Certifikované Bezpečné® Program Poradce

…lidé, kteří jsou dostatečně šílený, aby si myslí, že mohou změnit svět, jsou ti, kteří dělají.

—Apple 1997 Myslet Jinak Kampaň

Certifikované Bezpečné® Program Poradenství (Spc) jsou agenty změny, kteří kombinují své technické znalosti Bezpečné s vnitřní motivací ke zlepšení společnosti, softwaru a systémů, vývojových postupů. Hrají klíčovou roli při úspěšné implementaci SAFe. SPC pocházejí z mnoha interních nebo externích rolí, včetně obchodních a technologických lídrů, manažerů portfolia/programu/projektu, vedoucích procesů, architektů, analytiků a konzultantů.

Rozhodující Roli pro Kritické Potřebovat

, Jak je uvedeno v Provádění Plánu série, mění vývoj postupů a chování podniku, je značný problém. K dosažení smysluplné a trvalé změny autor John P. Kotter poznamenává ,že je zapotřebí „dostatečně silné vůdčí koalice“ zúčastněných stran. Taková koalice vyžaduje:

• Vůdce, kteří mohou nastavit vize, ukázat cestu, a odstranit překážky
• Odborníky, manažery a agenty změny, kteří mohou provádět konkrétní změny procesů
• Dostatečné organizační důvěryhodnost je třeba brát vážně
• odborné znalosti potřebné, aby se rychlé, inteligentní rozhodnutí,

V podnicích, nové Bezpečné, mnoho z těchto atributů zbytek se zkušenými a vyškolenými souhrnech údajů o Přípravku.

odpovědnosti

jako znalí agenti změny se SPC účastní mnoha činností identifikovaných v 12 kritických krocích popsaných v plánu bezpečné implementace. Konkrétně pomáhají s:

• dosažení bodu zvratu-sdělují obchodní potřebu, naléhavost a vizi změny.
• školení vedoucích pracovníků, manažerů a vůdců-socializují nové koncepty a poskytují orientační a přehledové školení. SPC učí vedoucí bezpečné a usnadnit moduly vedoucí v řadě Digital Age pro vůdce, manažeři, a zúčastněné strany.
• zřízení Lean-Agile Center Of Excellence (LACE) – SPC pomáhají krajce s budováním a prováděním nevyřízených transformací.
• Určení Hodnoty Proudů a Agilní Vydání Vlaky (Umění) – Pracuje se zúčastněnými stranami, porozumět toku hodnoty, Spc usnadnění identifikace Provozní Hodnoty Proudů, Vývoj Hodnoty Proudů a Umění najít ty, které jsou nejvíce oportunních pro spuštění.
• vytvoření implementačního plánu-SPC se podílejí na vytváření plánu zavádění, komunikují nadcházející změny a vytvářejí metriky.
• příprava na zahájení umění-SPC pomáhají plánu krajky a připravují se na zahájení umění. Trénují vedení a pomáhají usnadňovat vytváření nových agilních týmů. Oni také trénovat nebo zdroj školení manažerů, vedoucích, Agilní týmy, a speciálních rolí—jako Vlastník Produktu, Product Manager, Scrum Master a Vydání Vlak Inženýr (RTE). Rovněž posuzují a vyvíjejí připravenost na spuštění a nevyřízené položky.
• tréninkové týmy a spuštění Art-SPC často přímo plánují a provádějí „quickstart“ nebo jiné strategie zavádění. Trénují nebo získávají školení pro týmy a účastní se počátečních kritických událostí, jako je plánování přírůstku programu (PI), a kontrolují a přizpůsobují se (i&A). SPC pomáhají stanovit datum zahájení umění a kalendář uměleckých a týmových akcí.
• Coaching ART execution-vedoucí koučů SPCs a zúčastněné strany vytvářejí a udržují vizi, plán a programové zápisy. Trénují týmy, majitelé produktů, produktoví manažeři, architekti, a Rte. Vedou přechod od projektu k produktu se zaměřením na zákaznickou Centricitu a designové myšlení jako součást agilního dodávání produktů. Účastní se také Scrum of Scrums a demo systému, usnadňují i&A a navazují na položky zlepšení. Konečně, pomáhají týmům vytvořit kulturu a myšlení DevOps, potrubí nepřetržitého doručování, infrastruktura, a související agilní technické postupy.
• spuštění více uměleckých a hodnotových toků – SPC pracují na tom, aby novým agentům změny umožnily zvýšit organizační kapacitu pro podporu nových hodnotových toků, zahájit více umění a rozšířit dosah krajky. Sdělují pokrok a zdůrazňují rané úspěchy.
• Rozšíření portfolia – Jednou Lean-Agilní praktiky nabírat rychlost, Spc mohou scházet a řídit tyto postupy na úrovni portfolia, včetně Portfolia Vize, Libové Rozpočtů pomocí Participativního Rozpočtování a Zábradlí, Štíhlé Řízení Portfolia, štíhlejší přístupy k CapEx a OpEx, a Agilní Kontrakty. Sdělují také hodnotu strategických témat. (Všimněte si, že některé organizace se mohou rozhodnout implementovat LPM mnohem dříve ve své bezpečné transformaci.)
• zrychlení-bezpečná cesta podniku nekončí spuštěním vlaků a přijetím štíhlé správy portfolia. SPC mají odborné zvládnutí sedmi kompetencí štíhlého podniku a toho, jak přispívají k dosažení obchodní Agility. Jsou zdatní v používání hodnocení je popsáno v Opatření & Rostou pomoci organizacím pochopit, kde jsou na cestě k obchodní agility. Spc může také pomoci rozvíjet akční plány, které podnik roste v každé z 21 rozměry přes Bezpečný kompetence.

Kolik SPC Potřebujete?

na první pohled se zdá, že výše uvedený seznam je skličující. Žádný jediný SPC by to všechno dokázal sám. Při pohledu široce, nicméně, znalosti a dovednosti SPC nelze omezit na několik vybraných lidí. Místo toho musí mnoho lídrů v nově vznikajícím Lean-agilním podnikání zvládnout tyto výrazné nové kompetence. To znamená, že většina společností bude muset mít mnoho Spc (asi 3 – 5 na 100 rozvoj lékařů), řídit a podporovat implementaci.

Školení Spc

souhrny údajů o Přípravku, musí být vyškoleni pro jejich nové roli, získání dovednosti a nástroje potřebné k výkonu jejich povinností, jakož i trénovat a učit ostatní, aby se realizovat a podpořit změny. Nejlepší způsob, jak toho dosáhnout, je absolvovat certifikační třídu SAFe with SAFe® Program Consultant (SPC). Tento čtyřdenní kurz připravuje SPC, aby se stali agenty změny, kteří vedou transformaci. Účastníci se naučí, jak efektivně aplikovat zásady a postupy bezpečných a organizačních týmů, trénovat a koučovat agilní týmy. Naučí se také identifikovat toky hodnot, identifikovat a spustit umění, a pomáhají budovat a spravovat agilní portfolio.

škálování Lean-Agile v celém podniku také vyžaduje školení všech lidí, kteří dělají práci. Aby to bylo praktické a nákladově efektivní, Scaled Agile, Inc. podporuje vlak trenér, fan-out model, licencování SPC učit bezpečné kurzy, které podporují další klíčové role při provádění. To poskytuje cenově dostupnou strategii školení a dodává školitelům potřebné k dosažení poslání celofiremní změny.

jsem SPC, co teď?

po složení zkoušky se účastníci stanou certifikovanými SPC a získají přístup k řadě užitečných zdrojů SPC pro usnadnění bezpečného přijetí. Budou mít také licenci k výuce zde uvedených kurzů.