Alle modeller er forkerte, nogle er nyttige

selv de bedste modeller i verden er ufuldkomne. Denne indsigt er vigtig at huske, hvis vi vil lære at træffe beslutninger og handle dagligt.

for eksempel overveje Albert Einsteins arbejde.

i løbet af den tiårige periode fra 1905 til 1915 udviklede Einstein den generelle relativitetsteori, som er en af de vigtigste ideer i moderne fysik. Einsteins teori har holdt op bemærkelsesværdigt godt over tid. For eksempel forudsagde generel relativitet eksistensen af gravitationsbølger, som forskere endelig bekræftede i 2015—hele 100 år efter, at Einstein oprindeligt skrev det ned.

men selv Einsteins bedste ideer var ufuldkomne. Mens generel relativitet forklarer, hvordan universet fungerer i mange situationer, bryder det ned i visse ekstreme tilfælde (som inde i sorte huller).

Alle modeller er forkerte, nogle er nyttige

i 1976 skrev en britisk statistiker ved navn George boks den berømte linje, “Alle modeller er forkerte, nogle er nyttige.”1

hans pointe var, at vi skulle fokusere mere på, om noget kan anvendes på hverdagen på en nyttig måde snarere end at diskutere uendeligt, hvis et svar er korrekt i alle tilfælde. Som historikeren Yuval Noah Harari udtrykker det, “er forskere generelt enige om, at ingen teori er 100 procent korrekt. Således er den virkelige test af viden ikke sandhed, men nytte. Videnskaben giver os magt. Jo mere nyttigt denne magt er, desto bedre er videnskaben.”

selv Einsteins arbejde var ikke perfekt i alle tilfælde, men det har været utroligt nyttigt—ikke kun for at øge vores forståelse af verden, men også til praktiske formål. For eksempel skal de globale positioneringssystemer (GPS), der bruges i din telefon og i din bil, tage hensyn til relativitetens virkninger for at levere nøjagtige retninger. Uden generel relativitet ville vores navigationssystemer ikke være korrekte.

hvordan man træffer beslutninger i en ufuldkommen verden

hvilke skridt kan vi tage for at træffe beslutninger, da ingen enkelt måde at se på verden er nøjagtig i alle situationer?

en tilgang er at udvikle en bred samling af rammer for at tænke på verden. Nogle eksperter henviser til hver ramme som en ” mental model.”Hver mental model er en måde at tænke på verden på. Jo flere mentale modeller du har, jo flere værktøjer har du i din tænkeværktøjskasse til at træffe beslutninger.

for eksempel er her tre måder at tænke på produktivitet:

1. 2-minutters reglen: hvis noget tager mindre end to minutter, gør det nu. Målet med denne regel er at hjælpe dig med at stoppe med at udsætte og handle.
2. Ivy Lee-metoden: Opret en opgaveliste ved at nedskrive de seks vigtigste ting, du skal udføre i morgen, prioritere disse emner og arbejde på dem i rækkefølge. Målet med denne metode er at hjælpe dig med at arbejde på de vigtigste ting først.
3. Seinfeld-strategien: vælg en ny vane og tegn en H på kalenderen for hver dag, du holder fast i adfærden. Målet med denne metode er at hjælpe dig med at opretholde konsistens og holde din stribe af god opførsel i live.

er nogen af disse modeller perfekte? Selvfølgelig ikke. Men hvis du kombinerer dem, har du en strategi, der kan hjælpe dig med at handle lige nu (2-minutters-reglen), en strategi, der kan hjælpe dig med at planlægge din dag mere effektivt (Ivy Lee-metoden) og en strategi, der kan hjælpe dig med at opretholde konsistens på lang sigt (Seinfeld-strategien).

du har brug for en samling mentale modeller, fordi ingen enkelt ramme kan fungere i enhver situation.

at gøre det bedste, vi kan med det, vi har

at acceptere, at alle modeller er forkerte i visse tilfælde, er ikke en licens til at ignorere fakta. Som samfund bør vi søge efter bedre svar, søge efter beviser og stræbe efter at øge nøjagtigheden af vores viden.

samtidig er der en fælles fare i den anden ende af spektret. For mange mennesker spilder tid på at diskutere, om noget er helt korrekt, når de skal fokusere på, om det er praktisk nyttigt.

vi lever i en verden fyldt med usikkerhed, men vi har stadig brug for at få tingene gjort og træffe beslutninger. Det er vores ansvar at udvikle en måde at tænke på verden, der generelt passer til de fakta, vi har, men for ikke at blive så gummed op med at tænke på ting, som vi faktisk aldrig gør noget. Som Harvard-professor Daniel Gilbert udtrykker det, “verden har ikke den luksus at vente på komplette svar, før den tager handling.”

upartiske svar er det bedste, vi har. Fokuser på det, der er praktisk, og tag handling. Alle modeller er forkerte under nogle omstændigheder, men det vigtige er, hvis de generelt er nyttige.