Oblečení Line Obchodní Plán Šablony

za posledních 20+ let, pomohli jsme více než 10 000 podnikatelů a podnikatelů vytvářet obchodní plány začít a růst jejich oblečení line podniky. Na této stránce vám nejprve poskytneme základní informace o důležitosti obchodního plánování. Poté krok za krokem projdeme šablonu obchodního plánu oděvní linky, abyste si mohli svůj plán vytvořit ještě dnes.

co je podnikatelský plán?

podnikatelský plán poskytuje snímek vaší oděvní linie tak, jak stojí dnes, a stanoví váš růstový plán na příštích pět let. Vysvětluje vaše obchodní cíle a strategii pro jejich dosažení. Zahrnuje také průzkum trhu na podporu vašich plánů.

Proč Potřebujete Oblečení Line Obchodní Plán

Pokud hledáte začít linii oblečení, nebo rostou vaše stávající oblečení line podnikání, budete potřebovat obchodní plán. Podnikatelský plán vám pomůže získat finanční prostředky, v případě potřeby, a naplánovat růst vaší oděvní řady s cílem zlepšit vaše šance na úspěch. Váš obchodní plán oděvní linky je živý dokument, který by měl být každoročně aktualizován, jak vaše společnost roste a mění se.

zdroj financování pro podniky oděvních linek

pokud jde o financování, hlavními zdroji financování oděvní linky jsou bankovní půjčky a andělští investoři. Pokud jde o bankovní úvěry, banky budou chtít zkontrolovat váš podnikatelský plán a získat důvěru, že budete schopni splácet svůj úvěr a úroky. Získat tuto důvěru, úvěr důstojník bude nejen chtít potvrdit, že vaše finance jsou přiměřené. Ale budou chtít vidět profesionální plán. Takový plán jim dá jistotu, že můžete úspěšně a profesionálně podnikat.

druhou nejčastější formou financování oděvní linky jsou angel investors. Andělští investoři jsou bohatí jedinci, kteří vám napíšou šek. Buď si za své financování vezmou vlastní kapitál, nebo vám jako banka poskytnou půjčku. Rizikoví kapitalisté obecně nebudou financovat oděvní řadu.

Oblečení Line Obchodní Plán Šablony

Váš obchodní plán by měl obsahovat 10 sekcí takto:

Shrnutí

shrnutí představuje úvod do podnikatelského plánu, ale to je obvykle poslední části vám napsat, protože poskytuje přehled o každé klíčové části vašeho plánu.

cílem vašeho shrnutí je rychle zapojit čtenáře. Vysvětlete jim Typ oděvní linky, kterou provozujete, a stav; například jste startup, máte oděvní řadu, kterou byste chtěli pěstovat, nebo provozujete více oděvních linek.

dále poskytněte přehled každé z následujících částí vašeho plánu. Uveďte například stručný přehled oděvního průmyslu. Diskutujte o typu oděvní linky, kterou provozujete. Detail své přímé konkurenty. Poskytněte přehled o svých cílových zákaznících. Poskytněte snímek svého marketingového plánu. Identifikujte klíčové členy vašeho týmu. A nabídněte přehled o svém finančním plánu.

analýza společnosti

v analýze společnosti podrobně uvedete Typ oděvní linky, kterou provozujete.

obecně popíšete svou oděvní řadu na základě 1) zamýšleného kupujícího (např.) a typ oblečení (bundy, košile, šaty atd.).

kromě vysvětlení typu oděvní linky, kterou provozujete, musí část analýzy společnosti ve vašem podnikatelském plánu poskytnout zázemí pro podnikání.

zahrnout odpovědi na otázky, jako jsou:

• kdy a proč jste začali podnikat?
• jaké milníky jste dosud dosáhli? Milníky mohou zahrnovat prodejní cíle, kterých jste dosáhli, nové otevření obchodu atd.
• vaše právní struktura. Jste začleněn jako S-Corp? LLC? Živnostník? Zde vysvětlete svou právní strukturu.

Analýza Průmysl

V odvětví analýzu, budete muset poskytnout přehled o oblečení podnikání.

i když se to může zdát zbytečné, slouží více účelům.

nejprve vás vzdělává výzkum oděvního a oděvního průmyslu. Pomáhá vám pochopit trh, na kterém působíte.

za druhé, průzkum trhu může zlepšit vaši strategii, zejména pokud váš výzkum identifikuje trendy na trhu. Pokud by například došlo k trendu volnějšího oblečení, bylo by užitečné zajistit, aby váš plán vyžadoval nabídku takových produktů.

třetím důvodem průzkumu trhu je dokázat čtenářům, že jste odborníkem ve svém oboru. Provedením výzkumu a jeho prezentací ve svém plánu dosáhnete právě toho.

následující otázky by měly být zodpovězeny v průmyslu analýza části vašeho oblečení line obchodní plán:

• Jak velký je oděvní linie podnikání (v dolarech)?
• klesá nebo roste trh?
• kdo jsou klíčoví konkurenti na trhu?
• kdo jsou klíčoví dodavatelé na trhu?
• jaké trendy ovlivňují průmysl?
• jaká je prognóza růstu průmyslu v příštích 5-10 letech?
• jaká je relevantní velikost trhu? To znamená, jak velký je potenciální trh pro vaši oděvní řadu?

Analýza Zákazníka

analýza zákazníků části vašeho oblečení line obchodní plán musí podrobně zákazníků vám sloužit a/nebo očekávají, že sloužit.

níže jsou uvedeny příklady zákaznických segmentů: vysokoškoláci, sportovní nadšenci, fotbalové maminky, technici, dospívající, baby boomers atd.

Jak si dokážete představit, zákaznický segment(y), kterou si vyberete, bude mít velký vliv na typ oblečení linky fungují a naopak.

pokuste se vymanit své cílové zákazníky z hlediska jejich demografických a psychografických profilů. Pokud jde o demografii, zahrnout diskusi o věku, pohlaví, umístění a úrovně příjmů zákazníků, kterým chcete sloužit.

psychografické profily vysvětlují přání a potřeby vašich cílových zákazníků. Čím více můžete pochopit a definovat tyto potřeby, tím lépe budete dělat v přilákání a udržení své zákazníky.

Analýza konkurence

konkurenční analýza by měla identifikovat nepřímé a přímé konkurenty, váš podnik čelí, a pak se soustředit na to druhé.

přímí konkurenti jsou další oděvní firmy zaměřené na stejné produkty a zákazníky jako vy. Nepřímé konkurenty jsou další možnosti, které zákazníci musí zakoupit od vás, které nejsou přímými konkurenty. Například nepřímým konkurentem výrobce tepláků je společnost, která vyrábí džíny, protože tyto dva jsou náhradními produkty.

pokud jde o přímou konkurenci, chcete podrobně popsat další podniky oděvní řady, se kterými soutěžíte. U každého takového konkurenta poskytněte přehled o svém podnikání a zdokumentujte jeho silné a slabé stránky. Pokud jste kdysi pracovali v podnicích svých konkurentů, nebude možné o nich vědět všechno. Ale měli byste být schopni zjistit o nich klíčové věci, jako například:

• jaké typy zákazníků slouží?
• jaké produkty nabízejí?
• jaké jsou jejich ceny (Prémiové, nízké atd.)?
• v čem jsou dobří?
• jaké jsou jejich slabiny?

pokud jde o poslední dvě otázky, přemýšlejte o svých odpovědích z pohledu zákazníků. Při pohledu na online recenze vašich konkurentů zde můžete poskytnout skvělý přehled.

závěrečná část vaší sekce konkurenční analýzy je zdokumentovat vaše oblasti konkurenční výhody. Příklad:

• poskytnete vynikající produkty řady oděvů?
• poskytnete produkty oděvní řady, které vaši konkurenti nenabízejí?
• usnadníte nebo zrychlíte zákazníkům získávání vašich produktů?
• budete poskytovat lepší služby zákazníkům?
• nabídnete lepší ceny?

Přemýšlejte o způsobech, jak překonáte svou konkurenci, a zdokumentujte je v této části svého plánu.

Marketingový Plán

Tradičně, marketingový plán zahrnuje čtyři P: Produkt, Cena, Místo a Propagace. Pro linii oblečení, podnikatelský plán, marketingový plán by měl obsahovat následující:

Produkt: v produktové sekci si měl zopakovat typ oblečení řádek, který jste dokumentovány ve vaší Firmě Analýzu. Poté podrobně uveďte konkrétní produkty, které budete nabízet.

Cena: dokumentujte ceny, které nabídnete, a jak se porovnávají s vašimi konkurenty. V podstatě v dílčích částech produktu a ceny marketingového plánu prezentujete nabídku nabízených oděvů a jejich ceny.

místo: místo označuje umístění vaší oděvní linie. Zdokumentujte svou polohu a uveďte, jak umístění ovlivní váš úspěch, zejména pokud cílíte na konkrétní geografickou oblast.

propagační akce: poslední částí marketingového plánu oděvní linky je sekce propagace. Zde zdokumentujete, jak budete zákazníky řídit k nákupu vašeho oblečení. Následující jsou některé reklamní metody, které můžete zvážit:

• Provozování maloobchodní prodejně a/nebo on-line obchod
• Reklama v místních novinách a časopisech
• oslovit bloggery a webové stránky
• Partnerství s dalšími společnostmi
• Rádio nebo TV reklama
• Event marketing
• Sociální média marketing
• Pay Per Click reklama

operační Plán

Zatímco dřívější části vašeho obchodního plánu, vysvětlil své cíle, své činnosti plán popisuje, jak se s nimi setkat. Váš operační plán by měl mít dvě odlišné části následovně.

Každodenní krátkodobé procesy zahrnují všechny úkoly zapojeni do chodu oblečení-line, jako jsou navrhování oblečení, výrobu, obstarávání materiálu, řízení zásob, atd.

dlouhodobé cíle jsou milníky, které doufáte dosáhnout. Ty by mohly zahrnovat data, kdy očekáváte, že prodáte svou položku 1,000, nebo když doufáte, že dosáhnete prodeje $ X. Mohlo by to být také, když očekáváte, že najmete svého x. zaměstnance nebo zahájíte novou oděvní řadu.

Manažerský Tým

prokázat své oděvní linie je schopnost uspět jako obchodní, silný manažerský tým, je nezbytné. Zvýrazněte pozadí vašich klíčových hráčů a zdůrazněte dovednosti a zkušenosti, které prokazují jejich schopnost růst společnosti.

v ideálním případě máte vy a/nebo členové vašeho týmu přímé zkušenosti s obchodem s oděvy. Pokud ano, zdůrazněte tyto zkušenosti a odborné znalosti. Ale také zdůrazněte jakoukoli zkušenost, o které si myslíte, že pomůže vašemu podnikání uspět.

pokud váš tým chybí, zvažte sestavení poradního sboru. Poradní sbor by zahrnoval 2 až 8 jednotlivců, kteří by se chovali jako mentoři vašeho podnikání. Pomohli by odpovědět na otázky a poskytnout strategické vedení. V případě potřeby hledejte členy poradní rady se zkušenostmi s podniky v oděvních linkách a / nebo úspěšným provozováním maloobchodu a malých podniků.

Finanční Plán

Váš finanční plán by měl obsahovat vaše 5-rok finanční prohlášení zlomené obě měsíční nebo čtvrtletní pro první rok a poté každý rok. Vaše účetní závěrka zahrnuje výkaz zisku a ztráty, rozvahu a výkazy peněžních toků.

Výkaz zisku a ztráty: výkaz zisku a ztráty je více obyčejně volal výkaz Zisku a Ztráty nebo P&L. To ukazuje, vaše příjmy a pak se odečte své náklady, které ukazují, zda jste v zisku, nebo ne.

při vývoji výkazu zisku a ztráty je třeba navrhnout předpoklady. Například prodáte 100 položek denně nebo 200? A poroste prodej o 2% nebo 10% ročně? Jak si dokážete představit, váš výběr předpokladů výrazně ovlivní finanční prognózy pro vaše podnikání. Pokud je to možné, proveďte výzkum, abyste se pokusili zakořenit své předpoklady ve skutečnosti.

Bilance: Zatímco rozvahy zahrnují mnoho informací, zjednodušit je, aby se klíčové položky, které potřebujete vědět o, rozvah ukazují, vaše aktiva a pasiva. Například, pokud utratíte 100 000 dolarů za budování vašeho obchodu s oblečením, to vám nedá okamžité zisky. Spíše je to aktivum, které vám snad pomůže generovat zisky pro nadcházející roky. Stejně tak, pokud vám banka napíše šek na $ 100.000 ,nemusíte jej okamžitě splácet. Spíše, to je závazek, který budete splácet v průběhu času.

výkaz peněžních toků: váš výkaz peněžních toků pomůže určit, kolik peněz potřebujete k zahájení nebo růstu vašeho podnikání, a ujistěte se, že vám nikdy nedojdou peníze. Co si většina podnikatelů a živnostníků neuvědomuje, je, že můžete dosáhnout zisku, ale dojdou peníze a zbankrotovat. Řekněme například, že vás prodejce oslovil s masivní smlouvou 100 000 dolarů na návrh a výrobu oděvů pro ně. A to by vás stálo 50 000 dolarů. No, ve většině případů, budete muset zaplatit, že $ 50,000 nyní za dodávky, platy zaměstnanců, atd. Ale řekněme, že vám společnost nezaplatila 180 dní. Během tohoto období 180 dnů byste mohli vyčerpat peníze.

V rozvojových vaše Výkazu zisku a ztráty a rozvahy ujistěte se, že zahrnout několik klíčových náklady potřebné v začínající nebo rostoucí oblečení:

• Design domu a/nebo výrobní zařízení budovat-out včetně návrhu poplatků, stavebnictví, atd.
• náklady na zařízení, jako jsou šicí stroje atd.
• Náklady na zásoby/inventory
• Mzdy nebo platy na zaměstnance
• pojištění Podnikatelských
• Daně a povolení
• Právní náklady

Příloha

Připojit své celé finanční projekce v dodatku vašeho plánu spolu s podklady, které, aby váš plán více přesvědčivé. Můžete například zahrnout některé z vašich návrhů oděvů.

shrnutí obchodního plánu oděvní linky

sestavení obchodního plánu pro vaši oděvní řadu je užitečné úsilí. Pokud budete postupovat podle výše uvedené šablony, v době, kdy budete hotovi, budete opravdu odborníkem. Budete opravdu rozumět obchodu s oblečením, vaší konkurenci a vašim zákazníkům. Budete vyvinuli marketingový plán a bude opravdu pochopit, co to znamená zahájit a růst úspěšnou oděvní řadu.

NEBO Nás Nechte Rozvíjet Svůj Plán Pro Vás

Od roku 1999, Growthink obchodní plány, vyvinula pro tisíce firem, kteří pokračovali k dosažení obrovský úspěch.

kliknutím sem zobrazíte, jak mohou naši profesionální spisovatelé obchodních plánů vytvořit váš podnikatelský plán pro vás.

Další Užitečné Podnikatelský Plán Články

Obchodní Plán Šablony & Příručka pro Podnikatele	Jak Napsat Podnikatelský Plán, jak Zajistit Financování	Perfektní Podnikatelský Plán Rozložení pro Skvělý Plán
Jak Formátovat Váš Podnikatelský Plán	5 Business Plan Cover Page Tipy	Obchodního Plánu Konzultanta Vytvořit Svůj Plán
Jak Vytvořit Skvělý Podnikatelský Plán, Shrnutí	10 Klíčových Součástí Business Plánu	20 Důvodů, Proč Potřebujete Podnikatelský Plán
Obchodní Plán Šablony Word ke Stažení	Obchodní Plán Šablony PDF ke Stažení	Nejlepší Podnikatelský Plán Software pro Použití
Obchodní Plán Prezentace Chyb se Vyvarovat	Obchodní Plán, Osnovy, aby Odborně Vytvořit Svůj Plán	Centrum Nápovědy Obchodního Plánu