Como iniciar uma revista

iniciar uma nova revista é um processo assustador. Mas há maneiras de fazê-lo para minimizar o risco, e usar um consultor de publicação de revistas para ajudá-lo a testar as águas pode ser dinheiro bem gasto.

a primeira coisa a explorar é a sua própria motivação. Porque queres começar uma revista? Você atualmente trabalha no campo editorial e tem uma nova idéia que você acha que vai fazer para um negócio bem sucedido? Você tem interesse em um tópico em particular e acha que seria divertido produzir uma revista para outras pessoas que pensam assim?Você gosta de escrever? Tirar fotos? Criar sites? Isso é suficiente para ser bem sucedido?

na minha carreira como consultor editorial, vi novas editoras entusiasmadas entrarem no negócio da revista por muitas razões, algumas delas soam – e outras não tão bem pensadas.

a verdade é que começar uma nova revista é mais sobre a gestão do negócio do que escolher o que vai em cada página (embora isso também seja importante). Então é importante entender como o negócio será gerido.

quem vai vender os anúncios? As assinaturas? Quem criará e gerirá o site? Como será tratado o atendimento ao cliente? Como você vai produzir as páginas para impressão e / ou entrega digital?

então como você começa?Primeiro, examine a sua ideia de perto. Há outras revistas sobre o mesmo tema? Quem publica essas revistas-grandes organizações multinacionais, ou uma editora de boutique de mãe e pai? Quantos anúncios estão nas revistas concorrentes? Qual é a circulação desses títulos? Existem outros concorrentes noutros meios de comunicação, como livros, Internet, televisão por cabo, aplicações? Quão bem sucedidos são?

o que faz uma revista se destacar de toda a competição?

Defina o seu público-alvo e mercado-alvo

faça alguma pesquisa sobre o tamanho do seu público-alvo. Se alguém te perguntar “para quem é a tua revista?”e tu dizes” toda a gente!”você não está pensando em seu público corretamente. Mesmo revistas de interesse geral como o Time sabem que há um subconjunto de leitores que estão interessados em pagar por uma revista semanal de notícias. Eles são de um certo nível de educação, provavelmente distorcido masculino ou feminino, fazer uma certa renda, e gostam de ler. Isso não descreve “toda a gente”.”

uma vez que você define quem é o seu público, tente ver o quão grande é. Que outros produtos ou serviços lhes chegam? Se o seu objectivo é lançar pescadores, quantas pessoas compram equipamento de pesca por ano? Você precisa ser capaz de chegar ao seu público para que você possa comercializar para eles, então você precisa pensar em maneiras que você pode chegar ao seu mercado alvo. Por exemplo, um cliente teve uma ótima idéia sobre como começar uma revista para viciados em recuperação. No entanto, devido à confidencialidade do paciente, seria impossível comprar listas de discussão deste público-alvo.

se, depois de definir seu mercado alvo e conjunto competitivo, você ainda se sentir entusiasmado em começar uma nova revista, você pode começar o trabalho real.

posicionamento, planos de lançamento e protótipos

escreva a sua declaração de posicionamento que descreve a sua nova revista, e não qualquer outra revista. “Somos a revista que …” e seja qual for o seu preenchimento, não pode ser dito sobre outra revista a ser publicada.Recomendo que construa um plano de lançamento de revistas que minimize o seu risco. O primeiro lugar a considerar começar é construir um protótipo. O protótipo seria sua melhor chance de produzir uma edição que é muito forte e mostra potenciais assinantes e anunciantes sobre o que a revista é.

será necessário algum dinheiro para desenvolver o protótipo. Mas você pode usar o protótipo para:

realizar pesquisas com potenciais assinantes

como eles respondem à revista? Quantos comprariam? Como descrevem a revista? Recomendam-no a um amigo?Quando mostra o seu protótipo aos distribuidores de quiosques, eles ficam entusiasmados com isso? Quantas cópias acham que podem distribuir? Que preço de cobertura sugerem?

realizar pesquisas com potenciais anunciantes

pode obter quaisquer compromissos dos anunciantes para a sua edição de lançamento? Consegues fazer com que coloquem um anúncio grátis na revista? Como a resposta dos anunciantes faz você se sentir sobre o seu potencial de receita.

para desenvolver o protótipo exigirá um investimento em editores, escritores, arte, design, impressão e pesquisa. Será necessário um investimento no tempo, também, da editora. A editora é geralmente a pessoa que também vende os anúncios.

você pode muitas vezes economizar dinheiro e evitar erros caros, contratando um consultor de revista para ajudá-lo através do processo de início da revista.

Planeamento e testes de negócios

se ultrapassar esta fase, poderá passar para a fase de planeamento de negócios. Esta fase também requer dinheiro. Além de criar o plano (muitas vezes com a ajuda de consultores experientes), eu sugiro que você faça um “teste seco” durante esta fase. Um teste seco é geralmente uma promoção de correio direto para uma amostra do seu público-alvo. Você não está pedindo que eles paguem por uma assinatura neste momento, mas enviando uma “oferta suave” (tente de graça, escreva Cancelar na fatura se você não gosta). O seu plano de negócios deve ser construído com base em algumas decisões go-no go. Se o teste seco produzir o que seu plano é construído, você está pronto para ir para o próximo estágio. Se o teste seco não produzir o que você esperava, e o que você precisa para ser bem sucedido, é de volta para a placa de desenho para afinar o produto.

pode haver outros testes secos, como a publicação de uma edição especial para ver o quão bem ele vai vender na banca de notícias (e para ver quantas ordens inserir cartão que a emissão produz).

se passar nos testes na fase um e na fase dois, então pode passar a publicar regularmente. Você pode construir uma equipe e confiar em trabalhadores contratados.

cada etapa de início de uma revista requer dinheiro. Dinheiro que vale a pena gastar.

mais revistas falharam em não investir o tipo certo de dinheiro na frente. Começando a publicar antes que você tenha uma pista sobre se o produto pode ser vendido é muito mais caro do que uma série encenada de riscos gerenciados.

iniciar uma nova revista não é para maricas. Se está a pensar lançar uma nova revista, contacte-me para pedir conselhos.