5 dicas para definir objectivos de formação realistas

A definição e a escrita dos objectivos de formação podem ser a fase mais significativa, mas mais negligenciada do ciclo de formação e desenvolvimento. Com a equipa L&D disposta a ir directamente para a concepção de slides e Organização de aulas, escrever objectivos de formação é muitas vezes empurrado para baixo na lista de prioridades e não é dada a atenção que merece.No entanto, os objectivos de treino inteligente definem os seus cursos para o sucesso. Específico, mensurável, atingível, relevante, e limite de tempo é o que você deve almejar (mas mais sobre isso mais tarde). Seguindo o formato inteligente, Você também será capaz de comunicar esses objetivos de uma forma que intriga e ressoa com os funcionários.Este artigo irá mostrar-lhe como criar e escrever objectivos de formação eficazes. Primeiro, vamos responder a uma pergunta chave.Quais são os principais objectivos da formação?

Antes de começar a escrever realmente os seus objectivos de formação, descubra o que pretende alcançar através da formação. Além dos objetivos específicos da empresa, a maioria dos benefícios e objetivos da formação dos funcionários são universais. Estes são:

• retenção de Empregados. Os trabalhadores modernos são conhecidos pelas suas tendências de aumento do emprego, que são muitas vezes o resultado de oportunidades inadequadas de progressão na carreira. A formação dos trabalhadores e o crescimento da carreira estão estreitamente interligados.
• preparação para o futuro. Os trabalhadores qualificados são confiantes, otimistas e prontos para o futuro local de trabalho e quaisquer desafios que possam trazer. Reskilling e upskilling são Atualmente as principais prioridades entre as empresas que querem salvaguardar a sua posição no mercado e adotar as últimas tecnologias e tendências de trabalho.
• melhor desempenho dos empregados. Este objectivo de formação é óbvio, mas crítico, pelo que deve ser mencionado no entanto. O principal objectivo da formação é reforçar as competências e competências existentes para que os trabalhadores se tornem mais produtivos. Estas competências vão desde a utilização de ferramentas digitais para tarefas quotidianas até ao Domínio das mais recentes técnicas de venda.
• melhores serviços e produtos. Uma empresa é tão boa como os seus empregados. As ideias mais brilhantes falharão se não forem bem executadas. Seus funcionários, de uma forma ou de outra, são os que trazem essas ideias à vida e aqueles que, em última análise, definirão a qualidade de suas ofertas.

como escrever objectivos de formação?Uma vez identificados os seus objectivos de formação, é altura de os colocar no papel. Estes serão não só o bloco de construção do seu curso de formação, mas também o seu material de marketing mais convincente.Escrever objectivos de formação Intimida-o? Não é preciso. Estas cinco dicas irão ajudá-lo a criar objetivos eficazes, realistas e mensuráveis para a formação de funcionários como um profissional. Você também encontrará alguns exemplos de objetivos de treinamento para inspiração.

tornar claro o propósito do treinamento

o que você quer realizar com este programa de treinamento? Melhorar o desempenho dos funcionários? Resolver uma lacuna de conhecimento? Ensinar novas habilidades de funcionários que tornarão a sua empresa mais competitiva? Seja qual for o caso, você precisa se certificar de que o propósito do treinamento é claro.

lembre-se que os programas de treinamento não saem apenas do ar. Há sempre uma razão para a formação ter lugar. Uma análise das necessidades de formação descobrirá as lacunas de competências e conhecimentos entre os seus empregados e apontá-lo-á na direcção certa. Uma vez que você tenha identificado suas necessidades de treinamento e decidido sobre o propósito de treinamento, você vai achar mais fácil criar e escrever objetivos de treinamento.

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definir os resultados esperados da formação

os resultados da formação são os objectivos mensuráveis que se espera que os alunos atinjam no final de um programa de formação. Os resultados determinam o sucesso (ou fracasso) de sua estratégia de treinamento, uma vez que você vai avaliar o treinamento com base em se suas equipes chegaram ou não a esses resultados.Ao escrever os resultados desejados do treino, certifique-se de que é específico e não deixe nada para interpretação. Evite usar palavras vagas como” entender”,” perceber “e”aprender”. Use verbos que mostram ação tangível e observável em vez disso, como “criar”, “demonstrar” e “calcular”.

o uso de vocabulário conciso também ajudará a trazer o seu ponto de vista para casa e convencer os empregados sobre a utilidade da formação. Então não diga apenas “durante este curso, você vai aprender as funções básicas do Excel.”Um objetivo de treinamento melhor formulado e mais eficaz seria” depois de completar este curso, você será capaz de criar e modificar arquivos do Excel.”

colocar as condições em grande consideração

ao formular objetivos de treinamento você deve levar em consideração vários parâmetros que irão afetar o projeto e a entrega de seu programa de treinamento.

por exemplo, a disponibilidade de um instrutor ou local qualificado pode determinar a forma como você ministra treinamento. Assim será o tipo de sua força de trabalho (são empregados internos ou remotos?) e o seu orçamento.

ter em conta também os pré-requisitos. Muitas vezes, os alunos podem precisar de ter um conhecimento básico de um assunto ou alguma familiaridade com uma habilidade para participar de um curso. Não tome como certo que eles fazem e criam objetivos de treinamento impossíveis.

estes parâmetros podem, e irão, desempenhar um papel importante na concepção e implementação do seu programa de formação. Descubra a sua posição, leve a sério estas condições e limitações e crie os seus objectivos de formação em conformidade.

5 Os objectivos de formação devem basear-se em resultados observáveis e mensuráveis. Estes resultados, por sua vez, têm de se basear em determinados critérios, geralmente indicadores-chave de desempenho ou níveis de competência. Por quê?

porque o objectivo fundamental da formação é produzir resultados empresariais. Assim, a menos que os objectivos da formação dos trabalhadores se baseiem em métricas empresariais, a formação será uma perda de tempo e de recursos.

um programa de treinamento eficaz e relevante é aquele que alinha os objetivos de treinamento com os objetivos de negócios.

Anote seus objetivos usando o formato inteligente

o formato inteligente tem sido o padrão go-to Quando se trata de definir qualquer tipo de objetivo – treinamento ou de outra forma. A criação de objetivos de treinamento inteligente pode ser resumida em cinco letras, e estas são:

s específicos
os objetivos de treinamento precisam ser específicos e estreitos. Quem vai ganhar Que habilidades, e para que propósito? Foco em uma habilidade específica ou conhecimento para cada objetivo de treinamento.

m-mensurável
em segundo lugar, os resultados da aprendizagem têm de ser mensuráveis. Isto significa que a nova qualificação ou conhecimento devem poder ser medidos em termos específicos, por exemplo, um aumento de 5% nas vendas trimestrais.Os objectivos de formação são realistas, tendo em conta o tempo e os recursos disponíveis. Por exemplo, você não pode esperar que os alunos dominem uma habilidade complexa dada apenas trinta minutos ou uma hora de treinamento.Ser relevante significa que os seus objectivos de formação respondem ao ” porquê?” pergunta. Lembra-te sempre do WIIFM (“o que ganho com isso?”). Os aprendizes precisam saber por que estão em treinamento e o que podem ganhar com isso. Será que as habilidades ou conhecimentos que eles vão ganhar vai ajudá-los a ter um melhor desempenho no trabalho? Será que eles serão capazes de usar essas habilidades em cenários reais de trabalho?

T-time-bound
The time-bound element answers the question, ” When?”. Há um ditado que diz que um objectivo sem um prazo é apenas um sonho. O mesmo se aplica aos objectivos de formação. O prazo é geralmente definido no final do programa de treinamento. É claro que, em alguns casos, poderá ser necessária uma prática adicional.Mas como criar objectivos de aprendizagem eficazes? Aqui estão exemplos de objetivos de aprendizagem vagos convertidos em objetivos de treinamento inteligente:

• vago: “os alunos vão entender o formato inteligente.”
• SMART: “no final da sessão (limite temporal, atingível), os supervisores serão capazes de criar (mensurável), metas inteligentes (específicas) para as respectivas equipas (relevantes).”

• vago: “os participantes aprenderão como operar o novo sistema.”
• SMART: “No final da sessão (time-bound, atingível), os participantes poderão processar ordens de venda (específicas, mensuráveis) no novo sistema CRM (relevante).”

conclusão

os objectivos de formação associam um programa de formação aos resultados reais do negócio. Estabelecer metas de treinamento claras, realistas e mensuráveis no início do processo de desenvolvimento de treinamento irá desempenhar um papel importante para garantir o sucesso de seu curso.

objectivos de formação claros não só respondem à intenção do público ” o que ganho com isso?”(WIIFM). Eles também ligam treinamento com objetivos da empresa e resultados mensuráveis. Muito realmente depende desses objetivos; então faça a coisa inteligente-e torná-los inteligentes!