CIPD offentliggjorde for nylig en dejlig undersøgelse om, hvordan City of London Corporation forsøger at tilskynde medarbejderne til at fange ‘learning bug’.
hovedformålet med denne politik er at forbedre sammenhængen og samarbejdet mellem forskellige funktioner og specialer og at øge den interne mobilitet. For medarbejdere på alle niveauer er læring vigtig, og vægten på samarbejde betyder, at ekspertmedarbejdere ved siden af den eksterne uddannelse deler deres ekspertise med klasser, der blandt andet dækker hegn, spansk og strikning.
hvis du undrer dig, siger 10eighty ‘ s forsker, at det ikke er en strækning at forestille sig strikning som en mindfulness-praksis eller måske en form for meditation. Undersøgelser viser, at strikning har betydelige psykologiske og sociale fordele, som kan bidrage til trivsel og livskvalitet.
at lære nye ting om praktiske færdigheder eller teoretisk viden er altid umagen værd. Nye færdigheder kan forbedre dit CV, din livsstil, dit budget, og du kan opdage skjult talent.
væksttankegang:
hjernen trives med at lære, og det lønner sig at finpudse dine læringsevner og vedtage en “vækst” tankegang. Læring er godt for din mentale velvære og vil øge din selvtillid og selvværd. Undersøgelser viser, at livslang læring er forbundet med større beskæftigelsesegnethed, tilfredshed og optimisme og forbedret evne til at få mest muligt ud af livet. At arbejde og leve på en kontinuerlig indlæringskurve giver dig en fordel i et ustabilt miljø.
10Eighty forkæmper også ‘learning bug’ og vil antyde, at kontinuerlig Organisatorisk Læring er et vigtigt forretningsmæssigt imperativ – som University of Guelph påpeger:
kontinuerlig læring bliver stadig vigtigere for organisationens succes på grund af ændrede økonomiske forhold. I betragtning af det nuværende forretningsmiljø skal organisationer være i stand til at lære kontinuerligt for at håndtere disse ændringer og til sidst overleve.
det er kortsigtet at antage, at støtte medarbejdere i læring kun vil resultere i, at arbejdstagere opkvalificerer sig selv og forlader virksomheden-faktisk ikke støtte disse aktiviteter er mere tilbøjelige til at have denne effekt.
Building bench strength:
læring handler om at udvide evnen til at lære ved regelmæssigt at opdatere færdigheder og øge viden. Gode læringsevner er nødvendige for at kunne tilpasse sig skiftende arbejds-og livskrav. Læring på arbejdspladsen indebærer at se al erfaring som potentiel læring og kontrollere antagelser, værdier, metoder, politikker og praksis.
organisationer, der sigter mod at trives, vokse, innovere og bevare deres konkurrencefordel, har en interesse i at hjælpe deres arbejdsstyrke med at lære og udvikle sig. Det er vigtigt at give dine ledere mulighed for at genkende og værdsætte talent og maksimere teammedlemmernes potentiale. Teamledere er bedst placeret til at evaluere styrker og potentiale hos dem på deres hold.
på den moderne arbejdsplads har vi alle brug for at tilpasse og udvide vores færdigheder, det er vigtigt, at organisationer skaber et miljø, der lægger vægt på kontinuerlig læring. Uddannelse er ikke en engangshændelse, der opstår, når du flytter til en ny rolle eller et nyt projekt, det skal ses som en kontinuerlig proces, der aldrig slutter, så længe du forbliver ansat.
