V listopadu událost slaví otevření nové oblasti vědy a inženýrství stavební na Univerzitách v Shady Grove v Rockville, Gov. Larry Hogan a Krajské Výkonné Marc Elrich se ocitli stojící jen pár metrů od sebe.
navzájem se ignorovali.
Jen několik dní dříve, Elrich a Hogan se zabýval v dlouho-vzdálenosti válka slov po Elrich odmítl dar na místní policejní stanici—řezbářství Americké vlajky půlený tenká modrá linie. Elrich tvrdil, tenká modrá linie, vlajky se stal „kontroverzní“ symbol pro mnoho ve společenství a jinde; to se používá u některých skupin, které se snaží čelit Black Lives Matter hnutí, které vyžaduje odpovědnost za policejní zastřelených policistů.
Hogan odpověděl série tweetů, nazvat Elrich akce „ostudné“ a volání na krajské výkonné, aby „zvrátit to hrozné rozhodnutí a omluvit se policie a občané Okresu Montgomery.“Elrich zase obvinil guvernéra, že se oddává“ politice píšťalky psů.“
Pro Elrich, to byl další v sérii vášnivé spory, je zaměstnán, protože tím, že byl o něco více než před rokem spustit Maryland je nejlidnatější kraj. Občas zápasil s republikánským guvernérem státu, ale častěji byl na křížových účelech se svými kolegy demokraty v krajské radě.
Pro kritiky Elrich, včetně mnoha v jeho vlastní strany, spory byly zbytečné a kontraproduktivní, a příznakem většího problému brzy v jeho podání: neschopnost stanovit jasné priority a se věci pohnuly.
„já se snaží identifikovat něco, kde bych mohl říct, ‚Wow, tam je jasné, že směr, kterým míříme,‘ i když já s tím nesouhlasím,“ říká bývalý Montgomery County Councilmember Mike Knapp, který se lišil s Elrich na několik klíčových otázek, když sloužili spolu na rady.
Elrich strávil 12 let v krajské radě (a dříve 19 v městské radě Takoma Park), ale neměl žádné výkonné zkušenosti uvnitř ani vně vlády. Stejně jako nyní dohlíží krajské samosprávy s ročním rozpočtem blíží $6 miliard, dokonce i některé Elrich příznivců hlas obavy—i když tišeji, než kritici—o své problémy s přechodem přes Rockville East Jefferson Street Rady Kancelářské Budovy krajské Výkonné Kancelářské Budovy.
tyto pochybnosti byly částečně přiživeny pomalým tempem obsazování vedoucích pozic na 21 hlavních odděleních kraje. Nejviditelnější byl chaotický proces instalace nového krajského policejního ředitele, který trval více než devět měsíců. „Je to otázka priorit versus naléhavosti,“ říká dlouholetý podporovatel Elrich a mluví pod podmínkou anonymity. „Dívá se na naléhavosti zpracování jednotlivých problémů na krajské úrovni, a nedívá se na prioritu, která je uvedení struktury v místě zvládnout naléhavé. A to je klasický problém každé organizace.“
Žádný cizinec na kritiku po bouřlivé veřejné kariéře, Elrich spory nebo zamítl většinu stížností zaměřených na jeho působení do dnešního dne—často zavrtěl hlavou rázně ve sporu s předpokladem. On klíšťata ze seznamu oblastí, kde má pocit, že jeho administrativa učinila významný pokrok, začíná s zostřený režim inspekcí na pronájem bytových jednotek, vzácný bod, na který si získal chválu od obou přátel a nepřátel během svého prvního roku.
„mám pocit, že obecně jsem udělal spoustu věcí—které jsem chtěl udělat-nebo alespoň uvést do pohybu,“ říká Elrich. Ale v kývnutí na kritiky dodává: „myslím, že lidé, kteří chtěli více v několika oblastech, nechápou, jak jsem chtěl dělat věci.“
komentář je v souladu s frustrací, kterou Elrich často vyjádřil ve své nové roli: Uprostřed dřívější kariéry, ve které byl často nejlépe známý jako tupý-mluvené hlasující, on jasně cítí jinou stránku jeho osobnosti—péče a jednání v hledání alternativních řešení—často přehlíženo.
„neříkám svým zaměstnancům:“ Hej, dostal jsem tento skvělý nápad. Běž mi říct, proč mám pravdu, “ vysvětluje. „Tak nějak říkám :“pojďme na to udělat nějaký výzkum a uvidíme, jaký je nejlepší způsob, jak to udělat.“Mám pocit, že jste lepší rozhodovací orgán, když se soustředíte na“ vím všechno, co potřebuji vědět?“ne“ můžu tam něco dostat a získat novinový titulek?‘ „
