Kanada je Měnícím se Maloobchodní Trh

• První PreviousNext Poslední
• Zobrazit všechny stránky

Hlavními aktéry v rámci Kanadské Maloobchodní Trh

Kanadské maloobchodní struktury trhu i nadále měnit a vyvíjet jako zahraniční obchodníci zvýšení jejich přítomnosti v Kanadském trhu. V roce 2011 bylo 53 procent (nebo 66) z nejlepších 124 předních maloobchodních organizací v Kanadě vlastněno a provozováno v zahraničí (Daniel a Hernandez, 2010). 66 předních zahraničních prodejců v Kanadě, které tvořily přibližně 40% z celkového předních maloobchodních společností se tržby v Kanadě, což představuje nárůst o pět procent od roku 1996 (Simmons a Kamikihara, 1999), nebo přibližně 85 miliard dolarů z celkového maloobchodního prodeje (Aversa, Hernandez a Daniel, 2011). Zahraničních prodejců působících v Kanadě, USA-podle prodejců udržuje významnou přítomnost v Kanadě maloobchodní krajiny, což představuje 95 procent z maloobchodní tržby zahraniční retailersFootnote 12 (Simmons a Kamikihara, 2011). A tato přítomnost je významná, protože 20 nejlepších maloobchodníků (podle prodeje) v Kanadě 10 bylo amerických, přičemž 4 z těchto společností patří mezi 10 nejlepších maloobchodníků působících v zemi. Seznam zahraničních předních maloobchodníků se sídlem mimo USA v Kanadě naleznete v tabulce 5.

naopak, Kanadští maloobchodníci nezažili stejnou úroveň úspěchu s expanzí do zahraničí, ačkoli hrstka organizací měla pozoruhodný úspěch při rozšiřování své činnosti do Spojených států, jako jsou Aldo a Joe Fresh. V roce 2012, Aldo, například, měl přes 1 500 obchodů ve více než 55 zemích, vzhledem k tomu, že Joe se Čerstvé podepsal smlouvu s J. C. Penny otevřít 700 obchodů v rámci 1,100 svých místech ve Spojených Státech (Strauss, 2012b)

Tam byla i nadále významnou úroveň firemní koncentrace na nejvyšší úrovní maloobchod v Kanadě. V roce 2011, top 30 velkých maloobchodních společností v Kanadě řízené „přibližně $196 miliard dolarů v celkové maloobchodní tržby“, „což odpovídá 66 procent z celkových, non-automobilové maloobchodní tržby v Kanadě“ (Daniel a Hernandez, 2012). Ve stejném roce, tři největší maloobchodníci (Weston Group, Wal-Mart Stores Inc. a Empire Company Ltd) řízené „o 23,9 procenta, non-automobilové maloobchodní trh, nebo $71.3 miliard , s 3,148 maloobchodních místech mezi tři dohromady“ (Daniel a Hernandez, 2012). A koncentrační poměry jsou vysoké mezi čtyři nejlepší prodejci v každém sub-sektoru jako pět z devíti maloobchodní pododvětví

koncentrace hodnoty poměru vyšší než 55% (Daniel a Hernandez, 2012). Seznam úrovní poměru koncentrace na trhu v Kanadě podle subsektoru naleznete v tabulce 4.

Američtí maloobchodníci měli „hluboký dopad“ na Kanadské maloobchodní krajině jako mnoho z těchto prodejců jsou „zachytit lví podíl z maloobchodních tržeb v mnoha odvětvích“ (Aversa, Hernandez a Daniel, 2011). Američtí maloobchodníci nyní dominují významným segmentům kanadského trhu, včetně kategorie všeobecného zboží (např. Nicméně, jak bylo zjištěno v tabulce 2, Kanaďan-založené prodejců stále dominují obchodu s potravinami (např. Weston Skupiny, Říše Společností a Metro) a farmaceutické (Shoppers Drug Mart, Katz Group a Jean Coutu) segmentech maloobchodního sektoru.

i) Obnovený Příliv Zahraničních Prodejců v Kanadě

recese může skutečně přispěly k nedávné skok v USA a zahraniční zájem v Kanadské maloobchodní trh jako globální maloobchodníci zvážit Kanadě jako relativně bezpečný a atraktivní trh pro expanzi. Globální recese ztěžovala zahraničním maloobchodníkům dosažení požadované úrovně růstu v USA. na trhu i v zahraničí. Jako výsledek, zaměření se obrátilo na Kanadu, protože zahraniční maloobchodníci zkoumají potenciální příležitosti ke zvýšení svých růstových příležitostí a zákaznické základny na vysoce konkurenčním globálním trhu.

zejména Kanada získala velkou pozornost zahraničních maloobchodníků kvůli silnému kanadskému dolaru a vysoké úrovni prodeje na čtvereční stopu maloobchodních prostor(Cooper, 2011). Kromě toho, Kanada zažila poměrně mírné recese ve srovnání s ostatními průmyslovými zeměmi jako „trhu s bydlením zůstaly robustní“, „bohatství domácností v poměru k disponibilnímu příjmu je blízko rekordní,“ a míra nezaměstnanosti zůstala relativně nízká (Cooper, 2011; Harrison, 2011).

těžké Americké přítomnosti v Kanadě, za příznivého životního prostředí bylo uvedeno výše, je také připadající na blízkost obou zemí, společný jazyk a sdílené populární cultureFootnote 13 (Aversa, Hernandez a Daniel, 2011). To pomáhá americkým maloobchodníkům při plynulém a účinném přechodu jejich maloobchodních konceptů a formátů obchodů na Kanadský maloobchodní trh. Mezi významné americké maloobchodníky, kteří rozšířili své operace do Kanady, patří: Apple Store, J. Crew, Lowe ‚s, Marshall‘ s, Nordstrom a Target. Ačkoli evropští a asijští maloobchodníci jsou také stále více převládající v kanadském maloobchodním trhu v posledním desetiletí (např. H & M ze Švédska, Sephora z Francie a Sony Store z Japonska), Američtí maloobchodníci jsou stále dominantními aktéry mezi zahraničními maloobchodníky působícími v Kanadě.

ii) co to znamená pro spotřebitele?

zvýšená přítomnost zahraničních, zejména se sídlem v USA, maloobchodníci se očekává, že prospěch Kanadské spotřebitele, poskytuje významné výhody, jako například širší škálu produktů, více pohodlné ukládání umístění a formátů, a potenciál pro další konkurenční cenové prostředí (Harrison, 2011; CI, 2011).

Nicméně, Kyle Murray, Profesor Marketingu na University of Alberta ‚ s School of Retailing, varuje:

příkladem bylo otevření prvního obchodu J. Crew v Torontu v srpnu 2011, kde se spotřebitelé setkali s cenami o 15 procent vyššími než v amerických prodejnách společnosti (Strauss, 2011b). I se silným kanadským dolarem jsou americké výrobky v Kanadě často ceněny přibližně o 20% vyšší než USA (Cooper, 2011). Během recese, celkové maloobchodní výdaje v Kanadě se zvýšil o 5 procent od roku 2009 do roku 2010 bez maloobchodníci by se uchylovat k cena-řezání strategie k udržení objemu prodeje (Collier International, 2011a). Vzhledem k relativní robustnost Kanadské maloobchodní trh, někteří zahraniční obchodníci mohou rozpoznat příležitost, aby cena jejich zboží v plné Kanadské nálepka cenu, spíše než zavést zvýhodněné ceny podobné těm, které najdete v UsaS., čímž se sníží jakákoli konkurenční cenová výhoda pro spotřebitele v Kanadě.

druhým faktorem relevantním pro kanadské spotřebitele je umístění. Calgary, Edmonton, Montreal, Toronto a Vancouver), přičemž některé geografické regiony jsou zahraničními maloobchodníky méně zvýhodněny. Zejména provincii Quebec, s téměř 23 procent populace, je domovem pouze 13,5 procent všech zahraničních vlastněných maloobchodních organizací v Kanadě (CI, 2011a).

možnosti umístění nejsou překvapivé-přibližně 70 procent kanadské populace žije v koncentrovaných oblastech do 100 kilometrů od hranic USA. Větší oblast Toronta) má populaci 5,8 milionu, nebo 16,8 procenta kanadské populace (Collier International, 2011a). Do vzdálenosti 100 kilometrů od hranic s USA spadají i další velká Kanadská města, například Vancouver, Ottawa či Montreal. Umístění těsně za hranicemi umožňuje americkým maloobchodníkům využívat své stávající dodavatelské řetězce k obsluze svých kanadských maloobchodních prodejen, což snižuje investice a riziko vstupu do Kanady (CI, 2011a). I když některé z velkých zahraničních maloobchodníků rozšířit mimo hlavních Kanadských trzích (např. Wal-Mart a Costco), mnozí Kanadští spotřebitelé žijící v menších trzích jsou relativně nedotčené pozitivní pohodlí a rozmanitost výrobků účinky, které lze přičíst rozšíření zahraničních operací do Kanady.

• První PreviousNext Poslední
• Zobrazit všechny stránky