Jaký je rozdíl mezi podnikáním a podnikáním? A který z nich bych se měl stát?

dostávám každý den tuto otázku, a tak jsem se rozhodl dát ji písemně:)

shrnutí? Hlavní rozdíl mezi Podnikatel a Intrapreneur je, že Intrapreneur je zaměstnanec a Podnikatel je zakladatelem, která navrhuje, uvádí na trh, a řídí novou firmu, která téměř vždy začíná jako malé firmy.

oba jsou vůdci, kteří vytvářejí a inovují.

podnikatel provozuje vlastní společnost. Mají úplnou svobodu a odpovědnost. Intrapreneur je zodpovědný za inovace v rámci stávající organizace. Ano, vnitropodnikání je méně riskantní, ale také přichází s menší autonomií.

„Podnikání je dynamický proces vytváření přírůstkového bohatství, & dopad“

To je proces vytváření něčeho nového hodnotu tím, že věnuje nezbytný čas a úsilí, ložiska doprovodných finančních, psychických a sociálních rizik a obdržení výsledné odměny finanční zisky, osobní spokojenosti a nezávislosti.

podnikatelé zvyšují národní bohatství, vytvářejí pracovní příležitosti a prosperují lidskou civilizaci.

kdo jsou někteří podnikatelé, kteří Mě inspirují?

  • Profesor Yunus (sociální dopady)
  • Oprah (média)
  • Steve Jobs (tech)
  • Giorgio Armani (módní)
  • Brian Chesky (ekonomika sdílení/ubytování)
Bez alt textu stanovená pro tento obraz.

Co je Intrapreneur?

intrapreneur na druhé straně je jedinec, který pracuje na vývoji nových nápadů a produktů v rámci podnikání, které jsou již pracují. Intrapreneurs zahrnují jakoukoli osobu v rámci společnosti, která uplatňuje podnikatelské dovednosti, vize, a vpřed-myšlení do role, kterou mají ve společnosti. Jednou z velkých výhod stal intrapreneur je to, že vám umožní tvořit nové nápady, produkty a obchodní cíle bez ohledu na rizika, která s zahájení nového podnikání jako podnikatel, jako žádný příjem, omezený tým, nedostatek času, nepředvídatelné budoucnosti, atd.

Je Intrapreneur Pracovní zařazení?

ne, intrapreneur může být kdokoli od stážisty po viceprezidenta společnosti.

úspěšní intrapreneurs podpoří inovace ve společnosti, pro kterou pracují. Ve většině případů, intrapreneur bude mít plnou kontrolu nad projektem, které pracují, i když projekt je obvykle navržen tak, aby mít významný dopad na společnost samotnou. Mnoho jedinců, kteří začínají jako intrapreneurs bude nakonec vyvinout do podnikatelů, jakmile se rozhodnou odejít ze společnosti, které pracují na, a tvořit jejich vlastní podnikání.

kdo jsou Intrapreneurs, které mě inspirují?

  • Ken Kutaragi, tvůrce PlayStation Sony
  • Bratři Lars a Jens Eilstrup Rasmussen, tvůrci Google Maps
  • Paul Buchheit, autor Gmailu

Jak můžete vidět, podnikatelé jsou lidé, kteří vytvořit a zahájit podnikání se na většinu rizik spojených s rozvojem podnikání. Budou však také sklízet většinu odměn. Podnikatelé, kteří mohou úspěšně uvést podnik na trh, jsou považováni za inovátory. Tito jednotlivci budou pravidelně rozvíjet nové nápady, služby, zboží, a podniky.

jaké jsou společné rysy mezi podnikatelem a podnikatelem?

Bez alt textu stanovená pro tento obraz.

Oba podnikatelé a intrapreneurs mít pohon inovovat kdykoli je to možné, což je důvod, proč existuje mnoho společných rysů mezi nimi. Mezi tyto sdílené vlastnosti patří:

  • Vedení
  • Přizpůsobivost
  • Inteligence
  • Emoční Inteligence

Když dojde na vůdcovství, a to jak podnikatelů a intrapreneurs, musí mít silnou a efektivní vůdčí schopnosti, když chtějí proměnit své nápady do úspěšného produktu, firmy nebo společnosti změnit.

Za účelem získání jakékoliv úspěch jako podnikatel nebo intrapreneur, oba tyto typy fyzické osoby by měly mít vysokou Emoční Inteligence, aby mohli motivovat ostatní lidi, aby usilovaly o stejný cíl.

pokud chcete být schopni dostat ostatní na palubu s vaším přístupem, musí být vaše manažerské, emoční inteligence a vůdčí schopnosti špičkové. Pozitivní zpětná vazba, sdělení, motivace, a kreativita jsou všechny základní rysy, pokud chcete, aby vaše nápady byly úspěšné.

pokud jde o přizpůsobivost, jedná se o kritický prvek úspěchu jako podnikatele nebo intrapreneur. Bez ohledu na to, jak velký je váš nápad, nebo, jak efektivní jste v řízení týmu, život podnikatel nebo intrapreneur je plná výzvy a překážky, které mohou ohrozit vykolejit všechny vaše obchodní cíle a cíle. I ty nejlepší strategie se setkávají s problémy, a proto podnikatelé a intrapreneurs budou muset vědět, jak se přizpůsobit.

mám být podnikatelem nebo podnikatelem?

Pokud se snažíte rozhodnout, zda chcete být podnikatelem, nebo intrapreneur, obě tyto role mají své výhody.

Pokud jste dobrý v sítí, vědí, jak řešit problémy, a mít čas potřebné pro běh společnosti, možná zjistíte, že je mnohem zajímavější být podnikatel. Tato role by vám měla poskytnout svobodu vytvářet jakýkoli produkt nebo firmu, která vám přijde na mysl. Je však důležité, abyste věděli hodně o trhu, na který chcete vstoupit, pokud se chcete stát podnikatelem.

pokud máte dovednosti, které přicházejí s podnikáním a chcete být schopni vytvářet nové nápady a produkty, může být pro vás snazší stát se intrapreneurem. Lidé, kteří mají nápady na to, jak, aby se společnosti, které pracují mnohem efektivněji a být úspěšnější může být vhodné, aby byl intrapreneur. Mějte na paměti, že při práci jako intrapreneur nedostanete úplný kredit za své nápady.

Ano, zde na Akademii podnikatelů nabízíme kurzy, které vás rozvíjejí v podnikatele a intrapreneurs. Kontaktujte nás ještě dnes a dozvíte se více:)

může se intrapreneur stát podnikatelem a může se podnikatel stát intrapreneurem?

absolutně Ano!!! A je to velmi běžný přechod.

většina intrapreneurs nakonec stane podnikatelem

a mnoho podnikatelů, když opustí své podnikání, připojit velké společnosti jako intrapreneurs.



+