, e a oportunidade de os enrolar irá apresentar-se mais cedo ou mais tarde.

Use ferramentas de automação

entre agendamento, faixa e comunicação com os candidatos, os recrutadores têm muito que fazer – mas você não tem que fazer tudo manualmente.

Automação e ferramentas de IA podem ajudar a tirar algum do trabalho de suas mãos para que você possa fazer mais em menos tempo. Se você está usando uma ferramenta de agendamento para permitir que os candidatos para fazer seus próprios compromissos ou gerar relatórios com IA, incluindo algumas ferramentas de automação em lugares estratégicos em seus processos de recrutamento pode tornar o seu trabalho muito mais fácil.

por exemplo, um dos meus favoritos pessoal é o calendário – que permite aos candidatos agendar reuniões com você, em vez do contrário. Isso torna a sua vida mais fácil, capacita os candidatos e torna todo o processo de agendamento de reuniões muito mais eficiente, win-win-win!

Calendly automatiza a sua agenda de compromisso, permitindo
os candidatos para assumir o controle e simplesmente o que funciona para eles.No entanto, tente não exagerar automatizando tudo. Você não quer perder sua personalidade no processo de racionalização de sua contratação.

assumir o controlo da sua reputação

empregados contratados preocupam-se com as empresas para as quais trabalham.

se uma empresa tem uma má reputação ou muitas críticas negativas, pode prejudicar a qualidade dos candidatos que você vê. Para se conectar com os melhores candidatos possíveis, assuma o controle da reputação da sua empresa.

gerir a reputação online da sua empresa ajuda a atrair os melhores candidatos.

monitorar comentários em sites como Glassdoor ou de fato – mesmo se você não está usando-o para postagens de trabalho. Esteja ciente dos problemas ou comentários que sua empresa pode enfrentar e faça o que puder para garantir que eles sejam resolvidos. Vá além e acima para garantir que sua empresa tem uma forte reputação de ser um ótimo lugar para trabalhar.

considere adicionar uma ferramenta de análise ao seu funil para medir o que os candidatos pensam sobre o processo. Desta forma você pode trabalhar em fornecer a melhor experiência, obter melhores avaliações e mais candidatos engajados.

conclusão

bons recrutadores podem colocar um candidato perfeitamente qualificado numa posição aberta.

grandes recrutadores sabem como se conectar com os melhores talentos para deixá-los entusiasmados em se tornar parte da visão das empresas.

a transição de” bom “para” grande ” se resume a como você se aproxima de seus candidatos, como você gerencia seu tempo, e no que você escolhe investir. Com estes treze hábitos e traços em mente, você pode trabalhar mais duro para se tornar um recrutador mais bem sucedido para a sua empresa.